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博文节选：【课程名称】领导力与执行力 【课程主讲】著名领导力专家常亮 【专家简介】 常亮，著名领导力专家 中国本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员
什么是“情商领导力” 图文作者：李尚峰 博士 很多人问我，什么是情商领导力？ 其实，在之前我也问过我自己，什么是情商领导力？ 我用“情商领导力”作为关键词，百度搜索了一下，发现到目前为止，还没有一个
“有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统过程”，企业领导人“只有将战略、人员与运营进行有效地结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行”。 一年前，某个中国500强企业的副总裁来电
在企业执行力建设中讲师和顾问顶多是参谋，执行培训最多也就是人家执行变革的催化剂，执行变革的主体永远是客户而不是我们，客户走路时我们帮助看方向，客户有疑难时我们帮助参谋，客户需要时我们帮助激励，我们和
在辅导某互联网公司的时候，经常和公司高管开会。我发现，作为公司最高级别的会议似乎总在没完没了的讨论着无关紧要的问题，讨论着那些本该由一线经理讨论的事情。比如，大家花费了整
有人会问，领导力跟执行力不同在哪里 第一，成功领袖都有明确的始终如一的目标。这种“目的性”和“方向感”是领袖行为的基础，它决定了具体行动和政策的成败。 第二，领袖要不断进步，终身学习
摘要： 企业的转型升级从根本上要求企业治理从管理转向领导，从强调管理能力到注重领导力，更加关注激励、引导和团队。从管理到领导要求企业管理者及时转变领导角色，注重启动、推动、恒动和鼓动的结合与融合，做好
常亮:为什么要重新精读《执行》 ——精读《执行：如何完成任务的学问》之一 作者：常亮 2005年开始，在拉里Ÿ博西迪和拉姆Ÿ查兰《执行：如何完成任务的学问》于中国正式出版一年多以后，中国企业逐
从哈佛大学“国际发展”专业毕业两年后，刘澜回国做了财经媒体人。2008年趁到美国出 差的机会，联络了很多管理大师进行访谈。越聊兴趣越大，后来他还专门又去了美国好几次，访谈了几乎世界上所有有影响力
博文节选：课程背景 作为团队领袖或企业高层领导，您是否遇到过这样的问题： 1、自己很忙，下属却没事干？ 2、中层管理干部能力差，缺乏责任心，导致上司很累？ 3、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？
2014四川企业管理培训师百强 （前100强，排名不分先后） 1. 李蔚先生：四川大学管理学院教授、博士导师、大势管理公司营销顾问 课程方向：市场营销、营销战略、金牌销售技巧、房地产营销规划 2. 贺安波先生：
北斗导航系统是覆盖中国本土的区域导航系统。他是是覆盖全球的全天候导航系统。能够确保地球上任何地点、任何时间能同时观测到6-9颗卫星。航卫星为准同步轨道，绕地球一周11小时58分。北斗导航系统是主动式双向测
