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论团队建设相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的论团队建设管理案例和论团队建设技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关论团队建设的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2012年12月07日

团队建设在今胜

      加盟今胜集团快两个年头了,一直以这个大家庭中一分子的态度做着自己力所能及的工作,虽然偶尔也参与了一些全局性制度的讨论和制定,在其中表达自己的一些不成熟的见解、想法和过去

团队建设  工作态度  团队目标  老处长

论坛:最爱话题2007年04月02日

探讨创业(公司)团队建设

从一个技术研发工程师或发明者,转变成为创业(公司)团队的领导者时,你可能会发现:在团队建设方面,有很多的认识和行为方式是以前不清楚的、没注意的、甚至是错误的。当创业者意识到这些问题的时候,就应该结合实际的

制造行业  团队  创业  Michael Peng

论坛:运作管理2008年12月15日

知识型企业的团队建设

传统的行政组织结构和单纯的项目管理已经越来越不能满足知识型企业发展的需要。因为不论行政管理结构还是项目组织结构都是一种“自上而下”的管理模式,这种模式本身会压抑员工的工作主动性和创造力。对知

制造行业  团队  管理  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2007年01月16日

拍马屁真是企业团队建设的润滑剂?

刚点看“大汉王朝”的如何避免小人当道的贴子,前段时间有本热销的书《水煮三国》里写袁绍的拍马屁理论,回想一下任职过的几家公司,以上情况在每家公司普遍存在,往往埋头做事的人虽然在公司内部私下可能会受到普遍

团队建设  团队  人才  门外汉之见

论坛:领导力2008年08月16日

是否有关于团队建设的小故事分享?

    我所在的公司正在提倡班子建设工作和人才培养工作,希望能得到各位同仁在团队建设方面的故事分享,或者理论支持。因为我在前期的资料收集中,发现强调团队重要的故事有不少,强调团队需要不同特

团队建设  团队  zhuyj

论坛:人力资源2008年03月01日

团队建立方法与五个发展阶段

团队建立方法与五个发展阶段                  团队建立的方法有五种:人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法、社

制造行业  互联网行业  制度  心中有佛

论坛:领导力2008年07月16日

团队建设:员工怎样做事

1团队中优秀的员工不努力工作,不服从管理咋办。开除还是调离到其它部门?

团队建设  团队  员工  过火2

论坛:职场2008年12月04日

别让团队精神成了企业政治的幌子

“团队”一词刚刚问世,便立刻得到国人的一致追捧。但事实上,“团队精神”在许多企业成了幌子,使得一部分人可以心安理得地为自己或一小撮人谋取利益最大化。 “团队精神”成了幌子

制造行业  团队  互联网行业  一片田

论坛:人力资源2007年04月29日

团队建设:“1+1>2”的艺术

  “如何让团队的战斗力大于个人能力的简单加总?”《像教练一样带团队》开篇提出了管理学的一个永恒命题。  书中,两位作者进行着“1+1>2”的思维碰撞,试图回答如何在企业中带出“1+1>2”的团队。  北大光华

团队  管理  战略  晴朗天空

论坛:专题讨论2007年01月06日

"吾之荣誉乃忠诚”--公司团队建设需要吗?

1、"吾之荣誉乃忠诚"是什么? 记得小时候,喜欢看二战的电影,其中印象最深的是德国武装党卫队(这里首先声明:绝无美化德军的意思)。他们给人的印象是部队纪律严明,敢于冲在最前线,不怕死......。(电影《帝国的

制造行业  CEO  团队  Michael Peng

论坛:最爱话题2008年07月02日

运用精神激励建设和谐团队

 建设一个团队,需要的因素很多,比如团队领袖的思想谋略,团队成员的心态激情,团队整体的精、气、神等等,都在团队建设中发挥着重要的作用。   但我认为,团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激

制造行业  上司  团队  思利及人

论坛:最爱话题2008年03月04日

从就餐座位看团队建设

公司为员工提供两顿正餐,但并没有硬性规定每位员工的就餐座位,由大家自由搭配。有意思的是,时间长了,每个人的座位就在无形中固定了下来,于是出现了以下几种情况:当出现同一个部门人员同桌时,是沟通和协调的最

合作  制造行业  互联网行业  andygao

论坛:领导力2010年01月03日

提高团队建设中的短板

在团队建设中,往往会遇到长短板不齐,有的是技能高管理水平低,团队意识差;有的是技能低有热情没有管理经验,团队意识蛮强;有的是技能高管理水平有点,团队意识差,个人表现欲极强等等,在参差不齐的员工队伍中,

团队  人事  员工  厚实为土

论坛:销售与营销2006年12月22日

团队最佳人数是多少

在体育界,各个运动队上场的队员数量都很明确:一支篮球队需要5个人,棒球队9个人,足球队11个人。但在工作场所,随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍,要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。据近期《

制造行业  团队  互联网行业  北京品味人生

论坛:企业战略2008年10月09日

新团队变革和建设的关键

治大国如烹小鲜,厉温的狂?暴雨改革不仅让公司大伤元气,自己也是遍体鳞伤,何不轻风细雨,让一切变化以微妙的形式体现出来   从某种程度上来说,主人公厉温在短时间的磨合后,黯然离开或许是一种必然。观察其在

业绩  制造行业  员工  许班长

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