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面试的流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的面试的流程管理案例和面试的流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关面试的流程的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年10月27日

宝洁的招聘流程及面试题

宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间,让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。如何进入宝洁这样的机构,让我们来熟悉它的招聘流程。  宝洁的校园招聘程序

制造行业  互联网行业  宝洁  weibosPasicole

论坛:人力资源2010年07月27日

求职者面试时容易犯的12种高级错误

一、不善于打破沉默 面试开始时,应试者不善“破冰”(英文直译,即打破沉默),而等待面试官打开话匣。面试中,应试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷 场。即便能勉强打破沉默,语音语调亦

面试  一不小心bob

论坛:人力资源2007年10月16日

跨入外企之路——面试前的准备

  ?主席教导我们说:不打无准备之仗。古人云:知己知彼,百战不殆!凡事预则立,不预则废。对于即将离开学校步入社会的你,一场面试可能决定你的未来!对于准备跳槽的你,一场面试可能改变你的现状!因此,没有什

制造行业  批发零售行业  着装  尘土飞飞扬

论坛:人力资源2007年11月19日

浅谈大型外资企业招聘中的识人过程

曾经问过几位跨国公司的老总级人物,目前企业中面临的最关键问题是什么,回答几乎集中在一个字——“人”,这正好映证了广为企业认同的一句话:“现代企业的竞争即是人才的竞争”。而这里所指的“人才”,并非广义上

制造行业  招聘  简历  janel

论坛:职场2007年03月03日

面试官必问的经典问题

面试的形式有多种,有一个面试官对一个应聘者,也有多对一,一对多,多对多;也有小组讨论,情景模拟游戏等其他更丰富的形式。无论面试的形式有多少,都是围绕考核应聘者的素质是否符合所招聘岗位的要求而展开的。这

制造行业  互联网行业  应聘  Winne Winne

论坛:最爱话题2008年02月24日

求职面试的“十大必考题”

偶然看到这个, 觉得有点意思就贴出来了, 希望有点帮助! 面试时,有几个问题是公司面试人员常常会提出的,针对这些问题好好准备,在面试时也就不会哑口无言,无言以对了,下面就面试十大必考题做出分析:   (1)

面试  制造行业  进出口行业  andygao

论坛:职场2008年01月30日

面试,穿什么

转眼间又是毕业生求职找工作的高峰时期,对于一个面试经历很少的应届毕业生来说,你是否了解面试时该穿怎样的衣服呢?   首先说一下商务服装的分类:       &nbs

女生  制造行业  批发零售行业  白李白

论坛:人力资源2007年05月15日

面试时如何脱颖而出6

行为胜过千言万语 对于经验丰富的主考官来说,应征者讲再多花言巧语也没用,无意间表现出的小动作才是他们观察的重点。 举例来说,提早五分钟到达面试公司,可以显示做事认真的态度;面试时坐姿稍微前倾,表现出愿意

面试  流程  CECOL_1519980922214

论坛:人力资源2007年05月09日

有效设计面试试题

  面试是人力资源招聘与录用环节中的一项重要内容,根据面试的结构可将面试划分为非结构化面试、结构化面试与半结构化面试。其中非结构化面试的最大优点就在于考官和应聘者之间能敞开心扉进行谈论,易于应聘者发

面试  招聘  应聘  MENMEN

论坛:人力资源2007年10月27日

更有效的面试问题!

很多世界著名企业的最高领导人都说:你可以烧掉我们的公司、拿走我们的钱,只要留下我们的员工,我们就能重建一个公司。还看到宝洁、IBM等公司的领导都说招聘很重要。相比而言,国内很多人认为,招聘最容易,不外乎

制造行业  互联网行业  应聘  weibosPasicole

论坛:销售与营销2012年07月06日

话里话外:如何对流程进行分类分级?

博主推荐延展咨询资深顾问 王晓东文章 有许多的流程咨询项目,因未和客户就流程的边界问题达成一致而导致项目暂停或失败。可见流程咨询项目中,对流程边界进行清晰地界定与规划是非常重要的,只有界定了合理的流程

制造行业  延展咨询  战略流程  延展企业管理咨询机构

论坛:职场2006年12月20日

“面试经” 能否成求职“真经”

“本周三即将一面(第一轮招聘面试),跪求高质量‘面经’(”面试经“)……”近日多所高校论坛上,类似的需求帖子不断增加。日益升温的“面试经”,是否真能成为学子就业的“真经”?   “面试经”广受青睐   

就业  制造行业  失败  Winne Winne

论坛:人力资源2001年10月22日

如何拟定面试程序!

做行政人事经理也有半年了,到目前还没有规范的面试流程,每次都是拿起别人的简历,先介绍公司一番,然后叫应聘者介绍一下自己,再就问你在最近的这间某某公司主要负责些什么?为什么想离开,再问别人是否了解我们

面试  流程  jojojoce

论坛:人力资源2007年06月16日

如何留住您的新进员工?

“企"无”人"则“止",企业的一切事务都是人干出来的,有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前,企业界高呼”留人",留的是往往是企业老员工,却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨:我们的人力资源部招的

制造行业  互联网行业  员工  Winne Winne

论坛:人力资源2010年07月20日

面试揭秘:原来你是这样被刷掉的

面对众多的笔试、面试、实习、试用,面对人力资源经理“刁钻古怪”的问题和“难以琢磨”的脾气,不少即将走出校门、踏入社会的准职场人在找工作的初期备受打击。上周,四川某高校大四毕业生袁同

面试  寒烟凝绿

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