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首页 / 论坛热门标签 /蒙牛与伊利
 

蒙牛与伊利

关注蒙牛与伊利领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的蒙牛与伊利案例,聆听专家对蒙牛与伊利难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋蒙牛与伊利之道。
 
 

奶制品行业的三位龙头老大蒙牛、伊利和圣元同时陷入了一场“诽谤门”,圣元说奶粉性早熟事件是蒙牛一手策划,蒙牛抱冤说诽谤门是伊利在背后捣鬼,伊利拿数据出来说事,说蒙牛之前就有过利用公共陷害对手的

作者:寒烟凝绿 | 论坛:企业战略

采写/《小康》记者 陈海  决战的时刻来到了。  2007年岁末,继网易之后,越来越多的“大佬”级企业向市场“抛售”自己的奥运计划,各行业领军企业之间、尤其是奥运赞助商与同行业非赞助商之间的奥运营销战从“暗

作者:创新顾问 | 论坛:销售与营销

蒙牛失“蹄” 中粮失控 ——蒙牛事件彰显中粮集团管控意识薄弱仁达方略管理咨询公司咨询师陶成镛 曾经在社会掀起轩然大波的中国乳品业最近再现波澜。 10月19日晚间,互联网上突然盛传有关“圣元奶粉事件背后有

  借势,看似比较容易,人人都可以借。但如何才能借得对,借得准,却不是像说的那样容易。在《红楼梦》里一心要掌握贾府实权的薛宝钗说过一句话:“好风凭借力,送我上青云。”大意是,借助其他方面的

作者:倔强妞儿 | 论坛:人力资源

    先讲一个以弱胜强的小故事,1999年7月,时任伊利副总裁兼冷饮事业部总经理的牛根生,因为和当时的伊利总裁郑俊怀意见相左,被郑俊怀取消了“兵权”。牛根生一气之下注册1000万元成立了

作者:小·米 | 论坛:企业战略

摩根士丹利入股蒙牛,导致了伊利郑俊怀加速MBO而入狱,在蒙牛内幕中,作者提到乳制品老大对蒙牛的打压,而伊利出现问题真的与蒙牛一点关系都没有吗?还是在伊利出现问题时,蒙牛没有做趁火打劫的事情,这都不好说!

作者:杨戈wworld | 论坛:朝9晚5

文/陈竹友 一、        弱势品牌当学“刘皇叔” 皇叔者,刘备也。“刘皇叔”创业之初,其生存之危、势力之弱、境地之窘、成功之难,绝不亚于当今竞争市场中众多弱势品牌的

作者:南星竹 | 论坛:销售与营销

改革开放40年,中国经济高速发展,居民生活水平不断提高,加快了食品行业的消费转型升级,特别是“健康中国”、“乡村振兴”等国家战略的实施,促进了国内乳品消费规模进一步扩大。同时,线上线下融合的新零售模式也

作者:踏雪寻红梅 | 论坛:制造2025

    2005年11月,伊利正式成为2008北京奥运会乳业独家赞助商。2008年5月,根据新生代市场监测机构发布的《2008奥运媒介行为与奥运营销效果研究报告》,在中国消费者印象最深的奥运赞助商Top10中,非奥运赞助商的

作者:雪狼明白 | 论坛:销售与营销

本报记者 朱光强 北京报道  自上周本报独家报道了“安利偷袭?巢”的消息后,不少媒体在内的业内营销界人士这段时间的目光都瞄向了直销巨头安利。尽管安利(中国)方面日前对本报表态称,“广告撤换只是正常的广告投

作者:创新顾问 | 论坛:销售与营销
 
 
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