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领导讲话培训相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的领导讲话培训管理案例和领导讲话培训技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关领导讲话培训的热门话题。

 
 

论坛:领导力2017年07月18日

大叔分享:牢记这四个字!不再害怕当众讲话

焦虑,是人们在社交场合中常有的情绪。在所有的社会性焦虑中,害怕表现自己应该算是最常见的一种。人们害怕的表现场景通常包括当众讲话、表演,或者在众人面前唱歌等等。也许有的人容易轻视这个问题,认为这只是由于

口才  当众讲话  人际沟通  知心大叔当众讲话

论坛:人力资源2015年12月16日

企业培训需抓住三个要点

纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快。重视培训、重视员工全面素质的提

培训  企业培训  所搜科技

论坛:人力资源2014年05月13日

培训管理者如何做好培训需求管理?

 洞察客户的需求,才能做出被接受的产品。这是公认的道理,市场上正面反面的例子已经数不胜数。培训也是同样道理。洞察了培训需求,才能使培训活动满足企业战略的需要,为企业实现目标起到积极作用。如今,越来越

培训需求  互联网行业  taoke

论坛:人力资源2016年05月23日

好的培训应该怎么做

好的培训应该怎么做 ——访北汽福田汽车股份有限公司总经理助理兼 人力资源部经理潘平 对话 整理/ 白静恩   理念和思想之“道”:全景视角看培训 做好企业培训是许多培训管理者的目

培训  中国培训

论坛:人力资源2016年04月13日

无法立马见效的培训都是耍流氓

本文将企业培训经理的常见的心理陷阱总结为以下4个,希望给热爱培训管理工作的朋友们以警醒。 陷阱一: 把学员满意度当作自己终极工作目标 案例: Lucy是某上市公司的培训总监,在过去的一年,是她最辛苦但

企业生存  制造行业  互联网行业  Anrain

论坛:人力资源2012年08月29日

姜上泉:如何做好一线主管和班组长培训的三条要点

 姜上泉 为之不少的企业对一线主管和班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但多数企业都没有得到期望的“效益性的培训效果”。 2008年,笔者为广东松下集团、广东马可波罗集团、河北石家庄制药

人才复制生产主管培训  人才培养  人才批量复制  降本增效领导者-姜上泉

论坛:人力资源2014年08月13日

企业心理培训到底培训什么?

目前,越来越多的企业开始重视员工心理培训。随着市场的竞争日益激烈,人们生活和工作的节奏加快,压力加重,企业员工面对激烈的竞争和工作压力,常常出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良

企业管理  人际关系  互联网行业  EAP培训师陈玺竹

论坛:领导力2015年02月27日

领导力就像一棵树:树根、主干和枝叶

如果要我说的话,这个世界上任何面对面的领导力培养计划都应该先从展示一张谢尔曼将军(General Sherman)的照片开始。 不,我指的并不是那位威廉。特库姆塞。谢尔曼将军(General William Tecumseh Sherman)&mda

领导者  风中摇耶

论坛:销售与营销2012年10月11日

如何建立我们自己的团队之四-----如何做好团队的培训工作

如何做好团队的培训工作? 团队的培训工作是建立一个高效团队过程中非常重要的事情,做好培训工作对于提升团队解决问题和提供服务能力具有重要的意义。我们无法想象一个没有培训的团队是如何进行工作、进行配合和

团队  医疗销售  医疗器械  jerryxu

论坛:领导力2007年11月08日

一次触动心灵的旅程--拓普理德第85期卓越领导力培训杂记

  标题写了个杂记,就是想给自己先戴个头盔,想到哪里写到哪里,不怕被人拍砖,呵呵。  从小梅沙回来已经一周多时间了,参加拓普理德三天四夜卓越领导力培训的很多细节,现在依然历历在目。闭上眼睛,我仿佛还能

培训  制造行业  领导力  卓越领导力

论坛:领导力2013年11月14日

领导力:企管界的“北斗系统”

北斗导航系统是覆盖中国本土的区域导航系统。他是是覆盖全球的全天候导航系统。能够确保地球上任何地点、任何时间能同时观测到6-9颗卫星。航卫星为准同步轨道,绕地球一周11小时58分。北斗导航系统是主动式双向测

可持续发展  竞争力  管理者  幸福DuGu

论坛:人力资源2019年01月31日

开启拓展培训的正确姿势

谈到拓展培训,很多人都参与过,很多HR都组织过。这一国外传过来的新鲜物,经过20多年的发展,已经飞入“寻常百姓家”。一谈起拓展培训,很多人都觉得好玩,觉得应该做一做,但具体到拓展培训能够起到多大的作用,好

企业  案例  培训  人力资源运营者联盟

论坛:企业战略2012年04月23日

企业应如何做培训评估?

很多企业培训后,80%都会觉得是上当了!根本没有达到摩托罗拉所说的那样:每投入培训1美元,就会回收30美元。培训费给了,可绩效还是原地踏步。无论对培训的组织部门还是业务部门,投资培训的决策都应该明确回答

企业管理  人力资源  企业绩效  孔子不是韩国的

论坛:领导力2013年02月21日

常亮:杰出管理培训专家成长的十四个关键指标(1)

作者:常亮   尽管中国目前已经是世界第四经济大国,但纵观改革开放以后的企业发展史,我们还是可以得出这样的结论:中国大陆,在1990年以前,没有真正意义上的企业;在2000年以前,没有真正意义上的优秀企业;2

创新能力  供应链管理  民营企业  常亮领导力

论坛:人力资源2014年01月09日

拓展培训的效果如何转化

  拓展培训是以教练技术为原理,充分整合各种资源,融入科技手段,运用独特的情景设计,通过有效的专业拓展项目,帮助参训者改变信念及心智模式,以便完善行为达到目标的一种训练方式。 作为培训行业和户外

拓展  培训  发展  袁敏茜

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