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企业财务管理学相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业财务管理学管理案例和企业财务管理学技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业财务管理学的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2012年12月08日

财务转型成为企业财务管理发展新趋势

财务人员的知识结构要从单一型向复合型转变,同时,通过建立与财务管理高度融合的、充分开放的现代财务管控信息系统,提高管理效率,实现财务管控创新和落地的目标。   长期以来,企业财务管理的进化,无论是在

金融行业  管理会计  CMA  ghost黑豆

论坛:金融投资2008年02月23日

财务管理如何提升企业价值

管理者应该认识并掌握财务管理提升企业价值的奥秘。 财务管理和人力资源管理的关系人力资源和财务的关系有很多概念,比如激励、培训、心理疏导等,这些都是为了激发人员的积极性。进行薪酬激励时要弄清楚的基本

价值  制造行业  互联网行业  被驯养的猴子

论坛:金融投资2007年11月03日

国际化竞争呼唤国际财务管理高级人才

近几年,不少国内大、中型企业集团不惜天价年薪,从海外聘请高级财务管理人员担任企业财务总监,对此,许多业内人士感到难以理解。其实,这种现象的出现并非偶然,它一方面反映出国内企业蓬勃发展,迅速与国际接轨,

制造行业  批发零售行业  战略  赵氏孤儿

论坛:领导力2007年12月18日

管理学,站直了!

彼得·德鲁克于2003年7月9日接受了美国总统布什颁赠的美国最高荣誉勋章"总统自由奖章"(我以为布什这家伙光知道发动战争了,原来这等体面事他也没忘)。《环球企业家》文章称:"对于94岁高龄的德氏而言,这可谓是一

制造行业  管理学  管理  文刀兄

论坛:金融财务2001年05月09日

如何建立一个系统的企业财务管理模式?

朱寿春先生(中鼎密封件有限公司深圳分公司)我是一家国家二级企业设在深圳的分公司,由于一些客观原因造成财务混乱,请问我们该怎么建立一个系统的企业财务管理模式。谢谢!

财务  金融行业  管理  论坛访客

论坛:职场2007年10月17日

[转贴分享]:合格的人力资源管理者应有的知识结构

根据人力资源管理者在企业中所扮演的角色和起到的作用,我们认为作为一位合格的企业HR人员,他所拥有的知识包括两个方面:专业知识和其他领域的知识。一、专业知识:1、HR战略与企业文化:根据企业的发展规划,诊断

制造行业  人力资源  互联网行业  yr--lisj

论坛:金融投资2005年09月13日

如何编写小企业财务管理制度

我刚进入一个已销售和软件开发为主要经营活动的私企,刚进不长时间,老板让我编财务管理制度,由于经验有限,希望能给予这方面的材料,做参考!谢谢!

制造行业  经营  管理  小火够

论坛:困扰中国企业的10大管理难题(上)2002年06月09日

财务管理的无奈!

一直困扰中国企业的库存和应收帐款问题,并不单纯是由企业的管理以及经营产生的,库存、应收账款与现金流是企业财务管理的首要问题,在企业财务管理中解决库存问题很容易,只要把库存转为应收账款就可以了,可是要把

制造行业  应收账款  管理  老戴

论坛:领导力2008年01月18日

“管理学”有关问题之思考

和谐财务何谓和谐财务?可以这么说,和谐财务就是科学发展观、社会主义和谐社会思想、社会主义市场经济论、社会主义企业社会责任观以及现代公司财务理论在社会主义企业的财务经济运行实践中的具体运用和反映,表明了

制造行业  互联网行业  管理  changyanbu

论坛:销售与营销2007年10月25日

(转贴)创办企业中的几个财务问题

(转贴)创办企业中的几个财务问题Tag: 创业企业是当前中国经济的新生力量,创业企业家通过创业企业的经营为社会创造财富。创业企业的经营,有其自身区别于成熟企业的特点。创业企业大都是处于成长初期或是成熟前的

制造行业  互联网行业  创业  duxinxin1216

论坛:人力资源2007年12月18日

战略性人力资源管理系列一

(人力资源管理的历史和未来)人力资源管理作为管理的一种方法,必然有其的发展历史和未来的发展趋势,作为人力资源的从业者我们必须对其整个发展作一个了解,这样才有利于我们的学习和提高。从管理学历史来看,各个

制造行业  人力资源  互联网行业  梵斌管理顾问

论坛:每周一问2007年10月14日

成功管理七“M”

1、人事(MAN):包括企业员工的招聘、培训、考核、奖惩、晋升、任免、辞退等内容,这是企业管理中的最重要方面,是企业劳动管理的缩影。2、资金(MONEY):指企业资金的筹集和运用,年度预算的编制及执行,费用控制

制造行业  管理  市场  雾之城

论坛:困扰中国企业的10大管理难题(上)2002年06月08日

先从财务管理谈起

企业存在唯一理由就是赚取利润,与之直接相关的就是财务部门。潘博士一言中的,“获得财务资源并使它保值增值”的确是财务管理的精髓,但在中国所谓的财务管理只是处在初级的财务记帐阶段,更多的企业财务部门是在做

财务  制造行业  管理  方子

论坛:领导力2012年08月04日

[博文分享]管理学原理是企业领导人的必修课

博文节选:管理企业靠什么?企业领导人。是什么样的领导人? 北京锡恩管理顾问公司董事长、企业战略专家姜汝祥博士说:一个没有追求的企业家,不可能带出一个有追求的企业;一个没有使命的企业家,不可能带出一个有

企业管理  企业领导人  制造行业  戴伟城

论坛:领导力2007年12月16日

管理学的两种隐喻

  在管理学中,有两种关于"船"的隐喻,标示着管理学的两个截然不同的方向。  最著名的一个关于"船"的隐喻是赛尼加(Seneca)的"当一条船不知道将驶向那个港湾的时候,什么风也不是顺风。"这个隐喻标示的是目前在

制造行业  目标  管理  文刀兄

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