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尿布相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的尿布管理案例和尿布技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关尿布的热门话题。

 
 

论坛:销售与营销2013年09月11日

尿布王国”的成功秘诀

在日本的福冈市有一家中型企业,它仅凭2000余名员工和1亿日元的资本,竟创造出年销售额高达70亿日元且以20%的速度递增的辉煌成就。这家公司就是 由多川博开创的日本尼西奇公司。它的产品既不是什么紧俏商品,也不是

市场需求  市场竞争  水深水浅

论坛:销售与营销2011年12月03日

[博文分享]销售心理:啤酒与尿布

博文节选:  在美国的Wal-Mart超市里,啤酒与尿布被摆在一起出售,这使尿布和啤酒双双增销了,原因是美国女人会要求丈夫下班后为孩子买尿布,男人在买完尿布后就会顺手买回自己爱喝的啤酒,因此形成了如此神奇

互联网行业  刘冰  大客户销售  刘冰--企业教练

论坛:销售与营销2010年10月13日

最令亚马逊畏惧的对手

新浪财经讯 最新一期美国《商业周刊》杂志于2010年10月8日正式出刊,本期封面文章标题为“最令亚马逊畏惧的对手”。文章介绍了仅成立5年多的Quidsi公司是如何发展壮大的,以及公司创业者设想的未来发展目标。 以拉丁

互联网行业  批发零售行业  电子商务  小呵欠

论坛:职场2016年05月19日

辞职的正确打开方式:教你如何摆脱被奴役的现状!

我曾经在一家公司从事 IT 类工作,当时我一直在思考:这些人一天到晚到底在做些什么?很多人在不停地打着电话,还有不少人正在摸索全新的软件系统。但尽管如此,公司还是不会辞退这些效率低下的人,只有到了万不得

人工智能  互联网行业  事业规划  Anrain

论坛:销售与营销2014年05月09日

大数据营销成土豪车企必修课

文:信海光 4月20日开始,又是两年一度的北京车展了,车展前,百度数据研究中心发布了一份《2013汽车 行业研究报告》,以一个搜索引擎的视角,结合中国网民每天几十亿次点击后留下的大数据,分析了中国汽车业的现

制造行业  互联网行业  大数据  清华叶飒

论坛:销售与营销2011年01月22日

十大最笨创业点子成就数位富翁

网上创业到底可以干点什么呢? 这个问题不好回答,能干的太多了。你得从你自己的爱好出发,研究你能给某个目标市场提供什么东西?你能提供的这个东西是别人没办法替你找出来的,只有你自己去找。 为了帮大家扩展思路

创业  小·米

论坛:销售与营销2013年08月08日

销售心理学

【销售心理学】①顾客要的不是便宜,是感到占了便宜。②不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。③没有不对的客户,只有不好的服务。④卖什么不重要,重要的是怎么卖。⑤没有最好的产品,只有最合适的产品。⑥没有卖

创造性  沟通技巧  拜访客户  原来的自己

论坛:新科技2009年08月14日

史上十大最笨网上创业点子

为了帮大家扩展思路,今天介绍前几天看到的十个”最笨”的网上创业点子,可这十个看起来很笨的点子却都成功了。 1)百万美元网站 相信很多人都知道这个点子,把网页分割成100万个象素,每个象素卖一块钱

制造行业  创业  互联网  小·米

论坛:销售与营销2009年01月14日

购物篮管理:门对门竞争的业绩法则

为什么街边的面包档。生意似乎都好过卖场的面包部?因为面包档关心的是它的顾客,而面包部主管关注的却都是销售排行,毛利贡献。 家华商业连锁(化名)是华东某市一家区域领先零售商,前几年的日子一直不错。目前门店

制造行业  互联网行业  批发零售行业  few32089

论坛:企业战略2007年02月16日

史上十大最笨网上创业点子

前些天写了网上创业建议后,有朋友问网上创业到底可以干点什么呢?   这个问题不好回答,能干的太多了。你得从你自己的爱好出发,研究你能给某个目标市场提供什么东西?你能提供的这个东西是别人没办法替你找出来

健身  制造行业  创业  Winne Winne

论坛:新科技2014年10月31日

移动互联网营销10大必胜法则

  一. 道:Love法则(营造亲人般的爱)   法则一: Listen to me 倾听我   对于品牌营销来说,消费者不再是单纯的受众,而是已经完全参与到品牌的塑造与传播中,成为品牌的推广者;同时,品牌与消费者实现

互联网行业  思维习惯  乔布斯  创新构想

论坛:销售与营销2011年11月25日

先入市场,先失败?

    经理和企业家都抱守要率先进入市场这一座右铭。但是,如果认为进入市场的先后顺序能够使首先进入市场者自动得到铁打的优势,而后来者只能处于绝对劣势,这就未免太天真了。许多率先进入市场者都失败了

论坛游客

论坛:销售与营销2011年11月25日

先入市场,先失败?

    经理和企业家都抱守要率先进入市场这一座右铭。但是,如果认为进入市场的先后顺序能够使首先进入市场者自动得到铁打的优势,而后来者只能处于绝对劣势,这就未免太天真了。许多率先进入市场者都失败了

论坛游客

论坛:领导力2009年10月22日

如何在事态严重之前察觉公司中出现的问题

我采访了布莱恩特大学的迈克尔.罗贝托教授,谈论了一些公司高管对公司中一些日益剧增的问题视而不见的原因。这周,我将分享他对于及时发现问题的一些提示和方法,以便于在问题没有过大时及时的解决。 这些只是罗贝托

高管  制造行业  管理  深黑色1122

论坛:金融投资2008年12月18日

别只看分析报告,还要走进你的客户!

要想从客户的角度理解价值,唯一的途径就是直接深入到客户中去。了解他们需要什么,他们对产品有何意见,然后寻求改进。与客户交谈,不仅是为了发现问题,也是增进他们与企业的黏性最有效的途径,这件事情不能只委托

产品  制造行业  互联网行业  贺兰山缺

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