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离职补偿相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的离职补偿管理案例和离职补偿技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关离职补偿的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2013年05月14日

公司如何和离职员工谈补偿

公司如何和离职员工谈补偿:一个员工和分公司领导同谋,贪了客户的钱,但是客户不出来举证,公司找不到证据。找了客户谈,说和这个业务员是朋友,不想出来举证,领导已经自动离职了,这员工不离职,总公司开除他,现

劳动局  离职  员工  bcl107

论坛:人力资源2005年11月18日

离职时公司要求签订同业禁止协议而又不给任何补偿,如何应对

我有个朋友,他是公司从事商业智能领域的售前高级咨询人员,由于才能对业务领域如何发展与高层无法达成共识,无法发挥才干,提出离职,但公司要求办理离职手续必须签订同业禁止协议,而又没有任何补偿。他正值英年,

业务  离职  压力  海龙

论坛:人力资源2016年09月02日

员工被动离职后,经济补偿中的月工资数额如何确定?

转载于:万马奔腾人才库   现实中,员工离职的原因有主动有被动,总之是多种多样。如果员工是在被动的情况下离职的话,员工离职后,公司是要支付一定的经济补偿的,今天安徽人才网小编要跟大家聊的就是员工

劳动合同法  合肥人才网  主动离职  微微然然

论坛:人力资源2017年01月23日

教你一招拿到经济补偿金

混迹职场江湖,有时难免想要退隐。不过“离职”这件事却远远不是两个字这么简单。从一开始有离开的念想到一切终结,你总要经历各种挣扎、不解、难舍,到最后淡然离去。这其中的各种希冀与等候已非旁人可

劳动合同  工资  工作  亲亲小保

论坛:经理人曝料2008年10月10日

万科员工泼油自燃 疑因不满离职金过低

(深圳晚报报道)昨日上午,深圳市万科物业服务有限公司内,突然腾起一个大火球。一名在该公司工作9年多的钟姓男员工,疑因不满离职补偿低,竟向自己泼汽油在公司内自燃,并带着大火冲进经理室,抱住一位吴姓经理,导

离职  互联网行业  员工  小·米

论坛:职场2017年08月08日

员工想离职又不主动提出,消极怠工等待公司辞退补偿,怎么处理?

案例:我公司有个员工打算离职但又不主动提出,而是采取消极怠工的方式,打算让公司辞退并给予一定的经济补偿金。现在,用人部门领导因该员工消极工作要求人力资源部赶紧**辞退手续,并且招聘新人接替他的工作。我们

消极怠工  员工离职  劳动关系  蓝丫丫

论坛:领导力2014年05月15日

是接受补偿另谋高就,还是死磕到底,还是争取高赔偿再离职

本人在公司犯了一个越级汇报的错误,公司总裁对此事的态度很坚决,从总部委派总助来处理此事! 越级汇报的内容,也是个人对于市场的一些看法和建议 本人的业务能力强,帮公司完成集团的新业务,与公司合同签订的

离职  业务能力  狮子的尾巴

论坛:人力资源2016年09月13日

金柚网Day180:有了它 **期员工离职也不怕

新员工在**期离职,可能是因为自我期望值没有实现,对公司的现实情况感到失望;也有可能是因为自身能力无法达到公司要求,不能胜任工作,被企业辞退。很多企业HR对于**期员工离职有种“见怪不怪”、&ldquo

企业  离职  员工  joyowo2016

论坛:企业战略2013年03月02日

HR需牢记的十四个经济补偿金计算公式及问题

一、企业什么情况下可以不支付经济补偿金? 解答:按照现行规定,劳动者辞职、擅自离职、用人单位依据《劳动法》第25条辞退和劳动合同终止(地方有特殊规定的除外)等情况下,企业可以不支付经济补偿金。 二、企

hr  ansysjiaocheng

论坛:人力资源2009年08月13日

如何让离职员工成为企业的财富?

员工离职,往往令企业HR和业务部门领导非常头疼,特别是核心领袖人员的离职,往往给企业带来很大的损失,甚至带走一些“干将”和商业机密,因此离职员工常被视作企业的“叛徒”、“仇人&rd

制造行业  互联网行业  员工  foretell

论坛:人力资源2016年01月04日

离职率计算与分析方法--你未必知道的“三维离职率”!

人力资源离职率的定义 所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。 离职率的计算方法 常见的几种错误的离职率计算方

人才流动  互联网行业  创新意识  Anrain

论坛:职场2013年11月14日

离职管理:分手亦是朋友

受市场环境影响,不少礼品公司纷纷裁员减政,这时成了员工离职的高发期。为了保证公司业务正常运转,降低员工流失带来的损失,如何顺利交接是当下亟待解决的重要问题。     根据轮船前行时形成的尾

人际关系  人力资源  内部管理  我要海岛游

论坛:人力资源2016年10月27日

如何避免可怕的离职报复?

文/[美] 林·格雷森·波霍尔   一位即将被解聘的女员工,在离职前投诉她的上司有性骚扰行为,并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明,这纯属诬告。 一位被解聘的IT员工

职场沟通  制造行业  离职报复  圆·圈

论坛:职场2010年04月02日

可怕的离职报复

一位即将被解聘的女员工,在离职前投诉她的上司有性骚扰行为,并通过电子邮件投诉到公司的总部。而随后的调查证明,这纯属诬告。 一位被解聘的IT员工,在离职之前将病毒程序暗藏在公司的电脑系统里——这

离职  员工  白墨冰

论坛:销售与营销2011年09月30日

你的企业离职率是多少

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对员工主动离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。主动离职率过 高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,

离职  员工  水深水浅

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