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企业管理讲座相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业管理讲座管理案例和企业管理讲座技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业管理讲座的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2012年11月09日

[博文分享]延展咨询受邀参加金华市企业管理创新与信息化融合之道讲座

博文节选:2012年11月2日,一场题为“中小企业管理创新与信息化融合之道”的专题讲座在浙江省金华市隆重举行。此次讲座中,延展咨询专家顾问唐志明先生受邀担任主讲嘉宾,与金华市商务局和经济信息委员会

企业管理  制造行业  信息化  延展企业管理咨询机构

论坛:新科技2010年05月13日

外向型企业发展瓶颈问题

外向型企业发展瓶颈问题     2009年12月26日,我应常州企业家理事会邀请,在常州市政府会议中心为常州地区的企业家举办了一场专题讲座,题目选用了“外向型企业之路”。   “外向

制造行业  互联网行业  信息化应用  柳亭

论坛:管理专题2013年07月19日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:管理资源库2014年12月05日

泽亚企业管理咨询视野:你的企业为什么做不大?

    泽亚企业管理咨询:企业生存危机越发严重,而危机及问题也会在企业遇到发展瓶颈时开始出现。     当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短,我国企业更是如此,据统计,我国中小企业平均寿

企业管理咨询  用人理念  员工需求  泽亚企业管理咨询

论坛:猎头经理人2014年12月09日

泽亚企业管理咨询整理干货:6步法快速处理冲突 走好每一步

目前,因冲突倒下的公司很多,从冲突之中挺过来的公司更多,而这关键就在于不打无准备之仗。再复杂的困难,处理起来,也有一定的流程,泽亚企业管理咨询认为只要把流程中的每一步走好,处理冲突就变得轻松。  

企业管理咨询  股权激励  绩效考核  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2014年10月19日

泽亚企业管理咨询之并购“六阶段”模型

    并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。泽亚企业管理咨询认为并购大致可分为以下六阶段: 一、战略准备阶段

泽亚企业管理咨询  企业管理咨询  股权激励  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年07月14日

泽亚企业管理咨询视野:三大举措助你改善企业陈腐的经营模式

    泽亚企业管理咨询导读:经营模式陈腐几乎是致命的,它会使客户不满、使员工虚浮、使企业丧失机会。那么,企业如何才能改善这一现状呢? 举措1. 改善“一切为了利润”的现状    

企业管理咨询  管理咨询公司  经营模式  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2015年06月15日

实战型企业管理咨询:给企业“健诊计划”的六大类别

       简单地将企业比喻**体,企业运作就像人类需要同时兼顾”饮食、休息、运动”一样。实战型企业管理咨询在各个实施层面上,也都得兼顾广远与精深、愿景与策略、管理与配套、方法与系统、变

企业管理咨询  绩效考核  实战型企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年08月31日

泽亚企业管理咨询教你解决企业内耗问题

    泽亚企业管理咨询导读:传统企业由于其“自上而下”的管理模式,会因为信息通路不畅导致“老板不知道,员工不敢说”,就像是身体暗藏的疾病,久治不愈,让经营者颇为头疼。而这

企业管理咨询  企业文化  内耗问题  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2015年11月10日

企业管理五步曲

    泽亚企业管理咨询的老师门根据多年的管理实战经验,总结了企业管理的五个要点:     1.计划管理     计划管理是由目标、资源以及两者的匹配关系构成的,因此,计划管理是解

企业管理  企业管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:管理专题2016年09月28日

企业管理如何避免深陷“救火”的恶性循环?

导言:实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”,好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的科学化管理模式。 企业每天都会

工厂经营管理系统咨询  正睿咨询  制造行业  正睿企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年08月21日

泽亚企业管理咨询视野:如何让绩效管理落到实处

    泽亚企业管理咨询导读:绩效管理是连接个人目标和企业目标的纽带,因而,绩效管理也越来越受到企业管理者的重视。很多管理者认为绩效管理没有取得相应的成效,是因为没有把握好绩效管理实施的重点。

管理咨询  企业管理咨询  绩效管理  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年08月21日

泽亚企业管理咨询视野:优秀管理者必须具备的能力

    泽亚企业管理咨询导读:企业的目标是追求成长和利润,只有管理者和下属同心协力才能顺利达到这个目标。因此,每个企业都迫切地追求优秀的管理人才,唯有拥有更多的优秀管理者,企业达成目标的步伐才

管理咨询  企业管理咨询  管理者  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2015年07月24日

泽亚企业管理咨询视野:中小企业绩效考核存在的问题

    绩效考核的目的是为了提高员工的能力和工作积极性,提高公司的绩效管理水平。一个成功的企业肯定少不了以绩效为导向的企业文化和有效考核的管理体系。泽亚管理咨询调查发现,大部分中小企业的绩

管理咨询  企业管理咨询  中小企业  泽亚企业管理咨询

论坛:企业战略2013年12月31日

企业文化与企业管理相互关系

    一、企业文化与企业管理的内涵     企业文化的内涵。企业文化是企业形象的表征,也是企业价值观念、处事原则和追求理念的表达,经过长时间企业的文化积淀所形成。企业文化是基

企业管理  创造力  企业文化  幸福DuGu

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