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流程重组相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的流程重组管理案例和流程重组技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关流程重组的热门话题。

 
 

论坛:新科技2008年04月18日

信息流重组=业务流程重组

编者按: 企业中的业务流程重组是一项繁杂的工程,能不能另辟蹊径,用“多快好省”的方式达到同样的目的呢?本网用户“信息流 ”提出了他的看法。他认为,企业作为一个信息系统,系统内的所有个体都能被看作

业务  制造行业  业务流程  经理人家园

论坛:困扰中国企业的10大管理难题(上)2002年06月17日

业务流程重组的三步曲

根据业务流程的范围和重组特征,可以这样来进行业务流程重组: 1.职能机构内部的业务流程重组.企业手工业务处理流程必然存在很多重复或无效的业务处理环节,各职能管理机构重叠,中间层次多,而这些中间管理层一般只执行

业务  制造行业  业务流程  晋雪梅

论坛:IT科技2002年01月16日

信息流重组带动业务流程重组

业务流程重组是一件很复杂的工程,但企业作为一个信息系统,系统内的所有个体都能被看作是对信息的反映,即企业内的一切活动都能看作是信息流,所以,我认为业务流程重组能转变为对企业信息流的重组。请问,这样做是

业务  制造行业  流程  信息流

论坛:IT科技2010年02月08日

ERP环境下的业务流程重组??

ERP 环境下企业业务流程重组应注意的发面有哪些??如何在ERP环境下进行业务流程重组

业务  批发零售行业  ERP  yumaomao

论坛:企业信息化建设应如何总体规划?2002年04月16日

流程重组至关重要

企业的信息化建设是建立在企业的业务流程重组基础之上的。只有结合企业实际情况,根据企业发展战略要求,利用管理咨询职能,对现有业务流程——供应链、生产环节、研发、市场销售/客户等——进行重组,并在此基础上

业务  制造行业  流程  www.jesco.cn

论坛:运作管理2002年08月27日

如何在实施MRPII后更好的进行流程重组

我所在的公司实施MRPII已有几年,流程重组一直是我们不断在尝试和实践的重要工作之一。 几年来公司的部门架构不断的在变化/调整,以适应实施MRPII后的业务流程的变化。 但是,由于空调行业的季节性相当强,在生产旺

制造行业  互联网行业  供应商  cocl-gong

论坛:新科技2001年09月03日

ERP&业务流程重组

请问ERP的实施与业务流程重组存在必然的关系吗?而且有必要请管理顾问做企业诊断吗?

业务  业务流程  ERP  LOBO.CHAN

论坛:领导力2007年08月20日

体系建设与流程重组

当我们建立体系要求新的工作流程实施时,会有各种借口在推倒.真不知该如何说服?或采取何措施!那位高手指点一下!谢谢了!

流程  亢龙兴

论坛:运作管理2009年03月07日

业务流程重组(BPR)

  定义  业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)的定义有几种,其中广为人知的是它的奠基人Michael Hammer和James Champy的定义:“BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本

制造行业  互联网行业  批发零售行业  胡云斐

论坛:新科技2002年01月16日

以信息流重组带动业务流程重组可行吗?

  现代化的企业是一个复杂的大系统。在整个系统的生产经营活动中贯穿着两种“流动”,一种是人力、物力、财力流动;另一种是随之产生的大量数据、资料、指标、图纸、报表等信息的流动。 前一种流动是企业生产经营

制造行业  管理  信息流

论坛:职场2012年03月03日

[博文分享]ERP部署应重视业务流程重组

博文节选:许多企业部署ERP系统(一体化管理平台)的目的是提高企业的经济效益,要实现这一目的就要求企业以客户的需求、企业的制造业务及供应商的信息为主线,整合相关联的信息资源,将企业的生产经营活动划分为生产

互联网行业  一体化管理平台  ERP  e默默

论坛:运作管理2010年04月23日

业务流程重组

    亚当.斯密于1776年,在《国富论》中描写了一个别针工厂的原型。今天,大多数企业在工作和组织方式上,依然是这一工厂原型的翻版。    这位当时的激进思想家阐释了他称之这劳动分工的原理。

爱拼才会赢!

论坛:运作管理2008年04月18日

业务流程重组席卷亚洲

    当今世界竞争激烈,技术飞速进步,组织结构模糊不清,经理们发现管理从未象今天这样费力劳神,令人困惑。但是,泰华农民银行分行经理苏希(Suthee Wattanapong - anant译名)却不这么想,他认为最近

制造行业  批发零售行业  员工  经理人家园

论坛:运作管理2012年06月01日

[博文分享]业务流程管理的三个层次

博文节选:  业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)自90年代初由美国的两位管理学专家首次正式提出来以后,迅速风靡全球,近年来随着国内信息化的进程,也日渐被国人所熟悉。然而这个诞生在美

业务流程  攀成德  流程优化  攀成德管理顾问

论坛:企业战略2013年03月26日

GE和摩托罗拉:结合绩效管理推进6σ

管理法本身不提供“激励方案”,6σ管理法的有力推进离不开与企业绩效管理体系的有机结合。   为了持续提升企业的业绩,不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和

企业经营  企业绩效  业务流程  创灵动咨询LEO

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