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企业管理部职责相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业管理部职责管理案例和企业管理部职责技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业管理部职责的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2013年07月19日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:企业战略2013年12月31日

企业文化与企业管理相互关系

    一、企业文化与企业管理的内涵     企业文化的内涵。企业文化是企业形象的表征,也是企业价值观念、处事原则和追求理念的表达,经过长时间企业的文化积淀所形成。企业文化是基

企业管理  创造力  企业文化  幸福DuGu

论坛:企业战略2014年07月23日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理资源库2014年12月05日

泽亚企业管理咨询视野:你的企业为什么做不大?

    泽亚企业管理咨询:企业生存危机越发严重,而危机及问题也会在企业遇到发展瓶颈时开始出现。     当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短,我国企业更是如此,据统计,我国中小企业平均寿

企业管理咨询  用人理念  员工需求  泽亚企业管理咨询

论坛:管理专题2015年08月04日

事业部的组织管控精髓

很多书籍和资料针对组织管控往往会无所不包地谈出很多内容,组织管控几乎囊括了事业部的所有管控事项。而我们此处讨论的事业部组织管控,主要指企业对下属各事业部的组织结构、组织层级及组织分工实施管控,同时

企业  事业部  互联网行业  梁学荣

论坛:管理专题2016年09月28日

企业管理如何避免深陷“救火”的恶性循环?

导言:实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”,好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的科学化管理模式。 企业每天都会

工厂经营管理系统咨询  正睿咨询  制造行业  正睿企业管理咨询

论坛:领导力2015年09月02日

泽亚企业管理咨询视野:授权也是一门艺术

    泽亚企业管理咨询导读:在组织的设计和运作中,管理者不可能总是对每个岗位每项职权的运用都加以规定,也不可能预先了解判断每个岗位上员工的能力。因此,管理者需要对下级进行授权。    

管理咨询  授权  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:客服专区2012年11月05日

我国企业现状

我国企业的现状 一、.RMB升值,中国的出口商品价格明显提升,加之印度等制造业大国的迅速崛起,中国制造已经在逐步失去几年前在全世界的统治地位了,也就是说中国制造不再是各国进口商的唯一选择。 二、国内劳动

高效电机  制造行业  我国企业现状  任-勇

论坛:领导力2015年09月21日

泽亚企业管理咨询视野:企业的领袖人才需要具备哪些特质

    转型需要领袖人才,泽亚企业管理咨询认为具有以下特质的人才是企业需要的:     一、真诚信任     在团队建设的核心是信任合作。领导要提高领导团队的能力,必须信任上级、

企业管理咨询  团队  执行力  泽亚企业管理咨询

论坛:运作管理2017年04月17日

生产计划做不好,精益生产管理混乱痛点在哪?

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人——业务人员也赋予了高于一般

企业  制造行业  人才  精益生产-6S管理管家

论坛:销售与营销2016年02月17日

浅谈销售类企业的管理

企业管理篇 l 为什么要建立公司制度: 大到一个国家,小到一家企业(当今的时代有很多企业或者机构的规模都已经非常的庞大,其管理及运营上的复杂程度丝毫不亚于一个中小型的国家)都离不开制度的建立(人治只能

销售管理  企业管理框架  pengtao19780529

论坛:人力资源2015年04月29日

某化工企业绩效管理制度

某化工企业绩效管理制度                     目录   总则 1 考核的组织 1 考核方法 1 考核结果的应用 1 业绩辅导 1 申诉与处理 1

化工  制造行业  绩效管理  邓鸿锦

论坛:管理资源库2015年08月31日

泽亚企业管理咨询教你解决企业内耗问题

    泽亚企业管理咨询导读:传统企业由于其“自上而下”的管理模式,会因为信息通路不畅导致“老板不知道,员工不敢说”,就像是身体暗藏的疾病,久治不愈,让经营者颇为头疼。而这

企业管理咨询  企业文化  内耗问题  泽亚企业管理咨询

论坛:管理专题2017年12月28日

中小企业突围之路(叶向阳)

1.序言2008年,因美国次贷危机引发的华尔街金融危机引起了全球金融风暴,这场发端于华尔街的金融危机如“海啸”一般冲击着全世界的神经,其广度和深度前所未有。此事虽已过去几年,但却不能不让我们去回想那惊心动魄

企业  创新能力  管理  zjzqfd

论坛:管理资源库2014年10月17日

管理变革之细节管理

经过咨询服务数百家企业后,泽亚企业管理咨询认为所有管理的运用归根结底在于细节的控制,每个细节都是企业的制约点和控制点,只是每个细节的重要程度不同。细节才是验证企业管理的落脚点,因为加强企业管理就是

企业管理  股权激励  泽亚企业管理咨询

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