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企业管理咨询相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业管理咨询管理案例和企业管理咨询技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业管理咨询的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2015年06月16日

实战型企业管理咨询:给企业“健诊计划”的六大类别

       简单地将企业比喻**体,企业运作就像人类需要同时兼顾”饮食、休息、运动”一样。实战型企业管理咨询在各个实施层面上,也都得兼顾广远与精深、愿景与策略、管理与配套、方法与系统、变

企业管理咨询  绩效考核  实战型企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2014年10月20日

泽亚企业管理咨询之并购“六阶段”模型

    并购是一个复杂的系统工程,从研究准备到方案设计,再到谈判签约,成交到并购后整合,整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。泽亚企业管理咨询认为并购大致可分为以下六阶段: 一、战略准备阶段

泽亚企业管理咨询  企业管理咨询  股权激励  泽亚企业管理咨询

论坛:猎头经理人2014年12月10日

泽亚企业管理咨询整理干货:6步法快速处理冲突 走好每一步

目前,因冲突倒下的公司很多,从冲突之中挺过来的公司更多,而这关键就在于不打无准备之仗。再复杂的困难,处理起来,也有一定的流程,泽亚企业管理咨询认为只要把流程中的每一步走好,处理冲突就变得轻松。  

企业管理咨询  股权激励  绩效考核  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年07月15日

泽亚企业管理咨询视野:三大举措助你改善企业陈腐的经营模式

    泽亚企业管理咨询导读:经营模式陈腐几乎是致命的,它会使客户不满、使员工虚浮、使企业丧失机会。那么,企业如何才能改善这一现状呢? 举措1. 改善“一切为了利润”的现状    

企业管理咨询  管理咨询公司  经营模式  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2014年12月06日

泽亚企业管理咨询视野:你的企业为什么做不大?

    泽亚企业管理咨询:企业生存危机越发严重,而危机及问题也会在企业遇到发展瓶颈时开始出现。     当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短,我国企业更是如此,据统计,我国中小企业平均寿

企业管理咨询  用人理念  员工需求  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年01月07日

泽亚企业管理咨询视野:人生规划从“毛驴”开始的五个阶段

    泽亚企业管理咨询导读:一个普通百姓,一个什么都没有的年轻人,怎样才可以通过自己的双手,自己的努力,创造一个属于自己的天地,成就一段,令自己骄傲的辉煌?   泽亚企业管理咨询把人生分为

管理咨询  企业管理咨询  绩效考核  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2014年12月11日

泽亚企业管理咨询视野:前十位领导力“软技能”排名出炉

    美国创新领导力中心的资深研究员Jean Leslie列出了10种对于企业领导者来说最重要的软技能,以下请看泽亚企业管理咨询为大家所整理的: 一、自我认知,领导者必须准确了解自己的强项和弱势。  

管理咨询  企业管理咨询  绩效考核  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年02月10日

企业管理咨询工作两大类别:建筑师VS木匠

企业管理咨询涉及的范围非常广,比如战略咨询、IT咨询、运营咨询、人力资源咨询、培训咨询等,还有诸如KPI、品牌咨询、采购咨询等这类具体的咨询项目。 这些不同类别的企业管理咨询领域的不同之处在于

团队建设  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年09月03日

泽亚企业管理咨询视野:授权也是一门艺术

    泽亚企业管理咨询导读:在组织的设计和运作中,管理者不可能总是对每个岗位每项职权的运用都加以规定,也不可能预先了解判断每个岗位上员工的能力。因此,管理者需要对下级进行授权。    

管理咨询  授权  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年09月11日

泽亚企业管理咨询视野:永远走在时间前面

    泽亚企业管理咨询导读:和企业的经营一样,管理也需要资源。同时,作为企业活动的一部分,管理者把手中的资源转化变成企业在上升过程中所获取的价值多少,决定了其管理成就的高度。因此,管理者不但

管理咨询  企业管理咨询  时间管理  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年09月15日

泽亚企业管理咨询视野:如何让员工“以企为家”

    泽亚企业管理咨询导读:企业人心浮动,新人招不来,老员工有的却想走,怎么办?如何留住老员工?如何招到新人员?如何真正让员工“以企为家”?     1. 薪酬福利是基础 &nb

管理咨询  企业管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年07月15日

泽亚企业管理咨询视野:为什么低学历的人创业更容易成功

    泽亚企业管理咨询导读:能力与学历并不是同一个概念,企业要生存,靠的不是学历,而是领导人的能力。     为什么说低学历的人创业更容易成功?泽亚企业管理咨询分析:因为他们能吃苦,经得

管理咨询  企业管理咨询  创业  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年07月21日

泽亚企业管理咨询之反思长寿型企业

泽亚企业管理咨询导读:命对企业来说是否重要?如果是,那为什么有些企业能够基业长青,而有些公司却以落寞告终呢? 一、长寿重要吗? 自由市场经济学家倾向于忽略企业长寿的价值。Joseph Schumpet- er(约

管理咨询  企业管理咨询  核心竞争力  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年09月01日

泽亚企业管理咨询教你解决企业内耗问题

    泽亚企业管理咨询导读:传统企业由于其“自上而下”的管理模式,会因为信息通路不畅导致“老板不知道,员工不敢说”,就像是身体暗藏的疾病,久治不愈,让经营者颇为头疼。而这

企业管理咨询  企业文化  内耗问题  泽亚企业管理咨询

论坛:管理资源库2015年09月12日

泽亚企业管理咨询视野:凡事预则立,不预则废

    泽亚企业管理咨询导读:中国有句古老的格言“凡事预则立,不预则废”。同样,这也应该是所有管理者对计划的意义所应有的看法和认识。     管理的意义,在于尽可能地看得更加全面

制定计划  企业管理咨询  决策  泽亚企业管理咨询

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