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企业财务管理规章相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业财务管理规章管理案例和企业财务管理规章技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业财务管理规章的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2012年09月10日

民营企业财务管理新思考

    随着新经济时代的到来以及中国加入WTO,民营企业的生存环境发生了巨大变化,民营企业的财务管理的环境、观念、目标、内容等也必将受到巨大的影响和冲击。为了适应这种新形势、新情况和高要求,

知识资产  知识管理  市场竞争  e枫桥夜泊

论坛:金融投资2013年04月27日

现代企业财务管理的三大走向

  一、企业财务管理的目标走向多重化   旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。企业财务管理的目标是股东财富的最大化,员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。在新经济时代的企业,讲究以人

企业管理  员工利益  供应商  xujs315

论坛:金融投资2013年03月22日

现代企业财务管理的三大走向

    一、企业财务管理的目标走向多重化     旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。企业财务管理的目标是股东财富的最大化,员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿

企业管理  员工利益  供应商  岚88

论坛:金融投资2013年04月28日

企业财务管理还应关注什么问题?

  企业财务管理也有必要尽快跟随转型,建设一支是有战略规划意识的财务管理团队,以战略为导向开展财务管理工作,并通过健全财务管理信息系统完成信息共享。   “十二五”期间,由战略转型引发的组织

战略目标  战略规划  企业战略  视野咨询

论坛:金融投资2015年10月20日

供应链视角中 对企业财务管理整合与优化

  这种作案手段大都是直接经管财物的产、供、销人员或金融管理人员,他们在作案时开假单据的形式很多,而且比较复杂,但分析起来不外两种,即合法与非法。一种是经税务机关登记的有税契的合法形式的**;另一种是未

反应能力  铂略财务培训

论坛:金融投资2015年11月11日

企业财务管理案例,今天分享......

摘要:为企业打造源源不断现金流,实现企业的自动运转,助企业腾飞,企业财务管理案例,今天分享...... 1成本控制有张有弛   南京某电子公司是一家成立于1995年的私营企业,注册资金300万人民币。该

企业财务管理  金融行业  驰原集团董事长马驰原

论坛:管理专题2018年09月06日

浅析企业精益管理之精益财务管理的必要性

企业管理之精益财务管理有必要做吗?华天谋精益管理专家概述:财务管理作为企业管理核心,高效的财务管理能够为企业的持续发展进步奠定坚实的基础。当前社会经济不断发展,为了实现更高的经济效益,企业就必须要进行

精益生产管理  企业  管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:金融投资2013年11月26日

国内民营企业财务管控的三大薄弱环节

  民营经济产生的特殊性以及民营企业一直以来发展的不规范性,使得民营企业的管理十分薄弱,尤其是财务管理。民营经济财务管控的薄弱具体体现在如下方面。   1、会计资料的真实和完整性令人怀疑   从理论上

企业管理  内部控制  民营企业  风中摇耶

论坛:人力资源2012年12月07日

财务转型成为企业财务管理发展新趋势

财务人员的知识结构要从单一型向复合型转变,同时,通过建立与财务管理高度融合的、充分开放的现代财务管控信息系统,提高管理效率,实现财务管控创新和落地的目标。   长期以来,企业财务管理的进化,无论是在

金融行业  管理会计  CMA  ghost黑豆

论坛:企业战略2013年11月28日

强化财务管理的必要性及6种方法

强化财务管理的必要性及6种方法 今天看见一篇关于财务管理的文章,觉得很好,在这和大家分享下! 随着社会主义市场经济的发展,市场成为企业生产经营活动的枢纽和导向。企业的生产经营活动受到市场的制约和影

企业管理  成本管理  成本控制  荪小阳

论坛:金融投资2013年11月27日

强化财务管理的必备知识

强化财务管理的必备知识 今天看见一篇关于财务管理的文章,觉得很好,在这和大家分享下! 在强化资产基础管理的同时,努力提高资产的经营效益。探讨建立在国有资产管理模式基础上的财务管理新模式,把财务管理

企业管理  企业经营  企业制度  荪小阳

论坛:金融投资2008年06月30日

财务总监主要解决哪几件事

我们论坛里很少人会去关注财务方面的问题,其实财务问题对于一个企业来说是非常重要的,特地转一篇关于如果做好财务总监的文章供大家参考,个人感觉作者将财务总监主要工作深入浅出地做了总结,值得一读:来源于《牛

制造行业  管理  总监  被驯养的猴子

论坛:金融投资2013年04月10日

提高财务资金管理的三大环节

   近年来,上上下下都在喊抓管理,要上台阶,但为什么企业管理老是深不下去、硬不起来?特别是作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。那么,现阶段企业财务资金

企业管理  管理模式  信息化  岚88

论坛:金融投资2013年12月16日

财务转型中的人才战略

关注“价值创造”正日益成为企业CFO的共识,一些有前瞻意识的CFO已经开始推动财务组织的转型。企业具体应该怎样打造具有卓越绩效的财务组织呢? 关注“价值创造”正日益成为企业CFO的共识,一

竞争力  人才流动  绩效考核  无知井底蛙

论坛:运作管理2011年08月25日

企业财务人员必做好七件事

 一、算好账   会计核算是企业财务管理的技撑,是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五职能论(反映、监督、预算、控制与决策),其第

财务人员  黄文轩

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