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首页 / 论坛热门标签 /培训与薪酬
 

培训与薪酬

关注培训与薪酬领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的培训与薪酬案例,聆听专家对培训与薪酬难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋培训与薪酬之道。
 
 

宽带薪酬 2019年04月04日

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

作者:e企学 | 论坛:管理专题

       核心提示:薪酬设计,对于企业,是一项很重要的工程。良好的设计,薪酬拉开差距并不一定导致公司士气低落,关键是拉开差距的依据是否充分,并将这些依据以制度方式予以明确。   &

作者:红海咨询 | 论坛:管理专题

好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。因此企业如果在对自己设计薪酬方案没有足够信心的情况下,可以找薪酬管理咨询。一个优秀的设计方案可以直接提升您公司的业绩。 那么,怎样进行优秀的薪酬设计呢? 薪酬设计

作者:红海咨询 | 论坛:人力资源

薪酬管理(二) 2008年10月18日

——续《薪酬管理(一)》——四、薪酬管理的有效对策  (一) 准确掌握薪酬设计的规则  1.公平性:公平是实现薪酬制度达到满足与激励目的的重要成分之一。对通过努力来获得报酬的员工来说,

作者:触梦人 | 论坛:运作管理

制药企业薪酬体系方案 2017年11月20日

制药企业薪酬体系方案    薪酬体系是公司管理的基石之一,是公司稳定与发展的原始动力,也是劳资关系和谐的润滑剂,更是公司企业文化的重要组成部分。合理、合情、合法的薪酬体系能充分挖掘出员工的

作者:红林生 | 论坛:管理专题

薪酬管理的八大趋势 2016年11月22日

企业里有三种人:奉献者、打工者和偷懒者。奉献者对于工作的投入是大于他的回报的;打工者是投入等于回报,发多少工资,就干多少活;偷懒者则得到的回报大于实际贡献。一个科学的企业薪酬设计应该使偷懒者向打工者

作者:长青咨询 | 论坛:人力资源

文/华恒智信分析员 企业如何通过薪酬管理来传达公司的理念、激发员工工作热情,从而提高企业和员工的工作绩效,是一个现实的挑战,相信全面薪酬管理是一个不错的选择。 全面薪酬管理是近年来人力资源实践领域比较

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源

企业招聘人员经常有这样一种感受:当应聘者顺利通过初试、复试直至终试,似乎马上看到开花结果,心里的大石也落地了。诸不知,跑百米半九十,最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判,如果处理不好就

作者:心的大舞台 | 论坛:职场

在知识经济时代,企业利用其一切资源确保其生存和发展,对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就

作者:foxfox | 论坛:人力资源

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角

 
 
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