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离职单相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的离职单管理案例和离职单技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关离职单的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2011年11月30日

让离职者成为企业的永久财富

今年七月,ANTAL国际(安拓国际)根据12000多名人力资源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇佣调查第九期》数据显示,超过77%的中国企业,在2011年夏季对管理层和专业技术人员有招聘需求,而下一季度,这一需求上升至90%!同时

离职  管理  员工  水深水浅

论坛:人力资源2008年03月21日

〔原创〕关于制造业生产员工离职方面的反思

〔原创〕关于制造业生产员工离职方面的反思前段时间关于员工离职方面的问题,在网上找了一下制造业一线员工离职方面这方面的资料,实在比较少,没有什么太多参考,故将我之后写的一点东西给大家参考一下,希望对各位

制造行业  互联网行业  80后  SDDG

论坛:人力资源2016年01月04日

离职率计算与分析方法--你未必知道的“三维离职率”!

人力资源离职率的定义 所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。 离职率的计算方法 常见的几种错误的离职率计算方

人才流动  互联网行业  创新意识  Anrain

论坛:制造20252015年07月07日

出租车市场正在走向失控:司机离职潮显现

进入夏季后,高温的灼烧很容易推动出租车行业迎来又一轮“旺季”,但今年似乎被无限推迟了。在上海某出租车公司的停车场内,每天平均有200辆出租车被“空置”,那些车因为没有司机而无法上路运

企业  互联网行业  市场  东方不亮西方亮

论坛:销售与营销2011年09月30日

你的企业离职率是多少

离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对员工主动离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。主动离职率过 高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,

离职  员工  水深水浅

论坛:职场2013年11月14日

离职管理:分手亦是朋友

受市场环境影响,不少礼品公司纷纷裁员减政,这时成了员工离职的高发期。为了保证公司业务正常运转,降低员工流失带来的损失,如何顺利交接是当下亟待解决的重要问题。     根据轮船前行时形成的尾

人际关系  人力资源  内部管理  我要海岛游

论坛:最爱话题2009年06月29日

离职一定要像君子一样辞职

第一步写辞职信     这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再

主管  制造行业  离职  不见炊烟起落

论坛:人力资源2010年09月17日

离职面谈:将员工的心永远留在公司

有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,

离职  管理  员工  白墨冰

论坛:销售与营销2010年10月20日

运作部运输《车辆调度单》的管理

在运输调度车辆过程中,统一印刷的《车辆调度单》是工厂与短途运输公司(车队)确立运费结算关系的依据。运作部、仓务部、运输公司三方必须严格遵守以下规程执行: 一、运作部运输开出一式两联《车辆调度单》时必须

制造行业  经理  批发零售行业  Pen

论坛:职场2010年02月01日

离职礼仪知多少?

有多少种方式可以和当前工作说“拜拜”? 随着关于招聘市场解冻的传言渐起,许多人都琢磨着要在就业市场回暖时找份新工作。 恰当的职场“分手”礼仪对你未来的发展很重要。在接受费城职业管理咨

老板  离职  暗地妖娆ee

论坛:人力资源2010年10月19日

保密薪资单、个性化薪资单,工资单代打服务

个性化薪资单 薪酬体系代表一种利益分配机制,是企业员工关系的基础之一。无论企业和员工是偏重硬回报还是软回报,合理、公平的薪酬体系都是维系良好员工关系、并对员工形成激励的基础,促进企业的成长和员工的个人

工资  员工  个性化薪资单

论坛:人力资源2014年08月28日

HR该如何“压榨”离职员工的剩余价值

  离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。   一、离职员工价值几何   1.管理价值。员工离职对于公司来说是组织改进的

员工关系  压榨  离职员工  崔今善

论坛:制造20252018年07月31日

“流氓式”的乱“插单”局面该如何收拾?

所谓“插单”,就是在工单的冻结期内,在产线的产能安排满负荷的情况下,或在锁住工单并在生产执行的情况下,突然来了新订单,客户急着需要,从而打乱已经安排的计划排程,强行插入新订单需求,导致整个产线计划或大

成本管理体系  供应链管理  插单  wang小大人

论坛:人力资源2015年09月11日

员工3个月内离职和2年左右离职,差别超乎你的想象!

员工为什么离职,一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率,必须从研究员工为什么离职开始? 员工离职,特别是老员工的离职,对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干

企业  公司  员工  XXYY

论坛:人力资源2008年03月06日

漂亮离职的9妙招(zt)

来源:《牛津管理评论》1.是否已为公司立下汗马功劳,留下一张又漂亮又令人怀念的成绩单。    2.离职理由是否充份,能否被认同,千万别公开批评公司或借机煽动其他员工离职。    3.离

新人  离职  purlrain_1010

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