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六西格码框架相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的六西格码框架管理案例和六西格码框架技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关六西格码框架的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2019年10月15日

關于機械行業推進六西格瑪管理的幾點看法

關于機械行業推進六西格瑪管理的幾點看法六西格瑪管理誕生于上世紀80年代的摩托羅拉(Motorola),通過美國通用電氣(GE)的成功應用而發揚光大,并成為GE的發展戰略,2002年后開始在國內導入。機械企業的六西格瑪管理?

企业  六西格瑪管理  六西格瑪  天行健陈老师

论坛:企业战略2019年08月13日

六西格瑪DMAIC"套路"淺析

六西格瑪DMAIC"套路"淺析作為公司內部的六西格瑪實踐者和推廣者,常常會被同事問到怎樣進行六西格瑪DMAIC項目。提出這個問題的同事,大多是一些接受過六西格瑪綠帶甚至黑帶培訓的高手。為什么說他們是高?

六西格瑪DMAIC  DMAIC  六西格瑪  天行健陈老师

论坛:管理专题2015年05月09日

建立“六西格玛管理”框架|企业成功推行六西格玛案例

建立“六西格玛管理”框架|企业成功推行六西格玛案例 《建立六西格玛框架》一文采用案例的形式谈到了推进六西格玛变革成功的一些关键点及其实实施案例。实际上,随着人们对质量的认识的改变,质量管理组

六西格玛管理  六西格玛案例  张驰六西格玛培训

论坛:运作管理2020年04月21日

六西格玛管理在TPM管理中的应用

一、概述六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(im

六西格玛  TPM  CECOL_1583988303504

论坛:运作管理2015年11月12日

精益六西格玛咨询公司六西格玛培训咨询

一、什么是精益生产 精益生产起源于二十世纪中期的日本丰田生产方式(TPS)在丰田公司经过多年不懈的努力取得巨大成功之后的1985年,麻省理工大学实行了专门研究日本丰田汽车公司的"全球汽车调查计划"。

制造行业  咨询公司  六西格玛培训  精益六西格玛管理咨询

论坛:运作管理2019年12月11日

KAIZEN-六西格玛管理的一大核心

KAIZEN-六西格玛管理的一大核心改善(Kaizen),旨在改善整个企业的业务,是通过制定标准化的工作方式来完成的,据信这可以提高效率,并能消除浪费。六西格玛管理,致力于发现可能导致错误的变量,从而专注于产品的

KAIZEN  六西格玛  企业  天行健陈老师

论坛:运作管理2019年06月21日

六西格玛管理在TPM管理中的应用

六西格玛管理在TPM管理中的应用一、概述六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(mea

企业  CECOL_1560850137950

论坛:领导力2012年11月02日

桑德伯格谈公司建设三原则

Facebook首席运营官桑德伯格在加盟这家公司的短短四年里,亲眼见证了公司从550人扩大到4,000多人的历程。她把自己的经验总结成三大指导原则。 看来Facebook知道如何“成长”。此前每个人都喜欢用怀疑的

桑德伯格  互联网行业  制订计划  圆·圈

论坛:运作管理2020年02月11日

六西格玛管理在TPM管理中的应用

一、概述六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(im

管理  CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020年01月07日

六西格玛管理在TPM管理中的应用

一、概述六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(im

管理  CECOL_1577264242392

论坛:经理人知道2020年05月08日

六西格玛管理在TPM管理中的应用

一、概述六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(im

企业  CECOL_1578276772518

论坛:管理专题2020年03月20日

六西格玛管理在TPM管理中的应用

一、概述六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(im

企业  CECOL_1579228692216

论坛:销售与营销2020年06月18日

六西格玛管理在TPM管理中的应用

一、概述六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(im

绩效  CECOL_1578276772518

论坛:领导力2018年02月02日

怀念宜家创始人英格瓦:他让普通人也可以拥有富豪般的家

英格瓦身上最为了不起的特征其实是不屈不挠克服困难的精神,这种精神是英格瓦的斯马兰精神。斯马兰是英格瓦的家乡,那是个很贫瘠的地方,农民们想要种地,就得搬开石头自己开荒。宜家办公区到处都有这幅斯马兰的石墙

宜家  家具销售员圣经  英格瓦  唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹

论坛:管理资源库2020年01月15日

服务业精益六西格玛实践指南

服务业精益六西格玛实践指南《服务业精益六西格玛实践指南》提供了实例,这些实例中每一个有关质量和速度的决定都是缘于信息的流动以及人们之间的积极互动。以下是《服务业精益六西格玛实践指南》的一些重要特点,值

服务业精益六西格玛  企业  服务业精益六西格玛实践指南  天行健陈老师

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