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首页 / 论坛热门标签 /离职流程
 

离职流程

关注离职流程领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的离职流程案例,聆听专家对离职流程难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋离职流程之道。
 
 

人力资源离职率的定义 所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。 离职率的计算方法 常见的几种错误的离职率计算方

作者:Anrain | 论坛:人力资源

今年七月,ANTAL国际(安拓国际)根据12000多名人力资源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇佣调查第九期》数据显示,超过77%的中国企业,在2011年夏季对管理层和专业技术人员有招聘需求,而下一季度,这一需求上升至90%!同时

作者:水深水浅 | 论坛:人力资源

有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,

作者:白墨冰 | 论坛:人力资源

  离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。   一、离职员工价值几何   1.管理价值。员工离职对于公司来说是组织改进的

作者:崔今善 | 论坛:人力资源

 李莎是某公司的离职员工,在职期间表现出色,获得公司上下的一致好评。但一年前她却忽然提出离职。人力资源部经过沟通了解到,她觉得工作太累,想要休息一段时间。为了挽留李莎,人力资源部研究了多种休假方案

作者:万万不可 | 论坛:人力资源

流程的弹性和刚性 2016年07月22日

企业在推行流程管理的时候,通常会担心流程固化后,组织会失去灵活性,因此在推行 过程中,多少会有患得患失的心情,有时高层也会有这方面的忧虑,这难免会影响流程管理 推行的效果。其实流程的弹性和刚性并不矛盾

作者:流程管理胖胖李 | 论坛:管理专题

关于人事任免流程 2005年12月07日

反观健力宝的流程。比如说人力资源管理的23个流程。人力资源部的业务流程就有23个:1、工资发放流程;2、新入职员工报到流程;3、新入职员工试用流程;4、员工离职审批流程;5、员工离职手续办理流程;6、总裁聘任和

制造业蓝领员工离职率调研报告 来源:英格玛人力资源集团研究发展中心   一、劳动力紧缺将成常态   从宏观形势来看,截至2012年末,中国15-59岁劳动年龄人口9.3727亿人,比2011年减少345万人,占总人口的比

作者:HR商学院 | 论坛:制造2025

阿基米德说:给我一个支点,我可以撬动地球!企业管理是不是也有支点呢?如果有支点,它应该是什么呢?支点一定是可以让人省事省力,即使没有四两拔千斤之效,也应该有事半功倍之能。结果,我们发现流程对于企业

作者:布丁果果61 | 论坛:管理专题

高成长的产业中,经常会有销售人员跳槽到对手公司,因为这类产业里经验丰富的销售人员供不应求,例如快速演变的科技市场。如果主要是靠关系来促成销售,也会发生挖角销售人员的情况。例如,财富管理公司经常聘用在竞

作者:wang小大人 | 论坛:管理专题
 
 
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