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首页 / 论坛热门标签 /品质改善计划
 

品质改善计划

关注品质改善计划领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的品质改善计划案例,聆听专家对品质改善计划难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋品质改善计划之道。
 
 

供应链管理环境下的企业,将面临复杂多变的市场环境,信息的多源性、多态性和不确定性,增加了其在供应链环境下制定生产计划的复杂性和难度。正确处理生产管理系统中的不确定性因素有利于生产计划的合理制定。 &nb

作者:binbindyb | 论坛:经理人知道

日本经营之圣稻盛和夫老先生说:“答案在现场,现场有神灵”。这个现场,可指工作现场,可指大自然,可指尘世间。对工厂的生产管理而言,就是要求管理者在遇到生产瓶颈、管理疑难的时候要懂得关注现场,做大量的现场

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

             当企业发展到一定阶段的时候,就会遇到瓶颈,不知道该怎么发展和管理了,这个时候要请个工厂管理咨询公司来诊断下,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

  从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点;从人力资源部门角度来看,年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分

作者:CSTD | 论坛:人力资源

1月1日——计划从战略开始 计划不是凭空产生的,每年度的经营计划必须要符合企业长远战略规划的要求,因此计划要从战略规划中来。只有这样,才能保证企业经营不偏离固有的航线,使其向着一个统一的方向有步骤地

作者:夸克量化管理 | 论坛:企业战略

随着时代的发展,人们越来越追求高品质的生活,因此在物品品质上也有所提高,这就造成了产品品质成为未来企业竞争生存的重要条件。只有在未来的市场竞争中保持TPM管理的产品品质才能够让人们更加信任,依赖这个企业

企业存在的目的是为了获取利润,但是利润不会从天上自己掉下来!所以企业在关注利润的同时,还必须清楚地知道利润从哪里来。想要利润,必须要客户满意;想要客户满意,必须要改善产品品质、流程与服务质量;想要改善产

作者:光华赋能 | 论坛:运作管理

     随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升,信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段,如何掌握生产环节,掌握生产速度、质量及生产工人的工作绩效,通过信息化技术可以大大提升制造企业的

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

一、改善是一种经营理念在美国MBA教材这样写到:日本人用“改善”一词来描述永无休止的改进过程——不断制定并达到更高目标。在美国,则用TQM、零缺陷和6σ来描述类似的努力。在1993年版牛津英文词典中“改善(KAIZE

作者:精益爱好者 | 论坛:企业战略

2015年7月23日 来源:《经济社会体制比较》2015年第2期 一、引言 本文关注德国应对新工业**的战略部署和政策实践。这一研究兴趣起源于如下典型事实。首先,德国依托强劲的实体经济,在国际金融危机中的稳健表现得

作者:清华叶飒 | 论坛:运作管理
 
 
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