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年终绩效考核相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的年终绩效考核管理案例和年终绩效考核技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关年终绩效考核的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年12月22日

年终绩效考核:不要再给我打分数!?

年底到了,耗时又繁杂的年度绩效考核流程让你伤神?你还在为员工打分数,然后第一名升官加薪,最后一名淘汰出局?近年流行的绩效管理趋势是,不再以年末绩效考核的分数,进行整年度的评量,甚至强制分配等级与汰弱

年度考核  绩效管理  培养人才  purlrain_1010

论坛:人力资源2016年06月27日

绩效管理的九大雷区 请自带避雷针通行

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

发展战略  制造行业  互联网行业  风中摇耶

论坛:人力资源2008年03月18日

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

制造行业  绩效考核  绩效  舒sir

论坛:人力资源2012年12月14日

年终奖,奖了“薪”还是奖了“心”?

    每到岁末,如何发奖金成为每家公司的大事。作为绩效管理重要的一部分,奖金发放体现了企业经营者的思路和导向。企业在发奖金之前,一定要先搞明白,你发的年终奖是否达到了目的,不要发了薪却伤

企业经营  人力资源  管理者  blue丫

论坛:企业战略2007年12月26日

范例:绩效考核制度:

一、 考核目的:   为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。   二、 考核范围:全体员工(进入

制造行业  绩效  员工  andygao

论坛:管理专题2013年07月12日

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

企业管理  绩效专家  绩效  盛高咨询2013

论坛:人力资源2016年03月29日

在绩效管理上,你们公司差在哪?

大家普遍认为绩效管理是一个难度偏高,做起来并不容易一项工作。确实,绩效管理涉及的因素很多,今天我推荐一篇李永老师在有课为大家分享关于绩效管理的五大核心问题,供大家参考学习。 分享内容如下: 第一个问

人资管理  企业战略  互联网行业  lin周周

论坛:人力资源2008年06月23日

绩效考核为什么带不来高绩效

前言:曾几何时,绩效考核名噪一时,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,强力推行。但时过境迁,现在,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓,流于形式甚

主管  制造行业  互联网行业  CLASSA

论坛:管理资源库2016年09月09日

企业绩效考核管理落实难?难在那了?

绩效考核如何合理的制定,并且顺利的实施是公司必需关注的但是企业老板往往都会因为绩效考核感到为难。每一家公司为了让员工可以做好自己的工作和激励员工而制定了绩效考核。   与一些做企业的老板交流,都

企业管理咨询  绩效考核  人力资源系统  深圳思博

论坛:制造20252017年10月28日

淄博驻厂咨询详解生产部门管理人员的绩效考核方案

为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的。1、生产部门管理人员的绩效考核现状一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现

数据  工资  绩效  朗欧企管

论坛:人力资源2006年12月20日

案例:如何面对绩效考核“不公”

郁闷的老陈     陈经理是某消费品公司的陕西省省区经理,接触过他的人都认为老陈人品不错,管理经销商也很有一套。可是最近一段时间,老陈突然变得非常低调,特别郁闷,简直要干不下去了。 &nbs

制造行业  经理  批发零售行业  xyzxyz2009

论坛:人力资源2007年01月06日

如何面对绩效考核“不公”?

本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司网站上的论坛中陈经理是某消费品公司的陕西省省区经理,接触过他的人都认为老陈人品不错,管理经销商也很有一套。可是最近一段时间,老陈突然变得非常低调,特别郁闷,简直要干不

制造行业  经理  批发零售行业  柏明顿管理咨询

论坛:职场2007年09月04日

案例:绩效考核怎么成了过街老鼠?

    案例:    夜已深,TM公司的总经理王恺还在自己的办公室里踱步,身为这家企业的当家人,他深知自己的责任。TM公司的前身是国家级钢铁研究设计院,目前改制为国家控股,骨干管理层

制造行业  批发零售行业  员工  Winne Winne

论坛:人力资源2012年02月28日

绩效考核的建立措施

绩效考核在管理体系中起牵引作用,是构建内部动力机制的重要组成部分,是整体薪资制度实施的重要保障措施。绩效考核是一个动态的管理过程,关注的是绩效的持续改进,目标是企业的战略实现。 嘉诚的绩效考核体系有明

绩效指标  KPI  绩效考核  静恒

论坛:制造20252017年07月06日

生产部门管理人员的绩效考核怎么做?

一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现绩效工资,说的好听是绩效考核,说的不好听其实就是老板变相降工资……”,老板摇摇头,“你考核的结果数据是很好看,但是企业的整体业绩并没有提

绩效考核怎么做  工资结构调整  制造行业  朗欧企管

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