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首页 > 论坛热门关键词 > 企业并购的财务风险
 

企业并购的财务风险相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业并购的财务风险管理案例和企业并购的财务风险技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业并购的财务风险的热门话题。

 
 

论坛:制造20252014年05月10日

浅谈企业并购中的财务风险及规避

一、引言 企业并购,即兼并与收购(mergerandacquicision),是现代企业发展战略中非常重要的战略之一,是社会资源重新优化配置的必然选择。随着《上市公司收购管理办法》、《关于向外商转让上市公司国有股和法人

信息成本  企业并购  互联网行业  向李嘉诚学

论坛:管理资源库2014年10月20日

泽亚企业管理咨询之并购“六阶段”模型

    并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。泽亚企业管理咨询认为并购大致可分为以下六阶段: 一、战略准备阶段

泽亚企业管理咨询  企业管理咨询  股权激励  泽亚企业管理咨询

论坛:销售与营销2007年10月25日

(转贴)创办企业中的几个财务问题

(转贴)创办企业中的几个财务问题Tag: 创业企业是当前中国经济的新生力量,创业企业家通过创业企业的经营为社会创造财富。创业企业的经营,有其自身区别于成熟企业的特点。创业企业大都是处于成长初期或是成熟前的

制造行业  互联网行业  创业  duxinxin1216

论坛:金融投资2013年10月23日

企业并购的流程及步骤

在企业并购中,详细了解企业并购的步骤,并制作全面的工作计划,有助于妥善处理好企业并购中复杂的关系,现对企业并购的流程及步骤解读如下: 一、并购的基本流程 基本流程为:明确并购动机与目的→制定并

企业并购  陈超明投行律师团队

论坛:人力资源2009年03月31日

如何在金融企业并购中保留关键人才?

如何在金融企业并购中保留关键人才?   柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师李老师   随着全球金融风暴的到来,金融保险业的兼并和收购案例在全球范围内越来越多,远的如美国花旗银行收购中国广发

制造行业  互联网行业  批发零售行业  胡八一先生

论坛:新科技2009年11月06日

企业并购后IT整合的策略分享

  在中国企业做强做大愿望的驱动下,企业间的并购活动变得越来越频繁。在信息化已经广泛成为企业业务运作工具的今天,IT系统整合成为企业并购以后不可避免的问题。2006年明基并购西门子的失败,很大的原因就是因为

企业并购  互联网行业  IT整合  忘了成就

论坛:人力资源2008年10月28日

看《赤壁》品并购企业HR管理

联想集团董事局主席柳传志认为,企业并购是一场收益和风险并存的豪赌。当跨国并购以势不可挡之态席卷中国之时,一个不容乐观的事实是,并购双方在信誓旦旦与慷慨激昂之后,绝大多数企业发现,并购并未带来期望中的回

制造行业  互联网行业  员工  一片田

论坛:企业战略2012年10月26日

海外并购 不妨“小试牛刀”

  肆虐的欧债危机将多个国家彻底拖下了水。西班牙房产全线崩盘,爱尔兰股市泡沫破裂,希腊甚至陷入了国家破产的困境。 必须承认,在全球经济与贸易一体化的大背景下,欧洲主权债务危机越演越烈,给中国带来

新兴市场  企业并购  产业升级  华然企业并购部

论坛:金融投资2016年11月30日

优质资产比比皆是 利用并购重组重塑竞争优势| 云并购

  中国经济进入新常态之时,中国资本市场迎来并购重组的大时代,在全球经济转轨大背景中,并购重组成为推进企业转型升级和做大做强的重要引擎。   11月25日,由每日经济新闻主办的“2016 

产业  上市  中国  并购520

论坛:金融投资2012年03月03日

[博文分享]财务风险之水坝式经营--会计的思考(86)

博文节选:    摘要: 关键字:会计体系 财务风险 水坝 松下幸之助 稻盛和夫   多成功的企业,在财务风险的管控方面均趋于谨慎。包括长江实业、松下、京瓷,以及翻身之后的史

松下幸之助  会计体系  水坝  财务漫谈

论坛:金融投资2015年10月21日

供应链视角中 对企业财务管理整合与优化

  这种作案手段大都是直接经管财物的产、供、销人员或金融管理人员,他们在作案时开假单据的形式很多,而且比较复杂,但分析起来不外两种,即合法与非法。一种是经税务机关登记的有税契的合法形式的**;另一种是未

反应能力  铂略财务培训

论坛:金融投资2016年12月24日

[博文分享][原创]企业如何正确规避财务风险问题呢?

博文节选:企业财务风险对于企业来说是不可忽视的一个问题,那我们应该如何去规避这方面的问题呢?接下来跟一诺财务小编一起来看看如何规避企业财务风险问题。 财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期

金融财务  财务风险  yinuocaiwuu

论坛:金融投资2013年05月24日

财务管理在企业管理中的地位

财务管理在企业管理中的中心环节地位和作用是一种客观要求。财务管理是一项旨在实现价值增值、增加投资人财富而实施的价值管理,具有综合性、协调性的特点。   一、企业管理以财务管理为中心    

财务管理  企业管理  内部控制  lin周周

论坛:金融投资2013年09月28日

企业并购中尽职调查的方法

在企业并购浪潮中,大量公司并购实践已反复证明,在并购过程中能够得到律师提供专业意见的一方与无律师的专业意见的一方相比,不论在并购中所处的实际地位、主动性及对全局的把握判断、对具体事项的取舍及价格方面

陈超明律师  企业并购  陈超明投行律师团队

论坛:最佳管理智囊2014年08月05日

企业法律风险防范体系的建立与完善

一、 企业法律风险概述 1、 企业法律风险的概念 所谓“企业法律风险”,是指在法律实施过程中,由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的,与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。法律风险

企业经营  市场竞争  人力资源  shengsulawyer

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