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离职流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的离职流程管理案例和离职流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关离职流程的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年01月05日

离职率计算与分析方法--你未必知道的“三维离职率”!

人力资源离职率的定义 所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。 离职率的计算方法 常见的几种错误的离职率计算方

人才流动  互联网行业  创新意识  Anrain

论坛:人力资源2011年12月01日

让离职者成为企业的永久财富

今年七月,ANTAL国际(安拓国际)根据12000多名人力资源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇佣调查第九期》数据显示,超过77%的中国企业,在2011年夏季对管理层和专业技术人员有招聘需求,而下一季度,这一需求上升至90%!同时

离职  管理  员工  水深水浅

论坛:人力资源2010年09月18日

离职面谈:将员工的心永远留在公司

有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,

离职  管理  员工  白墨冰

论坛:人力资源2014年08月29日

HR该如何“压榨”离职员工的剩余价值

  离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。   一、离职员工价值几何   1.管理价值。员工离职对于公司来说是组织改进的

员工关系  压榨  离职员工  崔今善

论坛:人力资源2018年04月17日

离职员工想吃回头草,HR你怎么看?

 李莎是某公司的离职员工,在职期间表现出色,获得公司上下的一致好评。但一年前她却忽然提出离职。人力资源部经过沟通了解到,她觉得工作太累,想要休息一段时间。为了挽留李莎,人力资源部研究了多种休假方案

离职员工  HR  回归  万万不可

论坛:管理专题2016年07月23日

流程的弹性和刚性

企业在推行流程管理的时候,通常会担心流程固化后,组织会失去灵活性,因此在推行 过程中,多少会有患得患失的心情,有时高层也会有这方面的忧虑,这难免会影响流程管理 推行的效果。其实流程的弹性和刚性并不矛盾

体系规划  制造行业  互联网行业  流程管理胖胖李

论坛:制造20252013年08月06日

蓝领“短工化”愈演愈烈 高离职率下的制造业该何去何从?

制造业蓝领员工离职率调研报告 来源:英格玛人力资源集团研究发展中心   一、劳动力紧缺将成常态   从宏观形势来看,截至2012年末,中国15-59岁劳动年龄人口9.3727亿人,比2011年减少345万人,占总人口的比

用工荒  制造行业  制造业  HR商学院

论坛:健力宝:流程该怎样设计和再造?2005年12月07日

关于人事任免流程

反观健力宝的流程。比如说人力资源管理的23个流程。人力资源部的业务流程就有23个:1、工资发放流程;2、新入职员工报到流程;3、新入职员工试用流程;4、员工离职审批流程;5、员工离职手续办理流程;6、总裁聘任和

制造行业  流程  员工  涉江

论坛:管理专题2016年02月24日

【分享】企业流程管理的作用

阿基米德说:给我一个支点,我可以撬动地球!企业管理是不是也有支点呢?如果有支点,它应该是什么呢?支点一定是可以让人省事省力,即使没有四两拔千斤之效,也应该有事半功倍之能。结果,我们发现流程对于企业

企业流程管理  布丁果果61

论坛:管理专题2018年01月11日

一大波销售人员即将离职,CEO如何收场?

高成长的产业中,经常会有销售人员跳槽到对手公司,因为这类产业里经验丰富的销售人员供不应求,例如快速演变的科技市场。如果主要是靠关系来促成销售,也会发生挖角销售人员的情况。例如,财富管理公司经常聘用在竞

销售人员  员工离职  管理空窗期  wang小大人

论坛:管理专题2016年01月12日

【分享】华为谈业务、流程、IT、质量、运营的关系

    公司明确了企业发展的目标是流程化组织建设。如何理解呢?我认为流程化组织建设的目标可以分解为:价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越、持续改进的质量

质量  流程  IT  布丁果果61

论坛:经理人曝料2012年12月07日

优化管理流程 推动成本降低

    谈到流程,可能有人会说那是做学问的人讨论的话题;谈到流程优化,可能大多数员工都觉得事不关己。其实,流程最直观的理解就是,水从高处向低处流淌时留下的痕迹,长江是、黄河也是。流程优化

企业管理  流程再造  流程优化  老处长

论坛:职场2013年11月15日

离职管理:分手亦是朋友

受市场环境影响,不少礼品公司纷纷裁员减政,这时成了员工离职的高发期。为了保证公司业务正常运转,降低员工流失带来的损失,如何顺利交接是当下亟待解决的重要问题。     根据轮船前行时形成的尾

人际关系  人力资源  内部管理  我要海岛游

论坛:制造20252017年11月29日

十堰驻厂咨询总结如何避免在管理的过程中出现孤岛式流程

有这样一则故事:在一条道路旁,两个人在忙活,一个拿铲子每隔三公尺就挖一个坑,跟在他后面的另一个人,又把前一个人刚挖好的坑回填起来。如此反复的持续着,两个人忙活的满头是汗。有个经过的外国人看见了,很奇怪

鄂州驻厂咨询  十堰驻厂咨询  咸宁驻厂咨询  朗欧企管

论坛:制造20252017年11月25日

管理是蓝海:如何避免在管理的过程中出现孤岛式流程

故事:在国外的一条道路旁,两个人在忙活:一个拿铲子每隔三公尺就挖一个坑,跟在他后面的另一个人,又把前一个人刚挖好的坑回填起来。如此反复的持续着,两个人忙活的满头是汗。有个经过的人看见了,很奇怪的问挖坑

管理是蓝海书籍  管理是蓝海  精细化管理  朗欧企管

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