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企业风险管理师相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业风险管理师管理案例和企业风险管理师技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业风险管理师的热门话题。

 
 

论坛:金融投资2011年09月26日

[博文分享]对企业风险管理师CERM的认识

博文节选:一、 注册企业风险管理师CERM法定地位          二、CERM证书概述       注册企业风险管理师(Certified Enterprise

发展  管理  注册企业风险管理师CERM

论坛:金融投资2011年09月27日

[博文分享]银行业内部控制的核心是控制风险

博文节选:“全省银行业金融机构,尤其是法人银行机构的内控管理水平得到显著提升,操作风险得到有效遏制,合规意识明显增强,内控体系逐步趋于完善。”银监会安徽监管局副局长袁成刚在此次大会上这样表示

风险管理  金融行业  金融管理  注册企业风险管理师CERM

论坛:企业战略2009年11月12日

企业风险管理

IT界的一条规则就是,对于一个概念,其定义的多寡与它的流行程度成正比,企业风险管理也不例外,我们发现了不下一打定义。这里我们不妨借用一下James Lam的定义。Lam是一名作者兼顾问,他自称是世界上第一位首席风

风险  风险管理  管理  worldmanager88

论坛:企业战略2010年04月16日

构建中国企业全面风险管理体系

2003年前后,伴随着中国石油、中国电信、中国铝业等在美国上市,中国企业掀起了一股关注全面风险管理的热潮。如何有效识别、分析和评估风险,从而制订相应的风险利用方案和风险应对举措,是中国企业在全球化、

风险  风险管理  管理  worldmanager88

论坛:金融投资2007年12月02日

企业风险管理:全面管理企业风险的工具

  定义   企业风险管理(ERM)是识别并处理企业所面临的所有风险的一套流程,它是有关风险识别、风险管理以及风险最小化的全面解决方法。ERM所应对的风险类型包括:财务风险、运营风险、战略风险,以及意

制造行业  金融行业  管理  llclub

论坛:运作管理2014年08月14日

企业管理风险如何去规避?

“综合管理业务风险、财务风险、经营风险和风险转移,力求公司股东价值的最大化。”也就是说,企业风险管理思想通过统一分析公司内外的所有风险,制订行政级管理策略来处理这些风险,从而来提高公司的盈

企业管理  制造行业  互联网行业  博商管理研究院

论坛:运作管理2015年03月04日

百年老店更要风险管控

  著名的分析工程师海恩曾指出,每一则严重的事故背后,必然有29次以上轻微的事故、300起未遂的先兆,以及1000起事故隐患。因此,海恩法则揭示了风险从表面上看起来是随机的、无形的,但是其中有一些风险是可以被

企业  管理  战略  风中摇耶

论坛:金融投资2010年03月23日

买菜与风险管理

王泽基  (作者为博鸿顾问合伙人,香港中文大学应用金融教授。)  笔者在回到校园之前,曾是多家投行的操盘手与交易部主管。近来购买新车的经历,尤其是跟汽车推销员的谈话,令我想起在银行处理风险管理业

风险管理  小·米

论坛:企业战略2010年08月09日

“BP漏油”捅开风险管理漏洞

在过去数年中,BP一直试图将自己从一台缺乏运营纪律的浮华的交易机器,转型为将安全置于首位的公司,但却事与愿违 □中央财经大学文化与传媒学院副院长 李志军 2010年4月20日夜间,位于墨西哥湾的“深水地平线”钻井

风险  管理  道亦有道乎

论坛:领导力2019年05月07日

中国企业普遍存在的四大问题总结

  文:柏明顿管理咨询集团  世界已经开始关注中国企业的发展,聚焦中国企业管理,尽管中国企业管理有很多可圈可点的地方,但是,还存在很多现实的问题,主要表现以下四个方面。  (一)企业结构失衡,缺乏风险意

企业管理  柏明顿  阿米巴管理模式

论坛:企业战略2009年12月17日

构建企业全面风险管理的必要性

构建企业全面风险管理的必要性企业全面风险管理产生于上世纪90年代中后期,被称作是“90年代及网络**后的第二件大事”。全面风险管理的产生,一是来自企业的推动。经济全球化的驱动、跨国寻求发展等导致企业经营的风

风险  发展  管理  worldmanager88

论坛:金融投资2008年03月19日

ERM:风险管理新法

  现在的企业所要面对的风险较之以前要多得多。因此,风险管理不仅仅被提上了大多数CFO的议事日程,还成了他们的首要任务。这意味着,对于风险管理所能实现的功能和负责风险管理的高管的素质,CFO的期望是一直与时

CFO  制造行业  管理  用三心

论坛:企业战略2010年01月15日

风险应对:审势、辨事、识人 (转贴)

作者:朱益宏 企业经营过程中必然会遇到各种各样的风险,特别是在如今日益复杂多变的商业环境下,如何有效地分析评估风险并选择合适的应对方案已经成为对企业家和管理人员的严峻考验。 对企业家来说,最困难也最能体

辨事  审势  识人  半梦 • 半醒

论坛:最佳管理智囊2014年08月04日

老板不得不看的企业法律常识

  一、企业设立阶段因企业组织形式不规范导致风险   企业组织形式有多种:有限责任公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资企业等等,分别受《公司法》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》等的调整,中小企

企业经营  知识产权  中小企业  shengsulawyer

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