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培训流程相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的培训流程管理案例和培训流程技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关培训流程的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2012年06月22日

什么样的培训流程更科学、更合理?

各位好,我是公司人事部的。 想请问一下各位,对于电话销售人员的培训,什么样的培训流程更科学、更合理呢?

培训流程  电话销售  金融行业  冰落

论坛:人力资源2012年10月28日

怎样才能加强企业培训的实用性

企业培训师培训方案治理从纵向、横素来讲,都是一个系统运作的进程。在一些小型公司,这个系统可以十分小,小到没有培训部分。有了培训义务,人力部分代庖就可以,甚至总司理办公室出马也可以,不就是外请些课程、

培训流程  人力资源  员工培训  gunggun

论坛:健力宝:流程该怎样设计和再造?2007年05月30日

在存在的流程的基础上改造,注意培训的配套实施

如果推?所有的流程,再造一个流程,不一定就是好的。应该在存在的流程的基础上研究不足之处,引入最新的管理工具和管理理念,在现有的基础上进行逐步的改造。同时注意对员工的培训,一定要在新的流程发布之前取得所

培训  流程  员工  jinyue

论坛:人力资源2016年01月08日

HR在企业文化培训效果可以这么和老板说

市场经济快速发展的今天,很多企业为了能够提高企业的市场竞争力度,往往会通过开展各种各样的培训来提升员工的整体水平。这些培训工作,无论其目的是为了选拔人才、还是为了凝聚团队协作力,或者是提高员工的企业

培训流程  人力资源  企业服务  曾经不是

论坛:运作管理2015年06月26日

国内供应链管理培训五大误区

物流报6月—物流人才专刊 国内供应链管理培训五大误区 申明江 供应链管理培训在国内曾一度火热,各类高校总裁班、高级研修班层出不穷,而且收费不菲,培训方式也从公开课走向了内训。然而究竟为什么去参加

培训流程  申明江I供应链运营

论坛:健力宝:流程该怎样设计和再造?2012年03月06日

流程要重在达成共识和培训

我觉得流程要重要是在制定之后管理层与被管理层要有共识,都认可,不妥之处要重新修订。敲定之后要全员培训。同一类的用一个制度管理即可,没必要搞得更复杂。

培训  流程  制度  踏地问天

论坛:高成本培训,为自己还是为对手?2008年01月04日

高成本培训,为自己还是为对手?

基于这种原因,还是要结合企业的核心流程来培养员工,培养适合自身企业和适合员工个人特点的专业培训,基于流程的培训

培训  流程  员工  南闪

论坛:销售与营销2006年12月19日

在ERP开始导入前,该做哪些管理层的培训?

我们要开始导入SAP了,我负责这个项目。在开始启动之前,我想做一个对所有管理层的培训。想问问大家,该进行哪些方面的培训最好?对我们这个制造型企业来讲,流程、管理思想等都存在一些问题。类似BPR 的头脑风暴可

培训  制造行业  流程  sandor

论坛:企业战略2011年06月07日

[博文分享]如何实施流程管理规范化?

博文节选:     文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 流程管理规范化是健全企业流程管理,提高管理效益必须完成的工作。流程管理具有其特有的规律,依管理者自己的偏好,随心所欲,必然难以取得

企业管理  培训  企业员工  s舒化鲁

论坛:领导力2015年10月31日

让下属带着脑子来工作 这很重要!

  管理者认为员工缺乏哪些能力?答案普遍是:“我们希望员工能独立思考,而不仅仅听从命令。”发出这样的抱怨后,管理者纷纷表示,当今世界变化太快,客户需求难以预测,对手也步步紧逼,竞争激烈。管

企业运营  互联网行业  个人发展  blue丫

论坛:职场2017年05月05日

培育新员工,你必须知道的13条铁则!

畠山芳雄被誉为“东方德鲁克”,他倡导的管理方法影响了一代又一代东方企业家。本文摘自他的力作《培养部下的100条铁则》,向团队管理者介绍了培养新员工的正确方式,不仅仅是工作上的培养,还有员工应具备的素质。0

工作方式  培训流程  工作习惯  青芒#

论坛:人力资源2015年09月23日

“人才荒”来袭 老板用人要悠着点儿

未来,人才不仅很贵,而且真的奇缺。聪明的老板,不仅要招贤纳士,更要懂得知人善任。究竟该如何优化人才结构,让“千里马”人尽其才?   公司应将明星员工从日常工作中解放出来,让他们全身心地

培训流程  多渠道  领导者  XXYY

论坛:人力资源2015年09月23日

“人才荒”来袭 老板用人悠着点儿

未来,人才不仅很贵,而且真的奇缺。聪明的老板,不仅要招贤纳士,更要懂得知人善任。究竟该如何优化人才结构,让“千里马”人尽其才? 公司应将明星员工从日常工作中解放出来,让他们全身心地投入到那

培训流程  多渠道  领导者  圆·圈

论坛:人力资源2007年04月29日

丽嘉酒店:以员工学习再造企业

  “现在该是停止走老路的时候了!”  相隔16年,迈克尔?哈默(Michael Hammer)和丽嘉酒店集团(The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C)发出了同样的“再造”宣言。不过,后者的再造工程早已超越哈默最初的定

培训  制造行业  员工  王建玉

论坛:第三十期——《打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年》2013年07月13日

读《打造facebook》后感

7月份刚收到这本书,首先非常感谢《世界经理人》能寄出这么出色的作品,能够在第一时间赏析和借鉴。用了几天读完后,总体感觉有以下几点: 1、一个自由、和谐的工作环境是创新和研发的最大保障,屡屡看到诸如此类

管理咨询  培训流程  管思想

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