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盟友案例分析

关注盟友领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的盟友案例,聆听专家对盟友难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋盟友之道。
 
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广州同盟友盟主擂台赛 2002年01月04日

为了学习深圳盟友的精神,形成广州经理人盟友团结友爱的局面(起码可以见个面),一起讨论与经理人自身发展有关的主题(到时再定),从虚拟走向现实,相互交流、学习,整合不同的资源,结合成一个小社团。现在开始盟
作者:广州依依 | 论坛:其他

【杨臻原创】:跨国采购商战小说《卒子过河》14 韩国结盟友(14-2) 2011年01月08日

博文节选:第十四章 韩国结盟友 (二) ......阅读全文
作者:杨臻先生 | 论坛:领导力

【杨臻原创】:跨国采购商战小说《卒子过河》14 韩国结盟友(14-3) 2011年01月08日

博文节选:第十四章 韩国结盟友 (三)阅读全文
作者:杨臻先生 | 论坛:领导力

【杨臻原创】:跨国采购商战小说《卒子过河》14 韩国结盟友(14-5) 2011年01月08日

博文节选:第十四章 韩国结盟友 (五) & ......阅读全文
作者:杨臻先生 | 论坛:领导力

明确项目目标,找到内部盟友 2006年07月06日

作者为IT经理,并不是业余部门,简单地人为内部用户需要条码系统就上马。当总裁反对时,竞无人帮忙说话,这就使是问题点: 1)条码系统项目,在作者文中看出是IT部门提出来的,业余部门并没有充分参与,就导致项目的
作者:先读半部论语 | 论坛:一个IT经理的无奈

如果老板真把你当盟友,你就别跳槽了 2015年07月08日

  知道吗?如今,招聘、培训并仰赖具有创业精神的员工的结果可能并不美好。因为如果你鼓励员工具备创业精神,他们就可能离你而去,转投竞争对手;更有甚者,他们自己就会成为你的竞争对手。这就是硅谷每天都在上
作者:blue丫 | 论坛:人力资源

卡洛·斯戈恩:特斯拉不是对手,而是盟友 2015年05月06日

  作为雷诺-日产联盟总裁兼首席执行官,卡洛斯·戈恩执掌这一横跨8个时区、相隔近万公里的两大国际汽车巨头已经十年。但跟其他跨国公司的掌门人一样,他仍旧面临解决不完的问题和挑战。  2014年,日产在中
作者:论坛游客 | 论坛:销售与营销

如何在职场上灵活地"搞关系"? 2015年07月15日

职业盟友:会帮你的人 首先,盟友应该是你经常听取建议的人。你相信她的判断。 第二,你会主动与你的盟友分享机遇并合作。你在乎你的盟友,如果某件事情对盟友有益,你就愿意去做。 第三,你衷心欣赏和称赞你的
作者:东方暨白 | 论坛:事业规划

加强员工互动合的作四种关键做法 2014年11月28日

领导们多年前便懂得合作的价值。对于建立跨职能团队解决复杂问题、打破企业内部壁垒等话题,他们谈起来无不头头是道。不过许多人发现,这种程度的合作——人们迅速集结起来,共同建立充满信任和安全感的
作者:XXYY | 论坛:人力资源

如何成为成功的管理者? 2010年12月20日

传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人,通常在人群中处于最主导的地位。然而事实未必如此。沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特(Adam Grant)与两位同事近期就领导力
作者:hl&xd | 论坛:领导力
 
 
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