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首页 / 论坛热门标签 /企业兼并与收购
 

企业兼并与收购

关注企业兼并与收购领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业兼并与收购案例,聆听专家对企业兼并与收购难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业兼并与收购之道。
 
 

一、引言 企业并购,即兼并与收购(mergerandacquicision),是现代企业发展战略中非常重要的战略之一,是社会资源重新优化配置的必然选择。随着《上市公司收购管理办法》、《关于向外商转让上市公司国有股和法人

作者:向李嘉诚学 | 论坛:制造2025

一、 企业法律风险概述 1、 企业法律风险的概念 所谓“企业法律风险”,是指在法律实施过程中,由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的,与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。法律风险

作者:shengsulawyer | 论坛:最佳管理智囊

一、 企业法律风险概述 1、 企业法律风险的概念 所谓“企业法律风险”,是指在法律实施过程中,由于行为人做出的具体法律行为不规范而导致的,与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。法律

作者:Tina8823 | 论坛:新科技

4月22日下午消息,中兴通讯今日发布公告称,公司成立了总裁直接领导的合规管理委员会;组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;构建和优化中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程;引入和实施SAP贸易合规管控

作者:那年花开月正圆 | 论坛:运作管理

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

作者:王力字博 | 论坛:企业战略

企业兼并与协作型竞争 2001年08月15日

兼并活动作为协作型竞争的一种极端形式,其实质仍然是同样三种筹码的交易:技能,现金和机会。只不过兼并活动表现为买方用所有现金或者股份来交换卖方的所有技能,产品和市场机会。 企业兼并活动的动因在于随着全球

企业的兼并改如何做? 2009年08月04日

公司由于发展需要,计划办一所学校。进过与某学校接触,双方有了意向。本人以前没有从事过企业兼并,请问如果去兼并收购一所中专学校,收购的流程是什么样的?收购小组需要兼并哪些人组成?有哪些注意事项?如何保证

作者:太行樵夫 | 论坛:最爱话题

国务院近日出台了《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》。目前,世界发达经济体复苏脚步依然乏力,我国自身又处于结构调整的关键时期,新的《意见》将如何为我们的经济注入新动力?   工信部产业政策司

作者:即凡 | 论坛:金融投资

  来源:第一财经日报 核心提示:“未来中国的医药大公司一定会在两类企业中产生,一类是研发驱动,已经拥有很好的基础的公司,一类就是并购、整合驱动的企业。在目前国务院鼓励兼并重组的大环境下,制

作者:睿博顾问 | 论坛:管理专题

博文节选:关于企业兼并费用会计解决 我国的企业兼并原则中将企业兼并遵照肯定的规范划分为两品种型:同一掌握下的企业兼并与非同一掌握下的企业兼并。企业兼并费用是指企业兼并历程时购置企业所发作的与兼并有关的

作者:xieyiming | 论坛:金融投资
 
 
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