GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
首页 > 论坛热门关键词 > 年终绩效考核方案
 

年终绩效考核方案相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的年终绩效考核方案管理案例和年终绩效考核方案技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关年终绩效考核方案的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2014年08月13日

如何解决企业绩效考核难题

  有不少企业针对绩效考核存在着困惑:如何加强一把手工程,利用信息化手段,充分结合企业发展战略,加速绩效管理建设,如何制定科学的企业绩效考核方案,合理的绩效评价标准,提高绩效考核效果。总裁学习网绩效

绩效管理  绩效考核  绩效考核方案  深蓝ranran

论坛:管理资源库2017年05月02日

怎么样在民营企业里实施绩效考核

   最近与HR圈子的朋友接触较多,也有一些企业看到有关考核方面文章后与我们联系,提出关于如何建立内部考核体系的问题,尤其绩效考核在民企如何实施到位的问题,今天就如何建立民企内部考核

考核制度  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2019年07月09日

适合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大绩效考核工具详解

本文较长,没有废话,都是干货。绩效管理已经从技术性问题上升到了企业战略难题。在高薪酬政策和人才持股的背景下,绩效管理已经成为人才管理的“牛鼻子”问题。为什么这么说呢?因为:用绩效考核来决定人才们的报偿

KPI理论  OKR理论  3S绩效考核方法  马尚谈绩效

论坛:制造20252017年10月28日

淄博驻厂咨询详解生产部门管理人员的绩效考核方案

为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的。1、生产部门管理人员的绩效考核现状一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现

数据  工资  绩效  朗欧企管

论坛:制造20252017年05月13日

手把手教你做好绩效考核

 绩效考核是为了激活员工的积极性,是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方

经营战略目标  管理模式  管理变革  朗欧企管

论坛:人力资源2016年06月27日

绩效管理的九大雷区 请自带避雷针通行

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

发展战略  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:人力资源2012年02月28日

绩效考核的建立措施

绩效考核在管理体系中起牵引作用,是构建内部动力机制的重要组成部分,是整体薪资制度实施的重要保障措施。绩效考核是一个动态的管理过程,关注的是绩效的持续改进,目标是企业的战略实现。 嘉诚的绩效考核体系有明

绩效指标  KPI  绩效考核  静恒

论坛:人力资源2008年03月18日

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

制造行业  绩效考核  绩效  舒sir

论坛:人力资源2008年09月22日

案例讨论:绩效考核考跑了员工的信心 (zt)

A企业从今年3月份起试行绩效考核,考到至今,所有参与绩效考核的人都丧失了工作激情,企业氛围比以前没做绩效考核更差了。  今年3月,总经理刚从外面听了李践老师的绩效飞轮后,兴致很高,认为绩效考核是一个好

工资  制造行业  经理  一片田

论坛:销售与营销2009年05月28日

为企业销售绩效考核把脉

案例一:A公司是一家生产、销售乳制品的大型食品饮料企业,该公司产品主要销往市内各大商场、超市等零售网点。销售员每天都要深入销区,除了新品谈判、货款结算业务外,更重要的是网络维护、卖场销售情况反馈、终端

制造行业  互联网行业  批发零售行业  贾昌荣-营销顾问

论坛:企业战略2014年08月01日

企业如何制定绩效考核发展战略

  绩效考核是许多公司想做好却不容易做好的一项工作,但是成功的案例也有不少,企业实施绩效考核后员工情绪高涨,积极性高,工作业绩大幅度提升。如何才能成功的进行绩效考核,帮助企业完成战略目标。总裁学习网

发展战略  绩效考核  深蓝ranran

论坛:管理资源库2016年09月09日

企业绩效考核管理落实难?难在那了?

绩效考核如何合理的制定,并且顺利的实施是公司必需关注的但是企业老板往往都会因为绩效考核感到为难。每一家公司为了让员工可以做好自己的工作和激励员工而制定了绩效考核。   与一些做企业的老板交流,都

企业管理咨询  绩效考核  人力资源系统  深圳思博

论坛:人力资源2008年12月04日

某发电企业薪酬方案和绩效考核方案设计(二)

王永书 友泰(北京)管理咨询有限公司 四、绩效考核设计原则及基本思路 (一)绩效考核设计原则 1、业绩考核为主,其他考核为辅,业绩考核以KPI为重点 在实际工作中有大量的因素会影响公司总体目标,但根据管理中

制造行业  金融行业  进出口行业  友泰咨询UTC

论坛:人力资源2008年06月23日

绩效考核为什么带不来高绩效

前言:曾几何时,绩效考核名噪一时,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,强力推行。但时过境迁,现在,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓,流于形式甚

主管  制造行业  互联网行业  CLASSA

论坛:人力资源2014年04月23日

小心!绩效考核不是“双赢”的手段

绩效考核是当前很多企业考核员工和分支机构的一种重要管理方法。企业对员工和分支机构进行绩效考核有助于提高销售业绩,锻造有竞争力的团队。这一考核方 法,似乎能达到双赢的一种做法。考核目标实现,员工获得奖

企业管理  内部竞争  竞争力  风中摇耶

  共搜到25412篇帖子,共1695页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯