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培育人才相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的培育人才管理案例和培育人才技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关培育人才的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2012年08月29日

姜上泉:快速复制一线人才有方法

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

人才培养  人才批量复制  人才复制  降本增效领导者-姜上泉

论坛:领导力2012年09月11日

育人是老板的头等大事

如今社会普遍存在着人才严重匮乏的问题,这是制约社会进步,也是制约企业发展的根本原因。为了发展,很多老板都在想如何挖人却很少考虑育人,这又是人才恶性循环的一个根本原因。为什么会出现这种情况呢?  

人才战略  人才培养  育人是老板的头等大事  三年二班

论坛:人力资源2015年07月10日

不解决这三大问题 休想招聘到满意的人才

民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军&rdq

技能培训  员工利益  人才招聘  Anrain

论坛:领导力2009年07月02日

人才是企业赚钱的工具吗?

企业如何培育人才,决定企业的发展。因为所有的人才,在变化速度加速的今天必须得学习,而企业要在变化中的世界中立于不败之地,必须有适应变化的人才。因此,企业对培育人才的定位非常关键。孔子说,君子不器,也就

人才  能力  由长延

论坛:领导力2016年08月30日

84岁稻盛和夫最新万字演讲:我是怎样把“笨蛋”培养成“骨干”的?

7月14日,84岁的日本经营之圣——稻盛和夫出席在日本举行的第24届盛和塾世界大会,发表了主题为“培育人才”的演讲,稻盛先生详尽的表达了自己对于企业培育人才、经营者如何领导企业、如何选择

人才培养  企业经营  稻盛和夫  lin周周

论坛:人力资源2014年06月06日

人力资源新知:伯乐是怎样炼成的?

  作者:梅魏   本人主要根据现阶段人力资源发展状况与现实之间的差距来写的,立足缩小理论与现实的差距,引入伯乐这一观点,阐述了伯乐的五个基本要点,希望改变现阶段格局,人力资源工作能更上一个台阶。最

人才培养  人力资源  个人发展  风中摇耶

论坛:人力资源2012年10月16日

中国企业培训两大误区主要来源于人才

关于很多中国企业培训师培训,尤其是当前很多面对人才缺少困扰的民营企业而言,选人和育人应该是如何的关系呢?我们以温州为例论述这一问题:作为中国经济最兴旺,最具生机的区域之一,人才问题已严重困扰着本地企

民营企业  人力资源  人力资本  gunggun

论坛:人力资源2008年06月02日

你的人才“溢漏”了吗

    作者:许伟波 一项关于“跳槽”的专业调查显示:参加工作以来,跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46.5%,跳槽3到5次的占43.7%,少数被访者(9.8%)跳槽超过6次以上;且有近2/3的被访者

制造行业  互联网行业  人才  被驯养的猴子

论坛:人力资源2015年09月19日

寻找人才藏宝图

  对企业来说,最重要的资源就是人才,尤其是高水平高能量的优秀人才,更是企业不可多得的宝藏。目前我们正在进入全民创业的大潮,优质人才更成为稀缺资源。如何去寻找人才这种特殊宝藏?RTC人才发展商学院钻研人

人才藏宝图  人才管理  互联网行业  2003michaelrtc

论坛:领导力2010年11月04日

李嘉诚:人才要这样招用

人说,创业是孤独的,是寂寞的,你只能独自前行;而我说:朋友,一切都不象你说的那样!有许多与你同路的朋友,何不一起搭个手,做个伴。让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 一、慧眼识才 古人云:“智莫大乎知人

李嘉诚  人才  员工  hl&xd

论坛:领导力2017年07月06日

柳传志独特的复盘思维与人才观(精选秘籍)

复盘是古老的东方思维,孟子说“仁者如射”,这句话其实在某种程度上代表联想复盘文化的精神。是说射箭这个人,摆好姿势把箭射出去,如果射不到,不要埋怨客观原因,而是要从中间吸取某些营养。复盘被总结为联想文化

人才观  复盘思维  柳传志  风中摇耶

论坛:销售与营销2012年12月19日

[博文分享]企业经营管理-咨询、辅导、人才培育

博文节选:【企业经营管理-咨询、辅导、人才培育】 1.外资企业在中国的经营模式,突破瓶颈:   西方融合中国的文化与逻辑的操作模式 2.国际销售,组织变革、人才培训:   企业变革, 基于中国的文

人才培育  互联网行业  企业经营管理  陈威连

论坛:人力资源2015年07月17日

“高薪揽才”是人才招聘神器吗?

在本系列文章的上一篇中,我给出了这样的观点:民企招聘不到满意的人才,是因为通常在三个方面存在问题:一是,人才激励手段过于单一;二是,用人和育人体系存在缺陷;三是,招聘功能不够健全。本文专门谈一谈企业

制造行业  企业用人成本  人才管理水平  东方暨白

论坛:人力资源2008年09月29日

有效构筑人才开发通道

    员工的高绩效仅仅存在于特定的企业环境中,因此,在一家公司表现得好,不一定在另一家同样好。欧洲工商管理学院组织行为学教授Gunter Stahl这样认为,并发起了一项名为“全球人力资源联合研究”的项目,旨在

制造行业  人才  员工  BASIS

论坛:人力资源2007年07月26日

企业育才六大招

为了网罗精英,企业纷纷投入人才培育竞赛。张同学刚从龙潭渴望园区“基础类比电路设计班”结训,大学毕业毫无工作经验的他,透过宏基电脑的开班训练,已经比别人多了一份技术优势,取得令人羡慕的lC设计工程师资格。

制造行业  互联网行业  人才  风逝枫晓

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