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世界经理人论坛为您提供精彩的目标管理案例和目标技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关目标的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2015年02月09日

[博文分享]北斗星目标-里程碑目标-制高点目标

博文节选:北斗星目标-里程碑目标-制高点目标 第二章(中):快速成长,独占鳌头(P043)'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp; '||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr(38)||'nbsp;'||chr

制造行业  企业战略  互联网行业  吕尚真

论坛:人力资源2015年08月08日

[博文分享]书摘:组织目标与个人目标

博文节选:书摘:组织目标与个人目标   个人投入自身的资源给组织,使组织的目标得以实现,员工再从中实现个人的目标。   组织目标与个人目标的关系   在组织行为学中,激励所采用的

个人目标  人力资源  员工  田--

论坛:领导力2010年06月23日

协助下属,制定目标的步骤

目标管理下,管理者的工作,一方面是制定公司发展规划的主体目标,另一方面,也要协助下属制定部门目标、个人目标。 我们可以分为以下几个步骤来帮助员工制定好目标: 了解目标方针:管理者可以制定主体任务明确目标

管理者  目标管理  今目标  目标管理第一家

论坛:管理专题2009年12月02日

经济回暖,中小企业反思炼内功,目标管理成潮流

    11月25日,由中国中小企业协会主办,今目标承办的“2009中小企业管理创新论坛” 在北京世纪金源大饭店成功举行。会上,来自中小企业协会的领导、中国社会科学院的专家、广大中小企业主

目标管理  今目标  中小企业  目标管理第一家

论坛:企业战略2017年01月18日

[博文分享][原创]制造业个人年度目标制定攻略(五):填制目标卡/思博咨询

博文节选:下属的个人目标经过讨论修正后,双方确认无误就可以将目标记载到目标卡上,如何正确填制目标卡下面一一讲解!思博咨询详细分析企业个人年度目标的制定操作流程。   文章内容摘自 思博咨询公司

企业管理  企业战略  个人年度目标  深圳思博

论坛:最爱话题2007年04月04日

由今目标谈中小企业的必修之路

目标管理平台的总经理经常把自己的企业比做是一条船,他希望这条船能承载着中小企业到达他们孜孜以求的彼岸—卓有成效的管理。从这句话我们就可以看到今目标人的使命。可是要做到这点并不是件容易的事情,这条船承

制造行业  目标  管理  目标管理 文荣博士

论坛:人力资源2002年06月07日

目标管理中如何区分工作目标和工作内容

我公司正在试行目标管理基础上的绩效考核。但在设定工作目标时,遇到了工作目标和工作内容相互混淆,互相重合的矛盾。根据目标管理理论,目标是由上至下层层分解的。但在实际的操作中,我们发现对于普通员工的目标

目标  管理  员工  fuying

论坛:运作管理2012年11月28日

[博文分享]目标认同是目标管理的基石

博文节选:  目标管理作为一个非常实务的管理工具越来越被大多数的企业所采用,在我们咨询过的大大小小房地产企业中都已经有了目标管理的雏形,不管是国有企业、上市公司还是民营房地产企业,目标管理作为管理

目标管理  攀成德  房地产企业  攀成德管理顾问

论坛:最爱话题2008年10月23日

绕着目标走不是放弃目标

      在电视剧《战争目光》中,凤凰山基地参谋长有这样一句精典的话“绕着目标走不是放弃目标”。在我面试过的很多人中,尤其是刚从学校走出不久的人居多。   &

制造行业  目标  招聘  wildwolf0311

论坛:人力资源2016年12月26日

[博文分享][原创]制造业如何验证年度经营目标/思博咨询制定企业年度总目标攻略第五步/驻厂咨询

博文节选:目标设置后,目标验证这个步骤就必不可少。设置目标基本上是由上而下进行的,而验证目标则建议由下而上进行。思博咨询详细分析企业年度总目标的制定过程(共六个步骤)。   文章摘自 思博咨

制造行业  企业战略  年度经营总目标  深圳思博

论坛:人力资源2016年12月26日

[博文分享][原创]制造业如何验证年度经营目标/思博咨询制定企业年度总目标攻略第一步/驻厂咨询

博文节选:目标设置后,目标验证这个步骤就必不可少。设置目标基本上是由上而下进行的,而验证目标则建议由下而上进行。思博咨询详细分析企业年度总目标的制定过程(共六个步骤)。   文章摘自 思博咨询

制造行业  企业战略  年度经营总目标  深圳思博

论坛:盛大转型能否成功?2006年07月15日

目标太大,太单一,应进行细化,让实现目标的每一步都能为企业创造价值

盛大提出这样伟大的目标是好的,是需要有远见的人才能做到的。但,实现这样一个宏伟的目标,必须要投入大量的资源,同时也要经历一个长的时间段。那么,如果我们把所有的力量都放在这一个目标上,我们就必须得考虑在

产品  制造行业  市场  20601721

论坛:人力资源2016年12月26日

[博文分享][原创]制造业部门年度目标的制定方法和步骤/制造业部门年度目标制定攻略(上篇)/思博咨询

博文节选:企业的年度总目标确定后,最高管理层应先向各部门管理者公布,使他们对总目标有充分的认识。然后,各部门管理者根据总目标制定出合理、有效的部门目标,以确保总目标的顺利达成。思博咨询详细分析企业部门

制造行业  企业战略  年度经营总目标  深圳思博

论坛:企业战略2004年10月09日

如何把体制等管理目标纳入年度目标

本题目在专家咨询栏目中,但参与讨论的人不多,我把它挪到这里了,希望大家给出些意见。 来自: 谢祖墀博士 发布时间: 2004-09-28 目标和具体的指标不一样。年度目标既是战略规划中的具体里程碑,又是经营绩效

制造行业  目标  批发零售行业  bingoye

论坛:人力资源2001年12月17日

个人目标与企业目标

我身处在一个大型国营企业,任职为中层管理人员。使我困惑的是大多数职工对个人目标毫无意识,而企业目标虽然人人挂在嘴边却根本不知其正的含义。我总感觉这种情况是高级管理层对职工的不重视而引起的。 类似与这种

制造行业  中层管理  目标  Benxiaohai

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