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企业管理工作总结相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业管理工作总结管理案例和企业管理工作总结技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业管理工作总结的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2008年08月26日

管理工作中的七种浪费

丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动

制造行业  互联网行业  批发零售行业  小·米

论坛:朝9晚52008年10月09日

管理工作的七大浪费

丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场所存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费活

制造行业  互联网行业  批发零售行业  许班长

论坛:人力资源2008年10月10日

对国内企业人力资源管理的感悟(完整版四之一)

对国内企业人力资源管理的感悟    自上世纪九十年代以来,我国从国外引入了人力资源的概念和管理理论及方法,各大高校也 纷纷开设了相应的专业,更有一大批企业为了追求时髦,将原有的行政部、人事部

制造行业  人力资源  管理  morningsun2

论坛:销售与营销2008年06月05日

销售管理工作6大忌

  销售大忌之一:销售无计划销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上

业务  互联网行业  业务员  被驯养的猴子

论坛:销售与营销2008年07月16日

销售管理工作六大忌

销售大忌之一:销售无计划销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制

业务  互联网行业  业务员  purlrain_1010

论坛:人力资源2008年06月20日

从管理本质看人力资源

 从管理本质看人力资源随着人力资源管理在企业运营过程中运作程度的不断深入,关于人力资源管理的话题,有关人力资源体系方面问题的讨论也愈加备受关注。当大家都在人力资源管理问题上高呼其声时,似乎都忘记了

人力资源管理  制造行业  人力资源  人咨谷苑

论坛:管理资源库2008年06月20日

从管理本质看人力资源

从管理本质看人力资源随着人力资源管理在企业运营过程中运作程度的不断深入,关于人力资源管理的话题,有关人力资源体系方面问题的讨论也愈加备受关注。当大家都在人力资源管理问题上高呼其声时,似乎都忘记了人力资

人力资源管理  制造行业  人力资源  人咨谷苑

论坛:人力资源2008年08月28日

中国企业人力资源管理推进的十大制约

中国企业人力资源管理推进的十大制约 (黄钟仪  重庆工商大学管理学院  重庆  400067)   专栏作家吴晓波曾经写道:“在全球化和信息化以及中国经济转轨的背景下,我国企业的企业管理在唯

制造行业  人力资源  互联网行业  泥巴虫

论坛:企业战略2008年08月22日

如何应用平衡计分卡打造企业核心竞争力

管理为什么是企业核心竞争力的重中之重 如果提起华为的仁正非,大家马上想到的是狼性哲学;如果提起易中天,大家的印象就是研究三国的专家,没有人会更多地关注他是厦门大学的教授;提起海尔,大家的印象是优秀的服

制造行业  批发零售行业  平衡计分卡  许班长

论坛:人力资源2008年10月10日

对国内企业人力资源管理的感悟(完整版四之二)

三、对国内企业人力资源管理的一些看法和建议(一)、人力资源如何协调企业利益和员工利益    目前国内无数企业都广为宣传,要将企业利益和员工利益统一在一起,组成利益共同体,命运共同体,灌输给

制造行业  企业文化  员工  morningsun2

论坛:人力资源2007年07月04日

绩效管理:警惕“表格依赖症”

绩效管理:警惕“表格依赖症” 作者:赵日磊绩效管理不是表格上的舞蹈,仅仅填写表格是没有意义的!绩效管理的意义在于绩效沟通,经理与员工之间的持续沟通是绩效管理取得成功的关键!  一、值得警惕的"表格依赖症

制造行业  互联网行业  员工  赵日磊

论坛:职场2008年03月12日

管理工作中的“七种浪费”[转]--下

管理必须真正有“理”可依    管理成本是企业成本构成的一项重要组成部分,即各职能部门在生产、供应、设计、品质、财务、营销等过程中产生的费用成本。管理必须依“理”行事,来控制成本,减少浪费,否则

制造行业  目标  管理  foxfox

论坛:企业战略2007年03月24日

中小企业五大“职业病”

本土中小企业的平均寿命不长,大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后,更加坚信中小企业内部管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。尽管

制造行业  制度  中小企业  Winne Winne

论坛:企业战略2008年03月21日

五大“小企业病”

本土中小企业的平均寿命不长,大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后,更加坚信中小企业内部管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。尽管

制造行业  制度  中小企业  被驯养的猴子

论坛:销售与营销2012年07月06日

话里话外:如何对流程进行分类分级?

博主推荐延展咨询资深顾问 王晓东文章 有许多的流程咨询项目,因未和客户就流程的边界问题达成一致而导致项目暂停或失败。可见流程咨询项目中,对流程边界进行清晰地界定与规划是非常重要的,只有界定了合理的流程

制造行业  延展咨询  战略流程  延展企业管理咨询机构

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