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茅忠群相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的茅忠群管理案例和茅忠群技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关茅忠群的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2015年04月13日

茅忠群:中国距离“智造”还差两个字

  《企业观察报》记者 张艳   “中国制造2025”、“实验室+”、“互联网+”、“机器人+”,它们正成为社会最热门的话题,在新锐而实干的企业家眼里它们是什么?概念、理念、还是工具?   稍早,杨元庆、李

制造行业  自主创新  互联网行业  柠檬草1号

论坛:职场2009年08月16日

茅忠群:国学智慧管理经

  影响力事件  方太集团历时13年,打造了第一个国人创造的高端厨房电器第一品牌、中国高端集成厨房第一品牌、中国高端热水器第一品牌等著名品牌,不仅如此,第二代领导人茅忠群,更以学习西方先进管理经验为基础

制造行业  互联网行业  批发零售行业  逍遥皇(龙腾)

论坛:销售与营销2016年05月18日

不打价格战、不上市 方太凭什么年入65亿?

  1996年,茅忠群和父亲一起创建宁波方太厨具有限公司,到如今,正好20年整。   方太,从20年前的颠覆者,到成为领军企业,获得了授权技术专利数量近600项,超过行业第二名至第十名的总和,2015年营业收入已超

制造行业  企业文化  品牌定位  岚88

论坛:企业战略2011年09月03日

[博文分享]方太的道德经

博文节选:方太“孔子堂”是一所200平方米的儒家讲堂,是方太推行儒家思想的教育基地,公司在这里向员工讲授《三字经》、《弟子规》、《论语》等儒家经典。2010年3月,方太和《南方周末》联合主办的大型公

孔子堂  制造行业  方太  石章强

论坛:领导力2012年12月12日

茅理翔:中国式管理接班

在影片《教父》的开头,马龙•白兰度有着让人难以忘怀的亮相,他平静的表面下散发独特的气场,这就是经典的教父。茅理翔有同样在第一时间让人注目的特质,他的白发很少,夹杂在众多黑发中并不显眼,脸颊有两道

管理创新  管理制度  企业制度  我是一盏灯

论坛:企业战略2012年02月11日

方太就做高端

  方太茅忠群是我们《世界经理人》杂志的熟客,在2006年、2010年都曾有过深入的沟通,作为制造企业中少有的新锐派??茅忠群与老一派从低端规模做起的企业家思路迥异,18年前与父亲一起创业的他便大胆地把企业定位于

论坛游客

论坛:企业战略2010年10月19日

方太:兼收并蓄的国学精粹管理模式

  茅忠群给方太的定位是世界级专业的高品质家庭厨房解决方案提供者,要“成为受人尊敬的世界一流企业”。这个远景可谓不小,而为了实现这个宏大的目标,他经过苦苦思索,探索了一条独特的路:把中国传统文化中的精

平淡也是真

论坛:企业战略2016年09月22日

【BSN荷兰商学院】企业转型的四种思考

转型破困,对许多企业来说都是难题。华为、OPPO在内的手机企业转型,属努比亚最精彩,从固化的流程制造到市场驱动的技术创新,努比亚找到了前进的方向;传统厨具企业的发展遇到了瓶颈,方太选择转变企业价值观。突

创新能力  销售市场  创新意识  MBA总裁

论坛:管理资源库2015年02月02日

泽亚企业管理咨询视野:牛企为何还不上市?

    泽亚企业管理咨询导读:上市是一个企业雄厚实力的体现、品牌知名度的提升,也是企业走向大资本市场的重要途径。将上市作为终极发展目标的企业数不胜数,但是为什么有些牛企却对上市并不感兴趣,甚

团队建设  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2010年11月19日

家业长青学院,二代企业家的摇篮

  10月底,李锦记、匹克等知名企业的老板们一起出现在杭州湾新区的一家酒店里,包括一些经常被媒体曝光的风云人物,例如太平洋建设集团董事长严介和。这是由宁波家业长青学院主办的国际家族企业论坛,每一位企业家

探索未来

论坛:领导力2009年01月18日

沟通从“头”开始

  企业进化史上,很著名的一样东西是:铁锤。1985年,张瑞敏用它砸了76台冰箱,向海尔人宣告品质的重要;18年后,茅忠群用它砸了一面墙,向方太人宣扬沟通的可贵。  茅忠群是睹物思人,从现实中隔开各部门的墙,

制造行业  goodstudy

论坛:制造20252014年05月19日

中国的产品经理更须有仁爱之心

近日,方太集团的“接二代”茅忠群向自己的产品经理们推荐了一篇文章:《移动互联网中的人性法则》。 文章提到,“微信之父”张小龙曾经说过一句话:“虽然我们在产品中会有意无意地利用人性的弱点,去击中用户的

产品设计  制造行业  互联网行业  向李嘉诚学

论坛:运作管理2009年10月18日

营造创新的温室

  茅忠群站在研发中心的一间办公室里,几十名设计师、工程师围在身边。他环顾四周,带着一种郑重的仪式感,果断地举起手中的大锤,重重地向面前的墙壁砸去。   这是2003年秋天发生在宁波方太厨具有限公司里的

制造行业  进出口行业  逍遥皇(龙腾)

论坛:企业战略2009年02月19日

创始人退位7大模式

怎样避免一退全乱?     “中国企业创业人,赶快做好交接班的思想准备,拟订好交接班计划,并严格去培养接班人!”方太集团董事长茅理翔接受《经理人》采访时说,“全部照搬西式法治

制造行业  创始人  互联网行业  无知井底蛙

论坛:人力资源2011年05月19日

家族企业纠纷的中国式预防

就像舌头和牙齿这么亲近,还有牙齿咬到舌头的时候,家族企业在发展的过程中产生矛盾也是不可避免,关键在于如何处理这些矛盾。 和气生财,主动分体 与其相互争夺控制权,任经营理念分歧伤害到家人间的情感,不如另僻

家族企业  一不小心bob

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