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企业如何培养人才相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业如何培养人才管理案例和企业如何培养人才技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业如何培养人才的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年01月02日

企业如何培养人才

电影《天下无贼》有一句台词,“二十一世界什么最贵?人才”。人才对企业的重要性每个管理者都知道,但也不是每个管理者都明白,比如不明白什么是人才,不明白人才打哪来,等等。在解决这些问题之前,首

人才  东堂策

论坛:人力资源2012年08月29日

姜上泉:快速复制一线人才有方法

 文/姜上泉  判断一个企业现场管理水平好不好,是否拥有核心竞争力,主要看什么?看这个企业现场人才培养的体系是否健全、完善。绝大多数企业都可以取得相同的技术、机器、原料,但真正使一家公司脱颖而

人才培养  人才批量复制  人才复制  降本增效领导者-姜上泉

论坛:人力资源2016年06月06日

人才培养速度如何快过“跳槽”速度?

到底要不要培养人才? “到底要不要培养人才?” “当然要!”大多数人,不论职位高低都会这么回答。 “为什么呢?” “没有人,谁干活?巧妇难为无米之炊呀。” “市场上难找到现成可用的人,不培养,根本用

人才培养  人才管理  互联网行业  blue丫

论坛:领导力2016年08月30日

84岁稻盛和夫最新万字演讲:我是怎样把“笨蛋”培养成“骨干”的?

7月14日,84岁的日本经营之圣——稻盛和夫出席在日本举行的第24届盛和塾世界大会,发表了主题为“培育人才”的演讲,稻盛先生详尽的表达了自己对于企业培育人才、经营者如何领导企业、如何选择

人才培养  企业经营  稻盛和夫  lin周周

论坛:人力资源2009年01月01日

中小企业,人才何来?

中小企业,经营资源最为可贵,其中人才匮乏最为棘手,下面有一些见解,仅供分享:    中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案

互联网行业  人才  中小企业  C巴菲特

论坛:人力资源2008年12月29日

中小企业,人才何来?

作者:张立伟 中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系,迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的关于人才问题的答案,然而,这种关于“人才荒”的无谓感叹性的答案并不能真正对中小企业的切实发

互联网行业  人才  中小企业  被驯养的猴子

论坛:人力资源2014年06月25日

人才培养方式浅谈

在前年做许昌某公司的项目时,当时公司的总经理就他们公司的人才培养打了一个很有趣的比喻。大致的意思是“一群人被扔到游泳池里,游到对岸的人,留下来了,也就活下来了,他们成了骨干;再将这群游到对岸的骨干

企业管理  人才培养  人力资源  合智咨询

论坛:人力资源2010年03月17日

寻找“70分人才”

        一、寻求70分人才        松下幸之助认为,人才的雇佣以适用公司的程度为好。程度过高,不见得一定有用。当然,水准较高的人会认真

松下  70分人才  用人  小·米

论坛:领导力2018年01月29日

董明珠:没有人才,一切归零;没有道德,人才归零

1什么样的人算人才?要想知道什么是人才,你先问自己是人才吗?如果你不是人才,你绝对招不来人才,因为你的思想没有认清什么叫人才。我们往往把人才定义在技术领域里面,但是一个企业的人才,绝对不局限于技术领域

道德  董明珠  人才  唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹纸唐晶妹

论坛:人力资源2012年12月18日

[博文分享]姜上泉:企业如何做好员工自主提案改善

博文节选:※姜上泉 不久前,某日系世界五百强企业邀请笔者为该企业讲授《员工提案改善技巧》,接受他们邀请时询问他们企业提案改善的现状。他们告诉笔者,一年内人均提案在1件左右,一年内因提案改善节约的金额他

人才培养  制造行业  人才复制  降本增效领导者-姜上泉

论坛:领导力2015年04月09日

领导人必知的十二条人才培养原则

  管理者都知道人才对于企业的重要性,但是对于该如何培养或栽培人才,可能真有点说不清楚。本文列举了日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄关于培养人才的12大基本原则,这值得每一位企业经营者和管理者去学习借

制造行业  互联网行业  批发零售行业  集团管控培训

论坛:人力资源2010年10月26日

如何在中小企业做人力资源工作?

 目前,令一些中小企业的掌门人最头痛的事情,不再是技术上的问题,也不再是企业赚多赚少的问题,而是中小企业人力资源短缺的问题。笔者在工作期间,就曾遇到过这样一位老板,时下他已拥有两个小公司,年营业额

互联网行业  人才  中小企业  甄城

论坛:人力资源2011年05月13日

三大方法让组织人才辈出

来源:销售与市场-第一营销网原作者:郭 威 组织管理大师巴纳德认为,太多的企业专注于从外部吸引人才、挖掘人才,却忽视了组织内部人才的培养。不对培养人才承担责任,不对人员的持续成长承担责任,企业当然无法形

人才  小呵欠

论坛:企业战略2009年12月18日

企业如何培养实战型员工?

 俗话说得好:“一个人要生存靠自己,要发展靠别人”,我们可以延伸一下说“一个企业要生存靠老板,一个企业要发展靠团队”,那么在这里我们又会提出一连串的问题。如团队如何建设?人才如

管理  人才  员工  Boston

论坛:人力资源2015年07月17日

“高薪揽才”是人才招聘神器吗?

在本系列文章的上一篇中,我给出了这样的观点:民企招聘不到满意的人才,是因为通常在三个方面存在问题:一是,人才激励手段过于单一;二是,用人和育人体系存在缺陷;三是,招聘功能不够健全。本文专门谈一谈企业

制造行业  企业用人成本  人才管理水平  东方暨白

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