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内部沟通

关注内部沟通领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的内部沟通案例,聆听专家对内部沟通难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋内部沟通之道。
 
 

博文节选:麦肯锡方法:管理好内部沟通   信息对于你的团队的意义就像汽油对于汽车引擎一样。如果阻碍了流动,你就会停滞不前。   管理内部沟通 以团队为基础运作,其成功与否取决于公开的沟通,这既

作者:田-- | 论坛:人力资源

引言: 对于贸易公司,交易价格等内部信息和订单量等效益指标的变动性都较高,由于前者的存在,一旦无法及时进行内部沟通,基层人员业务操作容易出现不规范和低效率;由于后者,缺乏弹性的人员配置将引起各岗位忙

作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

内部沟通之难---——CIO管理札记 文/许明 许多管理专家都认为沟通能力与时间管理能力是职场人士最基本的管理素质,而有效的沟通是职业成功的重要因素。据统计,职场人士70%的工作时间都在沟通,70%的职业失败也源于

作者:foxfox | 论坛:领导力

引言: 对于贸易企业,交易价格等内部信息和订单量等效益指标的变动性都较高,由于前者的存在,一旦无法及时进行内部沟通,基层人员业务操作容易出现不规范和低效率;由于后者,缺乏弹性的人员配置将引起各岗位忙

作者:hhzxlpy | 论坛:人力资源

很多领导在管理团队的时候都忽略了沟通的重要性,团队内部的沟通犹如人体的血管组织,只有在一个健康身体血液正常流畅,营养才能四通八达,照顾每一个细胞所需,传达大脑的每一道命令。由此可见团队内部的顺畅沟通都

作者:汇汇22 | 论坛:领导力

内部沟通要计划 2007年11月30日

编者按: 在许多企业里,沟通工作的地位达到了前所未有的高度。外部沟通如此,内部沟通更是如此。遗憾的是,如今的问题在于,沟通不是太少而是太多了---其中的大多数都是"有害无益"的。频繁而杂乱的沟通工作

作者:清大 | 论坛:领导力

编者按:不管你是一个有资历的老领导,还是刚晋升的新手,常常会为一些问题困扰,例如,我的经理到底在做什么?我们的组织正在发生什么事情?我手下的人到底在想什么?我是否错过了某些重要的东西?你脱离日常工作越

作者:告白气球 | 论坛:职场

对于处在创业管理阶段的企业,内部沟通往往成了这个阶段的核心竞争力,这也是小型企业与大中型企业的重要区别之一。小型企业必须通过赢得时间来赢得效率,在这一点,大中型企业是很难做到的。那么,创业阶段,如何做

作者:CC610 | 论坛:领导力

1、部门内部的派系之争的度如果领导把握恰当,将其转化为良性竞争,对企业的发展会起到促进作用。 2、部门老板应该通过多种形式的沟通,了解内部信息,采取有效措施,协调平衡内部关系。 3、像刘晨初来公司应该谦

博文节选:今天我们一起讨论一个雄阔、厚重而艰深的话题:“中国企业内部的沟通为什么那么难”?   相信这样一个内涵开阔,线索庞杂的话题,每个人都能说道几句,但如果要求高屋建瓴,敲精入髓,条

作者:常亮领导力 | 论坛:领导力
 
 
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