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企业激励机制相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业激励机制管理案例和企业激励机制技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业激励机制的热门话题。

 
 

论坛:运作管理2011年06月25日

[博文分享]如何打造恰当的奖惩制度

博文节选:    文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织,同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。因此必须有健全有力的企业激励机制,以调动

奖惩制度  制度  企业激励机制  s舒化鲁

论坛:人力资源2011年11月04日

[博文分享]酬赏兑现管理的内容分析

博文节选:文\舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 作为激励环路终点环节的酬赏兑现,也就是激励兑现。在激励环路中,沟通环节已经对下属员工在做好工作之后,所能够获得的利益和欲望的满足,以及工做出现偏差要

企业激励  激励  企业激励机制  s舒化鲁

论坛:人力资源2002年06月19日

年薪+股权+正反馈机制,企业管理是否会更好?

国家经贸委确定的2002年我国企业改革与发展的三个主题是:结构调整、制度创新、管理信息化。国家经贸委副主任蒋黔贵在“2002年中国经济政策与重点行业发展预测会”上曾指出:“在制度创新上要迈出实质性步伐,首先上

制造行业  激励  管理  金玉成

论坛:运作管理2019年11月15日

员工工作没动力,其根本在于缺少相应的激励机制

每个企业都有各自的激励机制,但是其基本方式无外乎这四点:正向激励、负向激励、物质激励与精神激励。虽然都只有四点,但是想要做好却是很难,特别是对于中小型企业来说。不然也不会有那么多企业抱怨现在的员工不好

领导  管理  激励机制  Dark杨

论坛:人力资源2009年04月10日

企业家激励机制 (哈佛人力资源管理模式)

一、 借鉴日本企业家的激励机制   日本是市场经济国家,股份制企业在日本经济中占据着主要地位。然而,在经营者行为受所有者约束即经营者激励机制方面,日本企业至今被认为与以美国为代表的市场经济国家的企业有很

制造行业  互联网行业  批发零售行业  神州男儿

论坛:人力资源2007年09月28日

像“激励猎.狗”一样激励员工

从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期,都会把“重赏之下,必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言,这种方式也渐渐失去往日的效果,对于许多员工而言,

制造行业  激励  员工  xyzxyz2009

论坛:人力资源2013年07月07日

关于民营企业的激励机制

  在国际金融危机严峻的大背景下,随着国内经济的增长趋势变缓,国内民营企业要想像以往那样高利润增长已成为不可能的事实,必然面临较大的战略转变,尤其是制造业,受出口形势和国内产能过剩的影响,加上企

人力资源  企业文化  中小企业  石仲秦

论坛:人力资源2010年07月30日

让激励成为企业的加速器

对于企业而言,对员工的有效激励又是必不可少的,可如何来激励员工很好的为企业、为老板进行工作呢?企业的激励机制是否是有效的?是否是对于激励下了很大的精力与成本却收效甚微呢?最重要的是企业的激励是不真的有成

激励  员工  论坛游客

论坛:人力资源2011年08月12日

企业应该如何避免人才流失

员工流失,企业200%的损失。   “人才市场人挤人,企业与人才都忧愁,人才找工作不如意,企业嫌人才不达标,企业天天在招聘,人才常常在面试,工作不如意就跳槽……” 这首有趣的打油诗即是当前中国人才高流

激励  人才  员工  倔强妞儿

论坛:人力资源2013年07月06日

关于民营企业的激励机制

  在国际金融危机严峻的大背景下,随着国内经济的增长趋势变缓,国内民营企业要想像以往那样高利润增长已成为不可能的事实,必然面临较大的战略转变,尤其是制造业,受出口形势和国内产能过剩的影响,加上企业

民营企业  制造行业  中小企业  石仲秦

论坛:管理专题2011年04月21日

奖励工资必须要有激励作用

文/舒化鲁 奖励工资如何核定,它对员工工作的激励作用影响很大。很多企业往往花了大本钱给员工发奖励工资,钱是支付出去了,但员工的积极性和创造性并没得到任何提升。甚至相反,还往往因为奖励工资发放的公平性受到

业务  工资  员工  s舒化鲁

论坛:人力资源2017年09月06日

华为“分钱”实操宝典

今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”,目的是学习华为“分钱”的智慧,解决员工激励的难题。之所以选择这个主题,是因我曾经长期在华为工作,有机会接触到华为公司激励方面的一些管理经验。这些经验非常

华为  核心竞争力  激励机制  日月木娄

论坛:企业战略2013年01月23日

不再是华为并驾其驱的对手,中兴败于内部管理机制

同样作为全球知名的通讯企业,业界一直素有“华为是狼,中兴为牛”之说。狼要吃肉,牛要吃草,看似不相冲突。但是自1996年首次交锋以来,双方狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战了整整16年。 而今看来,

竞争力  激励机制  内部管理  不打折

论坛:人力资源2011年05月18日

[博文分享]员工激励奖是什么?

博文节选:企业激励机制是对下属员工意志行为选择能产生经久影响的一种作用力,但这种作用力也是由能够直接让下属员工的意志行为受到鼓励或约束的方法构成的。对下属员工实施激励,其方法并不神秘,概括起来主要就是

利益  发展  使命  s舒化鲁

论坛:人力资源2009年06月27日

激励机制,你会用不?

作者:王先兵 有时令人不解,过去一个小时能完成的工作,现在一天也完不成;以前打市场布置下去就立马打开局面,现在兵马不动却先提要求;以前不催,下属主动汇报工作,现在要盯在他们屁股后面;奖金没少发,发了奖

制造行业  互联网行业  激励机制  被驯养的猴子

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