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企业风险管理案例相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业风险管理案例管理案例和企业风险管理案例技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业风险管理案例的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2011年09月27日

[博文分享]对企业风险管理师CERM的认识

博文节选:一、 注册企业风险管理师CERM法定地位          二、CERM证书概述       注册企业风险管理师(Certified Enterprise

发展  管理  注册企业风险管理师CERM

论坛:企业战略2009年11月13日

企业风险管理

IT界的一条规则就是,对于一个概念,其定义的多寡与它的流行程度成正比,企业风险管理也不例外,我们发现了不下一打定义。这里我们不妨借用一下James Lam的定义。Lam是一名作者兼顾问,他自称是世界上第一位首席风

风险  风险管理  管理  worldmanager88

论坛:企业战略2010年04月17日

构建中国企业全面风险管理体系

2003年前后,伴随着中国石油、中国电信、中国铝业等在美国上市,中国企业掀起了一股关注全面风险管理的热潮。如何有效识别、分析和评估风险,从而制订相应的风险利用方案和风险应对举措,是中国企业在全球化、

风险  风险管理  管理  worldmanager88

论坛:金融投资2007年12月02日

企业风险管理:全面管理企业风险的工具

  定义   企业风险管理(ERM)是识别并处理企业所面临的所有风险的一套流程,它是有关风险识别、风险管理以及风险最小化的全面解决方法。ERM所应对的风险类型包括:财务风险、运营风险、战略风险,以及意

制造行业  金融行业  管理  llclub

论坛:运作管理2014年08月14日

企业管理风险如何去规避?

“综合管理业务风险、财务风险、经营风险和风险转移,力求公司股东价值的最大化。”也就是说,企业风险管理思想通过统一分析公司内外的所有风险,制订行政级管理策略来处理这些风险,从而来提高公司的盈

企业管理  制造行业  互联网行业  博商管理研究院

论坛:金融投资2011年09月28日

[博文分享]银行业内部控制的核心是控制风险

博文节选:“全省银行业金融机构,尤其是法人银行机构的内控管理水平得到显著提升,操作风险得到有效遏制,合规意识明显增强,内控体系逐步趋于完善。”银监会安徽监管局副局长袁成刚在此次大会上这样表示

风险管理  金融行业  金融管理  注册企业风险管理师CERM

论坛:运作管理2015年03月05日

百年老店更要风险管控

  著名的分析工程师海恩曾指出,每一则严重的事故背后,必然有29次以上轻微的事故、300起未遂的先兆,以及1000起事故隐患。因此,海恩法则揭示了风险从表面上看起来是随机的、无形的,但是其中有一些风险是可以被

企业  管理  战略  风中摇耶

论坛:金融投资2010年03月24日

买菜与风险管理

王泽基  (作者为博鸿顾问合伙人,香港中文大学应用金融教授。)  笔者在回到校园之前,曾是多家投行的操盘手与交易部主管。近来购买新车的经历,尤其是跟汽车推销员的谈话,令我想起在银行处理风险管理业

风险管理  小·米

论坛:企业战略2010年08月10日

“BP漏油”捅开风险管理漏洞

在过去数年中,BP一直试图将自己从一台缺乏运营纪律的浮华的交易机器,转型为将安全置于首位的公司,但却事与愿违 □中央财经大学文化与传媒学院副院长 李志军 2010年4月20日夜间,位于墨西哥湾的“深水地平线”钻井

风险  管理  道亦有道乎

论坛:运作管理2008年11月16日

风险管理规划

某大型能源类集团企业高薪诚聘: 1. 风险管理规划高级经理(总监) 职位职责: 1、依据外部环境变化和行业风险管理案例确定风险研究重点,为决策提供支持; 2、制订集团风险管理规划和风险管理策略,并确

制造行业  进出口行业  管理  nancy_liu

论坛:金融投资2008年11月16日

风险管理规划

某大型能源类集团企业高薪诚聘: 1. 风险管理规划高级经理(总监) 职位职责: 1、依据外部环境变化和行业风险管理案例确定风险研究重点,为决策提供支持; 2、制订集团风险管理规划和风险管理策略,并确

制造行业  进出口行业  管理  nancy_liu

论坛:企业战略2008年11月16日

风险管理规划

某大型能源类集团企业高薪诚聘: 1. 风险管理规划高级经理(总监) 职位职责: 1、依据外部环境变化和行业风险管理案例确定风险研究重点,为决策提供支持; 2、制订集团风险管理规划和风险管理策略,并确

制造行业  进出口行业  管理  nancy_liu

论坛:领导力2019年05月08日

中国企业普遍存在的四大问题总结

  文:柏明顿管理咨询集团  世界已经开始关注中国企业的发展,聚焦中国企业管理,尽管中国企业管理有很多可圈可点的地方,但是,还存在很多现实的问题,主要表现以下四个方面。  (一)企业结构失衡,缺乏风险意

企业管理  柏明顿  阿米巴管理模式

论坛:最佳管理智囊2014年08月05日

老板不得不看的企业法律常识

  一、企业设立阶段因企业组织形式不规范导致风险   企业组织形式有多种:有限责任公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资企业等等,分别受《公司法》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》等的调整,中小企

企业经营  知识产权  中小企业  shengsulawyer

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