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领导案例分析

关注领导领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的领导案例,聆听专家对领导难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋领导之道。
 
 

[原创]领导力书摘之六:领导是一种人际关系——十年磨剑,每天学点领导 2013年06月14日

          有人认为,领导者只存在于组织和社会的高层。       通过分析最佳领导的个人事迹,我们的发现挑战了这一认识——在任何地方都有领导者。领导
作者:领导力研习与实践 | 论坛:领导力

[博文分享]常亮:领导力的培训如何才能真正落地 ——10年本土绝大多数企业领导力培训为何不可能成功 2015年08月27日

博文节选:【常亮观点】   领导力大师伯恩斯指出:“领导是地球上见得最多却对之认识最少的现象之一。” 《哈佛商业评论》全球200位管理大师排行榜第二位的詹姆斯·马奇:“领导力是这
作者:常亮领导力 | 论坛:领导力

[原创]领导力之殇(何为领导力) 2016年03月08日

领导力通常运用于管理者的个人能力       互联网+的时代带来了非常之多的年轻高管,他们有自己的技术,以及个人的营销能力,但作为一个年轻的高管或者公司老板: 如何才能拥有与之相匹配的管理能
作者:盛世领导力 | 论坛:领导力

[原创]领导力书摘之二:共启愿景——十年磨剑,每天学点领导 2013年06月11日

        每一个组织,每一次社团运动,都开始于一个梦。梦想或愿景是改变未来的力量。领导者要共启愿景。       领导者要抓住时间,描绘出他们及其追随者在不久的未来能
作者:领导力研习与实践 | 论坛:领导力

[原创]领导力书摘之四:使众人行——十年磨剑,每天学点领导 2013年06月12日

        单靠一个人的努力,伟大的梦想无法变成现实。实现梦想要靠团队的努力,要有精诚的团结和稳固的关系,要有非凡的能力和沉着的决心,还要有集体的合作和个人的责任。要想在组织里取
作者:领导力研习与实践 | 论坛:领导力

[原创]领导力书摘之二:共启愿景——十年磨剑,每天学点领导 2013年06月09日

  每一个组织,每一次社团运动,都开始于一个梦。梦想或愿景是改变未来的力量。领导者要共启愿景。   领导者要抓住时间,描绘出他们及其追随者在不久的未来能够拥有的充满吸引力的机会。他们要展望令
作者:领导力研习与实践 | 论坛:领导力

[原创]领导力书摘之一:以身作则——十年磨剑,每天学点领导 2013年06月07日

  光有头衔还不够,你还要靠自己的行动赢得人们对你的尊重。卓越领导们知道,如果他们想得到认同,实现更高的目标,他们必须为其他人建立行为规范。领导者就是要以身作则。   要有效地为他人树立榜样
作者:领导力研习与实践 | 论坛:领导力

[原创]领导力书摘之三:挑战现状——十年磨剑,每天学点领导 2013年06月12日

  无论挑战是什么,在所有的案例中,人们都要从现状出发进行改革。没有人能在保持现状的前提下成就卓越。所有的领导者都挑战了现状。 领导者要大胆出击。领导最重要的是“不断寻求办法提高团队
作者:领导力研习与实践 | 论坛:领导力

[原创]领导力书摘之五:激励人心——十年磨剑,每天学点领导 2013年06月12日

  攀登顶峰的路程艰辛而漫长。人们会感到筋疲力尽、有挫败感,不想再往前走,总是想放弃。领导者要鼓舞其追随者前进,用真诚的行动让他们鼓起干劲,奋发向前。 认可他人的贡献可以是一对一,也可以
作者:领导力研习与实践 | 论坛:领导力

[博文分享]领导,首先是领导员工的情绪——杨柳君体悟“情商领导力”之十三 2014年12月16日

博文节选:  文/杨柳君   情商领导力对于很多在职的企业管理者来说,似乎有点“高大上”的味道。 对于以农业文化为基础的中国人来说,满足基本的生理需求,将日子过的踏实些,显然才是&ldq
作者:杨柳君 | 论坛:领导力
 
 
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