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首页 / 论坛热门标签 /末位淘汰制
 

末位淘汰制

关注末位淘汰制领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的末位淘汰制案例,聆听专家对末位淘汰制难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋末位淘汰制之道。
 
 

    泽亚企业管理咨询导读:末位淘汰这种管理模式在促使员工竞争意识、危机意识,最大限度的挖掘员工潜力,达到个人绩效的最大化方面具有积极的作用。而企业是否适合引入末位淘汰制,则要根据企业的具体

“团队领袖不必推迟与那些低效率员工进行强硬对话的时间。这种制度不只保留了人才,还保留了那些合适的人才。” 如果说有一件事是美国企业界几乎人人认同的,那就是传统的年度评估实在是浪费时间。经理

作者:无知井底蛙 | 论坛:人力资源

质疑“末位淘汰制 2009年02月20日

大约从1999年开始,“末位淘汰制”成为流行于中国各行业管理中的一种制度。2001年底,IT大公司掀起的裁员风暴曾就人员优化工作发表了声明,联想集团称每年都会进行末位淘汰和人员优化,这是联想集团人力资

作者:勤奋的蚂蚁 | 论坛:人力资源

干活越多的人,出错的概率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多;结果这两类人因年终评分低而被“末位淘汰”了——好的制度为什么结出这样的“恶”果? 注意不要违反《劳动法》2007年6月,《中华人民共?国劳动合同法

作者:timghai | 论坛:人力资源

劳动合同法下,末位淘汰制何去何从?离2008年1月1日《劳动合同法》实施的日子越来越近,社会关注程度与日俱增。关于劳动合同法引起的各种争论非常激烈,近日,国家劳动和社会保障部劳动工资司副司长董平又表示,很多

作者:天天晒网 | 论坛:人力资源

干活越多的人,出错的概率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多;结果这两类人因年终评分低而被“末位淘汰”了——好的制度为什么结出这样的“恶”果?    案例——    某大型企业的老总李金山(化名)最近被

作者:企业常青树 | 论坛:人力资源

末位淘汰制由于激励力度比较大,用错对象和用错范围,往往是末位淘汰制实施失败的主因。 请教:如何去利避害?

作者:高兄 | 论坛:经理人知道

[博文分享]末位淘汰制 2012年10月16日

博文节选:干过人力资源行业的人士,应该都听过末位淘汰制。它的含义这里就不在赘述。它既然存在,就有存在的理由。 外国企业首先应用末位淘汰制度,比如GE,惠普在这方面运行的很成功。GE中的杰克。韦尔奇人力资源

作者:吻你时卡了 | 论坛:人力资源

企业要慎用末位淘汰制 2009年12月31日

  我是一家创业公司的CEO,我们公司主要是销售儿童用品,为了实现公司的快速发展,我在公司推行绩效考核制度,然后实行末位淘汰,几年过去了,虽然公司的销售业绩每年都以40%的速度递增,但我也发现,这种管理办法

作者:king9900 | 论坛:人力资源

我们公司的销售都经过比较仔细的筛选,并不是靠人海战术,所以除了能力外,做事的投入程度和态度都是考核的标准,但毕竟项目的成功率总有差异,我们目前并不执行末位淘汰制。但一个资深销售的朋友一直劝我们一定要有

作者:IT_Outsourcing | 论坛:每周一问
 
 
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