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企业绩效管理

关注企业绩效管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业绩效管理案例,聆听专家对企业绩效管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业绩效管理之道。
 
 

博文节选:绩效管理是企业永久的话题,企业实施绩效管理就是为了持续改善组织和个人之间的业绩,进而实现企业的战略目标。企业可以将为了改善绩效而进行的相关活动都可以纳入到绩效管理咨询的范畴。 企业绩效管理

作者:易派管理咨询 | 论坛:人力资源

  随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于,不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构

作者:柏明顿管理咨询 | 论坛:人力资源

博文节选:绩效考核中让企业“脑仁疼”的三个问题。企业管理中绩效管理发挥着核心的作用,它既是企业管理的标准,也是企业管理的手段,纵使如此,绩效考核与绩效管理在实际运行操作中仍旧是问题重重,在绩

作者:易派管理咨询 | 论坛:人力资源

博文节选:KPI绩效考核在标准层面存在哪些问题?企业管理者在找到员工为企业做贡献的KPI绩效考核指标,并不意味着就能保证这一KPI能够有效的实施,因为这时候管理者只是确定了KPI绩效考核的名称和内容,但员工考核指

作者:易派管理咨询 | 论坛:人力资源

博文节选:  现在绩效考核是越来越受到企业领导层的欢迎,各行各业在企业内部都开始实行绩效考核制度。一方面绩效考核可以让员工个人的目标与企业战略目标相吻合,员工对自身的职业生涯规划也更加明确;另一方

作者:人事管理之家 | 论坛:人力资源

博文节选:  “古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客。明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。剑锋所指,所向披靡。&rd

作者:攀成德管理顾问 | 论坛:运作管理

前言在过去的五年里,全球进行了一场轰轰烈烈的绩效管理变革,并且变革之火愈烧愈烈。一些公司像Intel、Google、Facebook、Linkedin等采用OKR,还有一些公司比如Adobe、微软、GE、IBM、埃森哲、普华永道、德勤、GAP

作者:蓝丫丫 | 论坛:企业战略

 绩效管理循环首先要明确绩效管理的含义和作用。绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容,它提供了一种使公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法。   绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一

作者:末凉 | 论坛:运作管理

对于现代企业人力资源管理来说,如何更好的激发员工的工作热情,提升员工的工作积极性,让员工对企业的忠诚度和满意度保持稳定是极其重要管理内容,为了实现这一需求,越来越多的企业开始重视绩效管理的执行,而且

作者:心语羽飞 | 论坛:人力资源

如何让绩效管理真正发挥作用是每个企业都会面临的挑战。很多企业高层管理者并不了解的事实是:绩效管理其实是一把双刃剑,它对企业产生的伤害可能远远高于它所能带来的效益。这里的关键问题在于企业家能不能区分&ld

作者:joy321 | 论坛:人力资源
 
 
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
 
 
 
 
 
 
 
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