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首页 / 论坛热门标签 /企业管理之车间管理
 

企业管理之车间管理

关注企业管理之车间管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业管理之车间管理案例,聆听专家对企业管理之车间管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业管理之车间管理之道。
 
 

[博文分享]话里话外:车间管理人员应扮演怎样的角色 2012年11月13日

博文节选:博主推荐延展咨询资深顾问 沈靓文章     没有优秀的车间管理就没有良好的产品质量。强化车间管理,提高车间生产效率是每个企业的当务之急。延展顾问再与客户接触的过程中发现,车间管理人
作者:延展企业管理咨询机构 | 论坛:运作管理

企业管理制度 2013年07月19日

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,
作者:xueqingy | 论坛:管理专题

选择APS车间管理可降低工业企业在车间管理中的成本问题 2014年01月17日

  成本是工业企业为生产和销售一定数量的某种产品所发生的各种活动劳动和物化劳动消耗的货币表现。成本管理是围绕各种生产费用的发生和成本的形成进行的一系列管理工作的总称。成本可以从不同的角度进行分类
作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

中小企业选择ERP注意车间管理事项 2015年08月25日

  对于中国数量众多的中小企业而言,在ERP系统应用方面需要进一步加深对信息化应用的理解,需要更多地深入应用而非停滞于徘徊中,尤其是已经进入应用阶段的企业,更需要在长期的实际应用中去挖掘系统的价值。此外
作者:人来疯疯疯 | 论坛:新科技

企业管理如何避免深陷“救火”的恶性循环? 2016年09月28日

导言:实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”,好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的科学化管理模式。 企业每天都会
作者:正睿企业管理咨询 | 论坛:管理专题

现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板 2010年05月18日

  一、 标准化         标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。         
作者:水能载舟,亦能煮粥 | 论坛:运作管理

生产计划做不好,精益生产管理混乱痛点在哪? 2017年04月17日

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人——业务人员也赋予了高于一般
作者:精益生产-6S管理管家 | 论坛:运作管理

一位车间主任的管理绝招 让老板惊呆了! 2016年02月25日

  有人这样说:《叶问》中,一个场景令人印象深刻:棉花厂的员工一边抽丝、弹棉,一边施展“问手”、“连环冲拳”,颇有几分高手在民间、大隐隐于市之感。   所以你千万不要以为“武
作者:lin周周 | 论坛:领导力

泽亚企业管理咨询整理干货:6步法快速处理冲突 走好每一步 2014年12月09日

目前,因冲突倒下的公司很多,从冲突之中挺过来的公司更多,而这关键就在于不打无准备之仗。再复杂的困难,处理起来,也有一定的流程,泽亚企业管理咨询认为只要把流程中的每一步走好,处理冲突就变得轻松。  
作者:泽亚企业管理咨询 | 论坛:猎头经理人

管理变革之细节管理 2014年10月17日

经过咨询服务数百家企业后,泽亚企业管理咨询认为所有管理的运用归根结底在于细节的控制,每个细节都是企业的制约点和控制点,只是每个细节的重要程度不同。细节才是验证企业管理的落脚点,因为加强企业管理就是
作者:泽亚企业管理咨询 | 论坛:管理资源库
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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