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企业培训失败案例相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业培训失败案例管理案例和企业培训失败案例技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业培训失败案例的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2016年04月14日

无法立马见效的培训都是耍流氓

本文将企业培训经理的常见的心理陷阱总结为以下4个,希望给热爱培训管理工作的朋友们以警醒。 陷阱一: 把学员满意度当作自己终极工作目标 案例: Lucy是某上市公司的培训总监,在过去的一年,是她最辛苦但

企业生存  制造行业  互联网行业  Anrain

论坛:人力资源2017年03月05日

浅谈中国企业培训中存在的问题及解决措施

摘要 中国自加入WTO 后,社会经济的迅猛发展,进入20 世纪70 年代之后,经济发展的主导资源就开始发生转移不再是资本,而是知识信息,进入新的21 世纪,这一特征更加强化从而使企业存在和发展不再主要依赖于资本,而

信息传递  企业生存  制造行业  沈恩贤

论坛:人力资源2009年02月25日

企业集团如何建立培训考核指标

目前,越来越多的公司,特别是大型企业集团,已经对培训工作的重要性有了深刻的认识,在培训上的投入也越来越多,据统计,某些跨国公司一年的培训费用约占工资总额的2%到5%。这个比例的投入即使对大型企业集团来说也是一个

培训  制造行业  批发零售行业  勤奋的蚂蚁

论坛:人力资源2008年08月09日

企业培训的误区

企业培训越来越被企业高层重视,然而由于存在企业培训误区,往往难以达到好的培训效果。     培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层

培训  企业培训  制造行业  企业常青树

论坛:人力资源2009年06月11日

培训,有“培”无“训”难成正果

“培训,到底效果如何?”,其实,这已是一个令众多企业尴尬的问题。一方面我们对企业培训已经并不陌生,明白成功的企业都视培训为“法宝”;另一方面经过“实践论证”又发现培训并达不

培训  制造行业  批发零售行业  企业培训资源网

论坛:人力资源2015年10月13日

如何借助企业培训实现员工和企业双赢?

引言:企业培训追求的是一种行为能力的转变,而考量的标准应该是企业员工和整体竞争力的提升,而并不是所谓的培训时间和培训分数来决定的,培训能否来员工和企业双赢体现的是能否帮助企业获取相应的胜任能力,以及

企业培训  员工培训  所搜科技

论坛:人力资源2008年09月09日

张发恒——谈企业培训存在的问题及发展的趋势(原创)

  来源:汇能投资 作者:汇能·张发恒       在新知识经济时代下,企业之间的竞争已越来越表现为企业核心员工素质与学习能力的竞争。企业培训作为人力资源开发的一个重点,它

培训  企业培训  制造行业  汇能传奇

论坛:人力资源2008年03月01日

原创:特殊培训:企业培训的明智选择

著名劳动经济学家贝克尔认为,一般培训的受益者是职工,因为他所获得的知识可以带到其他企业,从而增加自己的收入。员工一旦流动,企业就有可能蒙受损失。但员工在企业内部学到的特殊知识和技能,即特殊培训,却因对

企业培训  制造行业  员工  心中有佛

论坛:人力资源2012年10月28日

怎样才能加强企业培训的实用性

企业培训师培训方案治理从纵向、横素来讲,都是一个系统运作的进程。在一些小型公司,这个系统可以十分小,小到没有培训部分。有了培训义务,人力部分代庖就可以,甚至总司理办公室出马也可以,不就是外请些课程、

培训流程  人力资源  员工培训  gunggun

论坛:人力资源2008年05月05日

企业培训的美丽谎言

世人说:人生有三重境界。第一重:看山是山,看水是水;第二重:看山不是山,看水不是水;第三重:看山还是山,看水还是水。做培训多年,现在已经是看“培训”不是“培训”了。说此话并非为了哗众取宠,标新立异,而

企业培训  制造行业  上司  purlrain_1010

论坛:人力资源2015年12月17日

企业培训需抓住三个要点

纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快。重视培训、重视员工全面素质的提

培训  企业培训  所搜科技

论坛:最爱话题2008年03月18日

企业培训,怎样才能更有效?(转)

    (导读:在关于培训的不多文章中,这还算是一篇不错的,很值得一读)       很多企业管理者反映,企业花钱做培训,有时候投入很大,却见不到效果。更有甚者,经过培训

培训  制造行业  金融行业  高利建

论坛:人力资源2011年10月12日

员工企业培训方案的设计

- 员工企业培训方案该如何设计呢?笔者认为,在这一过程中,要抓好以下几个方面。   一、培训需求分析   培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求

培训  目标  员工  终管-思考者

论坛:企业战略2015年11月26日

泽亚管理咨询视野:制定企业培训计划的步骤

    泽亚企业管理咨询导读:不少企业为了满足自身发展和员工职业技能发展的需要,都会在新一年来临之时制定新一轮的发展培训计划。不同的企业制定的培训计划各不相同,一个好的企业培训计划能够为企业培

管理咨询  企业培训  生产管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:人力资源2012年03月29日

完善企业培训体系,是组织发展的动力源泉

       如何完善企业培训体系?在全球经济一体化的环境里,越来越多的企业意识到了企业培训对于提升人才能力、企业管理水平以及增强企业竞争力的重要性,开始从战略高度重视企业培训。本文试从构建结构

企业培训体系  CSTD

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