GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
首页 > 论坛热门关键词 > 企业管理部职责
 

企业管理部职责相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业管理部职责管理案例和企业管理部职责技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业管理部职责的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2012年07月27日

[博文分享]企业管理的五个层次

博文节选:  企业管理的抓手是什么?不同的管理者会有不同的答案,有的会想着从组织架构的调整着手;有的会从企业绩效管理介入;也有的会试图通过信息化建设来实现企业的管理目的。这些想法其实都没错,但也同

企业管理  制造行业  延展咨询  延展企业管理咨询机构

论坛:领导力2007年03月19日

加强民营企业管理之我见

加强民营企业管理之我见大力发展民营企业,是真正实现国富民强的重要保证。加强民营企业管理,将现代企业管理机制引入民营企业,建立健全各项规章制度,用利益关系去平衡和构建企业与员工的关系,是保证企业做大做强

互联网行业  制度  人才  商海一帆

论坛:销售与营销2007年10月18日

中国企业管理的弊病

中国企业管理的弊病文章来源:网络WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢?       &nbs

中国企业  制造行业  国企  duxinxin1216

论坛:人力资源2012年07月10日

管理之道 以和为贵

当下,各种各样的管理理念和方法满天飞,正如“乱花渐欲迷人眼”,让人不知所从,其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促

企业管理  企业效益  团队目标  水深水浅

论坛:人力资源2013年06月01日

从变形金刚看企业管理

  众所周知,企业管理就是由企业领导者或上级领导机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制等,以达到某种预期目的的活动的总称。 目前关于企业管理的文章或书籍比比皆是,其中也都阐述了

企业管理  市场竞争  百森管理咨询

论坛:运作管理2012年07月07日

电信运营企业管理制度建设路径探讨

电信运营企业管理制度建设路径探讨 深圳市海博智业管理咨询有限公司 2009年3G及全业务运营牌照的正式发放,开启了中国电信行业全业务运营的新时代。在全业务运营这一行业战略转向下,三大运营商都在向对手擅长

企业管理  管理制度建设  电信运营企业  scguo

论坛:销售与营销2012年07月06日

话里话外:如何对流程进行分类分级?

博主推荐延展咨询资深顾问 王晓东文章 有许多的流程咨询项目,因未和客户就流程的边界问题达成一致而导致项目暂停或失败。可见流程咨询项目中,对流程边界进行清晰地界定与规划是非常重要的,只有界定了合理的流程

制造行业  延展咨询  战略流程  延展企业管理咨询机构

论坛:运作管理2012年11月29日

[博文分享]话里话外:APS和ERP的区别与结合

博文节选: 一谈到现代企业管理,大家会很自然地想到ERP(企业资源规划),这是一套针对制造企业的科学管理方法和工具。传统ERP的核心是MRP和MRPII,它的理论形成已有三、四十年,近些年来虽然其理论和应用不断

企业管理  APS  ERP  延展企业管理咨询机构

论坛:人力资源2007年07月10日

分拆,HR经理的理想国之路

分拆,HR经理的理想国之路随着市场经济体制的不断完善和企业改革的不断深入,企业人力资源管理的重要性越来越受到重视,有关人力资源管理理论的研究也在呈几何式增长。研究界为企业提供了大量的理论和解决方案,企业

制造行业  人力资源  互联网行业  赵日磊

论坛:人力资源2007年07月10日

绩效管理体系有效性评价的八个纬度(续一)

绩效管理体系有效性评价的八个纬度9续一)赵日磊评价纬度一:战略目标  如果没有战略作为基础,绩效管理就没有了依托,就无法发挥它的综合效用。企业实施绩效管理的目的是什么?是战略,是帮助企业分解并落实企业

制造行业  管理  员工  赵日磊

论坛:企业战略2016年09月20日

李江涛教授:企业化解自主权危机的四个关键!

  危机的成长往往同公司的成长速度一样快。随着一个公司的发展成熟,会有更多的分支领域,也会需要更多的专业人士。这些人会逐渐要求在他们自己的领城有一定的自主权,而不是事事受中心的指挥。   然而,这些

战略管理  商业模式  互联网行业  管理专家李江涛

论坛:企业战略2007年11月07日

企业究竟管什么--孙子兵法之启示

这段时间读了>,结合公司的实际情况有一些感想和启示,.把其中启示之一与大家分享: 启示一:经之五事,知之胜负 《始计篇》 。。。。。。孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之

企业管理  制造行业  制度  TSDH007

论坛:领导力2007年12月06日

管理沟通的十大原则

管理沟通作为特殊的沟通性质的管理行为过程,不但必须遵循一定的沟通原理,以保证管理沟通的顺利进行,而且还应当遵循作为管理性质的沟通行为过程的一些管理原则,以才能充分保证实现其管理的目标和目的。经过实证观

制造行业  沟通  批发零售行业  foxfox

论坛:如何成为服务业的领先企业?2002年02月04日

服务之我见(九部曲)

(五) 也许对所有的企业来讲,“人”的要素都是比较特殊的一项。一个人你不能从旧有的管理、财务观点去看待,把他当成可以随意更换的零部件,当作一种“成本”,这一点对于服务企业的核心领导层来讲是非常之重要的

制造行业  互联网行业  员工  阿男

论坛:2005中国十大管理实践2005年10月13日

关于建立健全现代企业管理体制

随着企业业务的不断扩展,新时期下市场经济进入稳固调整期,国家出台了许多相关政策,对企业提出了一系列的严格要求,在此时期下,企业发展之道由原先的重业务转变到重管理上来,国家市场经济的发展进入新时期,转变

企业管理  制造行业  市场  天下第一江山

  共搜到24253篇帖子,共1617页,目前第1页
 
 

帖子排行榜

 

世界经理人博客

 

管理精华文章

 
 
 
 

论坛热门标签

 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯