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首页 / 论坛热门标签 /目标导向
 

目标导向

关注目标导向领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的目标导向案例,聆听专家对目标导向难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋目标导向之道。
 
 

流程标准化和目标导向 2013年07月29日

      在企业的管理和操作中,现在很多咨询公司,很多企业,都在倡导流程标准化。但在我们实际的操作中,作为管理机构,或许一板一眼的流程标准化,并不见得是好处。从我们到行政机关去办事,

作者:李映龙 | 论坛:企业战略

七问七答剖析目标管理 2009年09月14日

    目标管理是一种先进的、现代的管理方法,它能有效管理员工绩效、提高员工工作积极性、改善员工技能。很多公司目前在推行目标管理法,但是在实施过程中,很多企业知其然不知其所以然,所以本文试

作者:Boston | 论坛:运作管理

目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。目标管理与传统管理的共同要素:明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。   具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展。它

作者:赞美歌13号 | 论坛:运作管理

目标管理下,管理者的工作,一方面是制定公司发展规划的主体目标,另一方面,也要协助下属制定部门目标、个人目标。 我们可以分为以下几个步骤来帮助员工制定好目标: 了解目标方针:管理者可以制定主体任务明确目标

作者:目标管理第一家 | 论坛:领导力

在过去的50年里,绩效管理制度已经成为了商业惯例。在全球范围内,大多数企业都建立了绩效评价体系,但是只有3%的企业表示该体系能够提供超额的价值。一半的人表示他们的评价体系仍需改进,如今有不少的企业仍在苦

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

巧对目标管理常见怪招 2008年09月06日

巧对目标管理常见怪招 ■合易咨询师  1954年,管理大师彼得·德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives),它是德鲁克所创立的最重要、最有影响的概念,并

以结果为导向——从诸子百家的境遇谈起 做事情就是要把事情搞定,这就是结果,一切行动应该以结果为导向。有长远的目标完全没有错,但实现长远目标,必须依靠短期目标的不断实现,要把长远的目标转化为一个个可见

作者:人啊人 | 论坛:运作管理

第三节:确定年度经营目标   ●SMART原则   目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,目标管理亦称“成果管理”。 “目标管理”

作者:夸克量化管理 | 论坛:企业战略

如何进行目标管理? 2007年11月15日

目标管理已经是一个耳朵听出老茧再耳熟能详不过的概念了,从1954年管理大师彼得•德鲁克首倡目标管理(Management By Objectives,简称为MBO,是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念)以来,这一管理模式就逐

作者:破坏教官 | 论坛:职场

第21期今目标管理周报 2007年11月24日

不要轻视电子文件管理    在我们近期的回访过程中,用户很重视公司电子文件的管理问题。一位主管感慨的提起,由于公司没有建立统一的文件保存机制,各人管理各人的常用文档,常会重复做些类似的表格

 
 
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