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离职面谈相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的离职面谈管理案例和离职面谈技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关离职面谈的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2010年09月17日

离职面谈:将员工的心永远留在公司

有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,

离职  管理  员工  白墨冰

论坛:人力资源2011年12月02日

离职面谈:暗藏多重玄机

快离职的时候,是最心神不定的时候:安不下心来工作,一面牵挂着离职手续的问题,一方面又在憧憬着新工作。按照惯例,在离职前,老板都会和离职员工进行一次面谈。很多人不重视,觉得只是走走形式而已,只想拿到离

离职  员工  水深水浅

论坛:人力资源2007年03月28日

离职面谈怎么谈

  离职面谈指的是在员工离开公司前与他进行的面谈。从雇主的角度而言,离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因,以促进公司不断改进。离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会。企业甚

制造行业  互联网行业  员工  快乐闯天下

论坛:人力资源2010年03月11日

人事经理应亲自参与员工离职面谈

什么样的员工叫“老员工”?大家各说不一,最终的统一意见是:入职时间满一年的员工即为公司的老员工。 现在,企业在越来越强调塑造员工忠诚度,想法留人留心的同时,员工的离职率依然居高不下。“新

离职  经理  员工  Gen.Tvane

论坛:人力资源2013年05月21日

[博文分享]职场心理:有“峰”有“终”,离职面谈更轻松

博文节选:   俗话说,没做过离职面谈的HR不算HR。作为HR工作的一个重要组成部分,离职面谈无论对拟离职员工还是企业来说,都有非同小可的价值:离职面谈决定了离职员工对公司的印象,而企业可以通过离职面谈

建议  HR  员工  幸福老师施怡彤

论坛:人力资源2008年12月05日

裁员了,请个心理专家离职面谈

不向员工说明公司情况、不说明裁员理由、不事先通知、不与员工沟通——“暴力裁员”对员工造成心理伤害,而且对公司造成风险,也会激发社会矛盾。对员工进行人性化管理的EAP(员工援助计划)开

EAP  制造行业  互联网行业  am9pm5

论坛:人力资源2011年07月29日

[博文分享]浅析离职面谈技巧

博文节选:摘要:离职面谈是人力资源管理的重要组成部分,从属于离职沟通,是离职管理的重要工作。恰当方式、恰当时机的离职面谈会大大降低企业的员工流失损失,提高企业的竞争力。本文提出了离职面谈的技巧,从搜集

管理  员工  圣饮贤者

论坛:经理人调查2012年11月02日

离职面谈:人力资源工具抑或错失的机会?

您的上一位雇主是否请您进行了“离职”面谈?

论坛游客

论坛:人力资源2012年10月06日

如何处理离职面谈

  亲爱的人力资源女 魔头:    我读了你的文章"辞职时该提供多少信息",你说到,在离职面谈中,应该保持积极态度,保留所有对自己的考虑。如果我们这样做,他们怎么知道该如何改变?这不关我的事吗?    

论坛游客

论坛:销售与营销2012年02月27日

离职面谈?7件事分享

  我们许多人觉得,离职面试纯粹是走过场。无论是被解雇,还是你又找到更好的工作,你的注意力自然会被未来吸引,而不是盯着过去。  但在紧凑的就业市场,将来有一天,你很有可能再跟这些人一起工作。这意味着你

论坛游客

论坛:每周一问2013年06月26日

离职员工面谈该怎么谈?

  公司有员工要离职时,离职前的沟通我总不知道该如何进行,特别是公司的老员工,平常关系又还比较不错的。一方面要站在公司的立场去了解员工的离职原因以及对公司的真实看法,另外一方面私下作为关系要好的朋

离职面谈  一米阳光wm

论坛:人力资源2016年01月04日

离职率计算与分析方法--你未必知道的“三维离职率”!

人力资源离职率的定义 所谓离职率是指在一定时期内,员工离职的数量占“员工”的比率,这个也可以理解为在一定时期内,每100个员工中有几个员工离职。 离职率的计算方法 常见的几种错误的离职率计算方

人才流动  互联网行业  创新意识  Anrain

论坛:人力资源2008年03月21日

〔原创〕关于制造业生产员工离职方面的反思

〔原创〕关于制造业生产员工离职方面的反思前段时间关于员工离职方面的问题,在网上找了一下制造业一线员工离职方面这方面的资料,实在比较少,没有什么太多参考,故将我之后写的一点东西给大家参考一下,希望对各位

制造行业  互联网行业  80后  SDDG

论坛:人力资源2011年11月30日

让离职者成为企业的永久财富

今年七月,ANTAL国际(安拓国际)根据12000多名人力资源工作者的回答得出的《ANTAL全球雇佣调查第九期》数据显示,超过77%的中国企业,在2011年夏季对管理层和专业技术人员有招聘需求,而下一季度,这一需求上升至90%!同时

离职  管理  员工  水深水浅

论坛:人力资源2014年08月28日

HR该如何“压榨”离职员工的剩余价值

  离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。   一、离职员工价值几何   1.管理价值。员工离职对于公司来说是组织改进的

员工关系  压榨  离职员工  崔今善

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