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迈克尔·施拉格相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的迈克尔·施拉格管理案例和迈克尔·施拉格技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关迈克尔·施拉格的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2009年09月01日

迈克尔·波特解析差异化战略

在麦肯特公司邀请下,世界著名竞争战略大师迈克尔·波特来到中国。波特与想像中完全不同:他并不刻板,而充满激情;他并不内敛,而相当犀利。也许正是激情与犀利,使他能直言要害。这时才恍然大悟:我们原先对

差异化战略  制造行业  批发零售行业  甜甜狐

论坛:朝9晚52009年06月26日

迈克尔到上帝面前去跳舞了

                        文/麦灵         

制造行业  团队  失败  stronglv

论坛:金融投资2018年03月26日

查理·芒格如何理解“护城河”

巴菲特1993年在致股东的信中,第一次提出了“护城河”概念。他和芒格认为:公司本身等同于“城堡”,而城堡的价值是由“护城河”决定的。芒格认为,分析一家公司质地的关键有四个:1)该业务是否具有护城河;2)该业

巴菲特  护城河概念  查理·芒格  踏雪寻红梅

论坛:销售与营销2015年11月10日

成为神话的不仅是迈克尔 乔丹,还有Jordan

    迈克尔·乔丹早已退役,而其品牌Jordan神话继续。在Jordan品牌30周年之际,耐克与迈克尔·乔丹在大中华区举办了一系列庆典活动,引来粉丝的狂热簇拥。1985年,这个史上最著名的NBA球

论坛游客

论坛:销售与营销2014年04月11日

[博文分享]给超市装上轮子

博文节选:1930年8月,美国人迈克尔·库仑在纽约州依靠贷款开设了全球第一家理论上的超级市场,也就是后来的超市鼻祖——金库仑联合商店。他根据自己几十年的食品经营经验,设计了精准的低价策略,

制造行业  低价策略  互联网行业  HappyLaoLi

论坛:领导力2014年03月31日

再谈董事会职能:迈克尔·尤西姆谈新公司治理

联想公司刚刚宣布计划以总计50余亿美元收购摩托罗拉以及IBM的部分业务。对于这一事件,沃顿商学院管理学教授迈克尔·尤西姆(Michael Useem)表示,联想公司的董事会“已经协助该公司从15年前不知名的企

论坛游客

论坛:企业战略2015年04月06日

[博文分享]迈克尔·波特:成本领先的误区

博文节选:迈克尔·波特:成本领先的误区 当国内越来越多面临“超竞争”的企业走向相互毁灭的价格战时,人们不禁要思考,这是否是商界大浪淘沙的必然过程?而迈克尔·波特认为,这种非理性的

企业战略  成本领先  战略  田--

论坛:企业战略2015年05月19日

[博文分享]迈克尔·波特竞争战略五大要点

博文节选:迈克尔·波特竞争战略五大要点作者:刘昆、芮新国 迈克尔·波特被誉为“现代竞争战略之父”,也是现代最伟大的商业思想家之一。他的四部著作不仅为他奠定了商界泰山北斗的地位,更

战略理论  企业战略  波特  田--

论坛:企业战略2007年11月23日

“十五年,影响中国管理十五人”之七:迈克尔·戴尔

  1998年8月,戴尔公司在厦门设立了制造工厂,此举标志着它正式进入了中国。中国人当时对这家公司和它的创办者迈克尔?戴尔已经有所了解,但并不太多,当时在个人电脑领域如日中天、倍受瞩目的是康柏。经理人们的目

制造行业  联想  竞争  清大

论坛:人力资源2016年01月06日

要是早明白就好了:35位CEO给20岁自己的建议

《财富》杂志的全球40位40岁以下的商界精英在成功的路上都离不开各种各样的顾问的建议。这些顾问可能是投资者、导师、大学教授、公司董事,当然还有爸爸妈妈。在接下来的几页里,您将读到对他们帮助最大的建议。我

公司  生产  世界  圆·圈

论坛:企业战略2015年01月26日

[博文分享]迈克尔·波特:良好战略的五个条件

博文节选:迈克尔·波特:良好战略的五个条件 必须满足哪些条件才能为公司制定一个良好的战略?我认为制定好的战略至少需要满足五个条件。 一、要有一个独一无二的不同的价值取向。 二、应该有一个不同的是为

企业战略  战略  波特  田--

论坛:企业战略2015年03月04日

[博文分享]迈克尔·波特:管理者要学会企业战略取舍

博文节选:迈克尔·波特:管理者要学会企业战略取舍 鱼和熊掌不能兼得,要使战略定位更加健全,并难以被竞争者模仿,我们就必须进行“取舍”。 当你正走向一个独特而有利的定位时,你必须考虑到自

战略取舍  企业战略  波特  田--

论坛:新科技2014年11月07日

迈克尔·波特:中国在第三波竞争变革中的机会

迈克尔·波特教授在《哈佛商业评论》2014中国年会上,结合自己最新的物联网竞争战略,对这些问题给出了看法: - 由智能互联产品驱动的新一轮竞争变革浪潮中,以制造见长的中国企业应如何抓住机遇? - 什么

互联网行业  中国制造  移动互联  Mary2010

论坛:企业战略2015年02月06日

[博文分享]迈克尔·波特:战略的本质

博文节选:迈克尔'||chr(38)||'middot;波特:战略的本质 战略的本质是什么? 首先,有效战略的第一步是确定一个正确的目标。根据多年来的研究,我发现,主要目标应该是从投资中获得回报。众所周知,日本这几年的经

企业战略  战略  波特  田--

论坛:企业战略2015年02月01日

[博文分享]迈克尔·波特:企业成功的三种基本战略

博文节选:迈克尔'||chr(38)||'middot;波特:企业成功的三种基本战略 有三种提供成功机会的基本战略方法,可能使公司成为同行中的佼佼者: '||chr(38)||'bull;总成本领先(overall cost leadership)战略 '||chr(38

战略管理  企业战略  战略  田--

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