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首页 / 论坛热门标签 /年终绩效考核
 

年终绩效考核

关注年终绩效考核领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的年终绩效考核案例,聆听专家对年终绩效考核难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋年终绩效考核之道。
 
 

年底到了,耗时又繁杂的年度绩效考核流程让你伤神?你还在为员工打分数,然后第一名升官加薪,最后一名淘汰出局?近年流行的绩效管理趋势是,不再以年末绩效考核的分数,进行整年度的评量,甚至强制分配等级与汰弱

作者:purlrain_1010 | 论坛:人力资源

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

作者:风中摇耶 | 论坛:人力资源

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

作者:舒sir | 论坛:人力资源

    每到岁末,如何发奖金成为每家公司的大事。作为绩效管理重要的一部分,奖金发放体现了企业经营者的思路和导向。企业在发奖金之前,一定要先搞明白,你发的年终奖是否达到了目的,不要发了薪却伤

作者:blue丫 | 论坛:人力资源

范例:绩效考核制度: 2007年12月26日

一、 考核目的:   为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行,特制定本制度。   二、 考核范围:全体员工(进入

作者:andygao | 论坛:企业战略

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

作者:盛高咨询2013 | 论坛:管理专题

大家普遍认为绩效管理是一个难度偏高,做起来并不容易一项工作。确实,绩效管理涉及的因素很多,今天我推荐一篇李永老师在有课为大家分享关于绩效管理的五大核心问题,供大家参考学习。 分享内容如下: 第一个问

作者:lin周周 | 论坛:人力资源

前言:曾几何时,绩效考核名噪一时,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,强力推行。但时过境迁,现在,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓,流于形式甚

作者:CLASSA | 论坛:人力资源

绩效考核如何合理的制定,并且顺利的实施是公司必需关注的但是企业老板往往都会因为绩效考核感到为难。每一家公司为了让员工可以做好自己的工作和激励员工而制定了绩效考核。   与一些做企业的老板交流,都

作者:深圳思博 | 论坛:管理资源库

为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的。1、生产部门管理人员的绩效考核现状一谈到绩效考核,员工皱起了眉头,“唉!我做了我该做的,老板不兑现

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025
 
 
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