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流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的流程管理案例和流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关流程的热门话题。

 
 

论坛:新科技2011年08月28日

[博文分享]流程管理、流程规划、流程部署、流程优化工具:免费企业流程管理系统

博文节选:          该系统由流程引擎、流程建模工具、表单设计器、动态表单、桌面即时消息、手机短信集成、控制台、协作门户、易协Studio集成环境、运行服务中心为基础

企业流程管理系统  互联网行业  工作流程管理系统  ecollab

论坛:运作管理2009年01月09日

三个有意思的词:“流程例外”、“流程打结”、“流程挡驾”

总是在实践一线发现最鲜活的东西。这一年来,我又在不同的企业/组织的现场,采集了不少和“流程”、“流程管理”有关的有意思的词。挑出三个来引起讨论吧:一、“流程例外”某企业的&

制造行业  互联网行业  批发零售行业  fridayclub

论坛:运作管理2007年11月27日

流程再造 VS 流程优化 VS 流程梳理

管理工具和方法不是管理学家的创造发明,只是把管理实践的经验进行了总结和提炼,所以说,企业管理者们本身就具有管理的实践经验,不能盲目地迷信新的管理工具和方法,如果不与企业的实际情况有机的结合,管理工具和

业务  咨询  制造行业  李华(herry007)

论坛:管理专题2016年07月22日

流程的弹性和刚性

企业在推行流程管理的时候,通常会担心流程固化后,组织会失去灵活性,因此在推行 过程中,多少会有患得患失的心情,有时高层也会有这方面的忧虑,这难免会影响流程管理 推行的效果。其实流程的弹性和刚性并不矛盾

体系规划  制造行业  互联网行业  流程管理胖胖李

论坛:企业战略2012年08月08日

[博文分享]话里话外:构建流程体系是企业流程管理的起点

博文节选:  自上个世纪90年代BPR、BPM理论在全球风行,流程管理的意识也逐渐渗入了中国的企业。不过,时至今日,谈到流程管理,多数企业管理人员还只是局限于讲一些诸如流程图、流程梳理之类的工作内容,并未

制造行业  延展咨询  信息化  延展企业管理咨询机构

论坛:职场2017年04月08日

[博文分享][原创]【流程管理资讯】提高企业管理能力必备内功:流程优化之三合理排序

博文节选:管理工作,需要不断地优化流程与工作质量,改革一切不合理的流程。那么,如何改进才能调整不合理的环节,保证流程的合理,达到化繁为简的目的呢?衡量各环节安排的合理度 通过“何人、何处、何时”3个问题

职场攻略  业务流程管理  流程优化  安码中国

论坛:运作管理2014年10月28日

[博文分享]这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实

博文节选:这样优化流程图,员工个个表示赞同!'||chr(38)||'mdash;'||chr(38)||'mdash;零星采购流程图优化纪实 作者:张国祥 2014年10月27日 前天参加联创世纪公司化运作系统班宁波学员企业参访后,我应联创宁波

优化  流程图  员工  张国祥老师

论坛:企业战略2017年04月28日

[博文分享]【流程管理资讯】经典必看!一位厨师的“流程管理”

博文节选:老子说“治大国如烹小鲜”,若是为了方便理解,用烧菜做饭来类比“流程管理”,应该也无不可吧,或许这样更有助于普及流程管理意识。请看下文,一个厨师的流程管理之路!老张是一家酒楼的厨师,接到老板的

BPM  企业战略  业务流程管理  安码中国

论坛:企业战略2017年04月01日

[博文分享][原创]【流程管理资讯】提高企业管理能力必备内功:流程优化之二合并同类项

博文节选:    流程优化的另一种方法是合并同类项。庄子云:“丘山积卑而为高,江河合水而为大。”合并的作用不仅在于化零为整,更在于能叠加优势,消除劣势。    如果当前的工作环节皆不能被取

企业战略  业务流程管理  流程优化  安码中国

论坛:运作管理2013年04月11日

流程信息话~!~!

 依据组织业务流程梳理情况和流程框架的内容,建立系统化的流程管理软件平台,实现6大功能:端到端的流程运行平台、统一的管理协作平台、开放的信息共享平台、全面的计划执行平台、灵活的应用扩展平台、强大的

企业运营  互联网行业  业务流程  流程管理师

论坛:运作管理2013年04月10日

过程管控与流程框架

 》流程分类框架源于美国生产与质量中心(APQC)提出的一套包含横向端到端、纵向层级式业务流程体系模型;      》覆盖组织全业务,从战略层、运营层、执行层直至贯穿到岗位工序规范; &n

企业管理  互联网行业  业务流程  流程管理师

论坛:运作管理2011年03月10日

人工管理业务流程的弊端

博文节选:一、制度得不到好的执行 很多企业,通过ISO9000等管理体系建立起了流程,制度不可谓不多,但缺少流程支撑系统。很多管理人员在抱怨,要制度有制度,要流程流程,为什么员工的执行力就不行呢? 制度是需

制造行业  BPM  互联网行业  企业业务流程管理战略平台

论坛:运作管理2011年03月08日

工作流程的两个特性

博文节选:工作流程的重要性一 企业的制度,一方面规定了员工的工作内容;另一方面规定了员工怎样去实现工作内容的工作流程。制度对员工在什么岗位上要做什么事情都规定得很好。但如果员工在做这些工作的时候没有受

制造行业  BPM  流程管理  企业业务流程管理战略平台

论坛:管理专题2017年05月23日

【分享】一体化的业务流程管理——从流程到应用系统

业务流程是企业管理的核心环节。一个企业要想紧跟世界经济发展的潮流,从企业战略到业务流程以至信息技术都必须具有足够的灵活性。业务流程全生命周期管理包括流程战略、流程设计、流程实施、流程监控等四个步骤。如

流程管理  布丁果果61

论坛:运作管理2013年09月04日

流程浅谈之一:生活中的流程

    我在深圳生活工作了差不多九年的时间,来到宁波后,除了气候和环境有很大的不同之外,另外有两点也给我留下了深刻的印象。     一是去快餐店吃饭。在深圳,吃快餐和去肯德基、

制造行业  流程  运营管理  楚狼

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