GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
首页 > 论坛热门关键词 > 企业成功的原则
 

企业成功的原则相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业成功的原则管理案例和企业成功的原则技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业成功的原则的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理专题2013年07月20日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:销售与营销2016年02月18日

浅谈销售类企业的管理

企业管理篇 l 为什么要建立公司制度: 大到一个国家,小到一家企业(当今的时代有很多企业或者机构的规模都已经非常的庞大,其管理及运营上的复杂程度丝毫不亚于一个中小型的国家)都离不开制度的建立(人治只能

销售管理  企业管理框架  pengtao19780529

论坛:管理专题2020年05月26日

最有效的管理是:让平凡人做出不平凡的事

作者丨李正治管理就是两件事,降低成本、提高效率。——彼得·德鲁克我们谈管理的时候,总是绕不开一个名字:彼得·德鲁克。被誉为“现代管理学之父”的德鲁克,一生写了39本书,其中15本是讲管理的。 德鲁克认为,

企业  原则  管理  李正治

论坛:管理专题2018年07月14日

被淘汰的企业都有哪些特征?

问题1:陈腐的经营模式将给企业带来什么样的影响?问题2:企业应该如何改善现状?经营模式陈腐几乎是致命的,它会使客户不满、使员工虚浮、使企业丧失机会。最坏的情况是什么样的?企业可能以为,最坏的情况不过是客

员工利益  企业转型  中小企业  那年花开月正圆

论坛:企业战略2008年12月02日

成功企业文化执行的简单原则

        企业文化执行问题已经成为很多领导者的“心病”。一大批具有战略眼光与远大抱负的知识型领导开始带领企业,希望迅速提升企业竞争力,实现企业的快速、可持续成

制造行业  互联网行业  企业文化  许班长

论坛:企业战略2011年05月19日

企业文化是企业的灵魂

企业文化是企业的灵魂 (谈中小企业的发展) 一、认识企业文化 1、什么是企业文化 2、构成企业文化的要素 3、企业文化的三大结构要素 二、企业文化的主要内容 1、经营哲学 2、价值观念 3、企业精神 4、企业道德

制造行业  企业文化  高密数控

论坛:企业战略2020年06月02日

民营企业构建企业文化,应向阿里、万科学习什么?

20世纪70年代,国际市场上发生了一件很有意思的事情:日本,一个小小岛国,在先天资源匮乏,作为战败国还要担负巨额赔款的条件下,经济发展的速度却快得令人惊叹不已。不仅接连许多日企在美国等外国土地上开起自己的

企业文化  管理  万科  李正治

论坛:管理专题2013年03月31日

打造“家庭-学校-**-舞台”共存的企业文化

  一个企业它应该就是家庭,学校,**,舞台 。 一.家庭     说企业是“家庭”,说的就是亲情融入关系。在外打工一年,远离家的游子们,就是十万八千里的路程,三天三夜的车程,寒

企业  制造行业  企业文化  QPDCA我的家

论坛:销售与营销2013年05月10日

中国商务策划行业研究报告

  中国商务策划行业评价研究报告 1.对策划业的基本认知 1.1策划的概念阐释 策划是人的一种脑力活动或智力活动。在《汉语大字典》(1988年12月版)、《中华大字典》(1978年10月版)和《辞海》(1980年8月

公共关系  企业文化  商务策划  任立军

论坛:职场2012年08月30日

理财致富的16条原则 靠别这辈子的穷命!

编者按:如果你想达到与一般人不一样的财富,你就应当付出与一般人不一样的努力,创造出与一般人不一样的价值。如果你做很普通的事,付出很普通的努力和价值,却想发财致富,那只是白日做梦。 理财致富十六条原则是你必

发财法则  如何理财  如何发财致富  monica521

论坛:管理资源库2014年10月20日

泽亚企业管理咨询之并购“六阶段”模型

    并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。泽亚企业管理咨询认为并购大致可分为以下六阶段: 一、战略准备阶段

泽亚企业管理咨询  企业管理咨询  股权激励  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2014年04月05日

企业文化与中国企业面临的十大问题

  企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时,能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题,文化究竟是什么?为什么中国的企业走到今天,我们要提出重塑企业

制造行业  企业文化  fy2007

论坛:制造20252013年08月08日

制造企业信息化规划的问题研究

  复杂制造企业制订既积极又切台实际、既可行又稳定的规划,并日用规划来约束企业信息化的行为,是一项亟待解决的重要工作。做好规划有很多观念问题要解决。笔者认为最重要的是信息化规划仅仅是企业整体规划在信

互联网行业  企业信息化  业务流程  一切不过是浮云

论坛:领导力2019年10月01日

中国商界的顶级秘法之二:民营企业的五大策划法则

一个企业要做大,做成功,除了要学会应用上面所讲的方法,还要懂得成功企业的五**则:广告:快做第一,唯快不破(TCL、蒙牛)营销:金角银边(非常可乐、华龙、茅粮),小推大拉(茅粮、蒙牛)产品:中国人性(钻石手

企业  熊大寻旅游规划

  共搜到159641篇帖子,共10643页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯