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内部沟通相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的内部沟通管理案例和内部沟通技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关内部沟通的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2012年05月14日

[博文分享]麦肯锡方法:管理好内部沟通

博文节选:麦肯锡方法:管理好内部沟通   信息对于你的团队的意义就像汽油对于汽车引擎一样。如果阻碍了流动,你就会停滞不前。   管理内部沟通 以团队为基础运作,其成功与否取决于公开的沟通,这既

麦肯锡  内部沟通  田--

论坛:领导力2007年10月18日

内部沟通之难---——CIO管理札记

内部沟通之难---——CIO管理札记 文/许明 许多管理专家都认为沟通能力与时间管理能力是职场人士最基本的管理素质,而有效的沟通是职业成功的重要因素。据统计,职场人士70%的工作时间都在沟通,70%的职业失败也源于

互联网行业  IT  CIO  foxfox

论坛:领导力2007年11月30日

内部沟通要计划

编者按: 在许多企业里,沟通工作的地位达到了前所未有的高度。外部沟通如此,内部沟通更是如此。遗憾的是,如今的问题在于,沟通不是太少而是太多了---其中的大多数都是"有害无益"的。频繁而杂乱的沟通工作

规划  制造行业  沟通  清大

论坛:领导力2006年12月19日

创业阶段,如何做好内部沟通

对于处在创业管理阶段的企业,内部沟通往往成了这个阶段的核心竞争力,这也是小型企业与大中型企业的重要区别之一。小型企业必须通过赢得时间来赢得效率,在这一点,大中型企业是很难做到的。那么,创业阶段,如何做

制造行业  沟通  创业  CC610

论坛:如何应对公司内部的派系之争?2005年10月28日

通过加强内部沟通实现管理系统的平衡

1、部门内部的派系之争的度如果领导把握恰当,将其转化为良性竞争,对企业的发展会起到促进作用。 2、部门老板应该通过多种形式的沟通,了解内部信息,采取有效措施,协调平衡内部关系。 3、像刘晨初来公司应该谦

客户  制造行业  沟通  山中虎

论坛:人力资源2001年05月09日

如何制定企业内部沟通计划?

如何制定企业内部沟通计划?

沟通  论坛访客

论坛:运作管理2009年07月30日

《我的兄弟叫顺溜》与企业内部沟通

热播的《我的兄弟叫顺溜》除了给我带了笑声、缓解了乡思,真还学到点东西,现在就把自己的一些感悟写下来。     一日,看花边新闻了解到——自从《士兵突击》一夜成名后,憨厚、朴实的许三

运作管理  沟通  水深水浅

论坛:领导力2007年09月22日

内部沟通的有效方式

       我工作在一家规模尚小的餐饮管理公司,公司虽小可有着雄心壮志。在中国餐饮业并不发达(数量超大,品质超低!),餐饮管理人才少得可怜。老板从这里、那里找来了出身厨师和服

制造行业  沟通  老板  highlight1214

论坛:最爱话题2010年07月31日

部门内部沟通不畅,是我的问题吗?

      我单位设有经营管理部门,部门应设一个精通全部业务的主管,可是没有现成的人胜任。经过比选,将部门工作分成对内和对外两大块,分别由两个比较熟悉的人负责,共同组成一个部门。&nb

沟通  项目  一叶孤行随风漂

论坛:运作管理2013年07月20日

内部沟通 管理者的死穴在哪?

  任何人的思考都很难跳出自己的角度,这是一般规律。因此,在企业内部,不同层级、不同部门的管理者,还有不同岗位、不同经历的员工,每个人在面对一些事情,做出“我认为好坏和对错”的价值判断时,

人力资源  管理者  e枫桥夜泊

论坛:人力资源2009年11月01日

有效沟通技巧

有效沟通技巧讲义 第一讲 导  言 (一)决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 【管理名言】 提高员工和个人的技能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。 我们处在一个竞争的时代,我们面临的

制造行业  互联网行业  批发零售行业  西北之狼

论坛:运作管理2009年09月30日

关于企业内部控制建设的讨论

关于企业内部控制建设的讨论   经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。内部控制作为公司治理的关键环节和风险管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化

公司治理  内部控制  制造行业  Frankdbh

论坛:金融投资2009年09月29日

内部控制活动执行基础与内容

内部控制活动执行基础与内容 内部控制管理体系内涵的控制活动(ontrol activities)指:企业管理层根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内,是实施内部控制的具体方式。常见的控制措施有

内部控制  制造行业  不相容职务  teacher chen

论坛:领导力2007年12月06日

管理沟通的十大原则

管理沟通作为特殊的沟通性质的管理行为过程,不但必须遵循一定的沟通原理,以保证管理沟通的顺利进行,而且还应当遵循作为管理性质的沟通行为过程的一些管理原则,以才能充分保证实现其管理的目标和目的。经过实证观

制造行业  沟通  批发零售行业  foxfox

论坛:领导力2010年10月30日

没有沟通,就没有管理

管理沟通已不再是次要的或无关企业全局的一个局部性、部门性质的技巧,而越来越多地和越来越真实地表现为就是企业管理本身 “未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效

沟通  管理  小丑鱼尼莫

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