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企业管理总结相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业管理总结管理案例和企业管理总结技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业管理总结的热门话题。

 
 

论坛:管理资源库2015年04月16日

百花争鸣成为过去,只有成为顶尖才能留下!

    泽亚企业管理咨询导读:成熟的行业,资源、资金、人力资源、技术和用户都在走向集中。这是不可违抗的市场规律。 “马太效应”促使强者愈强     市场环境的变化、行业规律的作用

团队建设  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:管理专题2013年07月20日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:制造20252017年03月05日

精细化管理总结:企业精细化管理变革成功的八个因素

          企业精细化管理变革是一个复杂的系统工程,涉及的因素很多,其中任何一个因素都可能影响到变革升级的成败。精细化管理实战派朗欧就结合为众多客户提供精细化管理变革的实战经验

精细化管理心得体会  制造行业  精细化管理实施方案  朗欧企管

论坛:领导力2020年06月10日

一位CEO的管理总结:作为一把手,干好5件事就够了!

1.计划管理计划管理是由目标、资源以及两者的匹配关系构成的,因此,计划管理是解决目标和资源之间关系是否匹配的关键。目标是计划管理的基点,很多人会以为目标是计划管理的对象,其实计划管理的对象是资源。而目标

企业  管理  CECOL_1589085804848

论坛:运作管理2016年11月04日

[博文分享][原创]企业绩效管理咨询|正睿咨询\最值得借鉴的中国九大优秀企业绩效管理总结

博文节选:企业管理的核心点在哪? 随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于不同的企业有不同的

企业绩效考核咨询  企业绩效管理咨询顾问  企业绩效考核管理咨询  正睿企业管理咨询

论坛:管理专题2016年09月29日

企业管理如何避免深陷“救火”的恶性循环?

导言:实践管理中很多人热衷于“救火”而忽略了“防火”,好的管理是不要让错误发生,因为错误一发生就意味着成本,杜绝错误发生的唯一方式就是系统构建企业的科学化管理模式。 企业每天都会

工厂经营管理系统咨询  正睿咨询  制造行业  正睿企业管理咨询

论坛:猎头经理人2014年12月10日

泽亚企业管理咨询整理干货:6步法快速处理冲突 走好每一步

目前,因冲突倒下的公司很多,从冲突之中挺过来的公司更多,而这关键就在于不打无准备之仗。再复杂的困难,处理起来,也有一定的流程,泽亚企业管理咨询认为只要把流程中的每一步走好,处理冲突就变得轻松。  

企业管理咨询  股权激励  绩效考核  泽亚企业管理咨询

论坛:领导力2015年07月15日

泽亚企业管理咨询视野:三大举措助你改善企业陈腐的经营模式

    泽亚企业管理咨询导读:经营模式陈腐几乎是致命的,它会使客户不满、使员工虚浮、使企业丧失机会。那么,企业如何才能改善这一现状呢? 举措1. 改善“一切为了利润”的现状    

企业管理咨询  管理咨询公司  经营模式  泽亚企业管理咨询

论坛:客服专区2012年07月02日

民营企业管理改进的七个误区

v 企业的误区1——认为先进的标杆企业的管理方法最好 v 浙江一个民营企业看到钢结构建筑行业领头的外企竞争能力特强,就打探他有什么关键核心技能,发现外企的销售系统的作业模式与众不同,把销售

民营企业  管理改进  管理咨询实践者

论坛:企业战略2015年11月11日

企业管理五步曲

    泽亚企业管理咨询的老师门根据多年的管理实战经验,总结了企业管理的五个要点:     1.计划管理     计划管理是由目标、资源以及两者的匹配关系构成的,因此,计划管理是解

企业管理  企业管理咨询  管理咨询公司  泽亚企业管理咨询

论坛:制造20252017年02月15日

精细化管理总结:成功的管理必然从精细化入手

    “天下大事,必做于细”,企业的精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是适应激烈竞争环境的必然选择,是应对经济寒冬的必然选择,只有不断提高企业的精细化管理水平,才能不断提高企

精细化管理总结  制造行业  精细化管理  朗欧企管

论坛:制造20252017年03月03日

精细化管理总结:ERP在中小企业为何难以推行?

ERP(enterprise resource planning,即,企业资源计划的简写),它是近年来比较有效的管理工具,以往它还只是大企业才能享用的东西,如今随着精细化管理的逐渐深入也在向中小私企渗透,做ERP的中小企业越来越多。

精细化管理心得体会  制造行业  精细化管理实施方案  朗欧企管

论坛:管理专题2018年10月11日

浅谈企业5S管理推行困难的8大根源

5s管理作为企业管理的基础工具,可以降低管理成本,提高管理效益。其实5S管理说起来是很简单,就是简单的10个字“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。但是真正实施起来却并不是那么容易的事。试想一下,又有几家公司或

5s管理  5s咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:管理资源库2015年04月20日

泽亚企业管理咨询视野:跟上时代的企业才能生存

    泽亚企业管理咨询导读:发展国家企业的平均寿命是40年,而我们的中小企业平均寿命只有2.5年,这就是现状,每天有无数的中小企业死亡或者正在死亡:有无数企业家的梦想破灭,有无数员工离开原本的企

团队建设  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

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