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首页 / 论坛热门标签 /企业薪酬
 

企业薪酬

关注企业薪酬领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业薪酬案例,聆听专家对企业薪酬难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业薪酬之道。
 
 

在知识经济时代,企业利用其一切资源确保其生存和发展,对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,流失了核心员工,中小企业就

作者:foxfox | 论坛:人力资源

博文节选:企业关心低成本、员工关心高工资,企业必须在矛盾中寻求一个平衡点,满足企业的正常运转,又能激发员工的工作热情。企业薪酬管理咨询,确定合理的薪酬期望值内容如下: ①攀比机制合理化。合理的攀比,需

作者:易派管理咨询 | 论坛:人力资源

     杨志远 (Jerry Yang) 应该注意了:去年科技企业薪酬最高的首席执行官并不是谷歌 (Google) 的埃里克-施密特 (Eric Schmidt)。甲骨文 (Oracle) 的拉里-埃利森 (Larry Ellison) 位居我们2007年科技企业薪酬

作者:michael jin | 论坛:职场

企业薪酬竞争力思考 2008年09月05日

关于薪酬竞争力问题的思考   薪酬问题是一个战略导向问题,它是企业人力资源战略的重要组成部分。薪酬水平是否具有行业竞争力,是否能留住人;薪酬政策是否支持建立“长效”激励机制,是否具备公平感

作者:郎哲 | 论坛:职场

中国企业薪酬八大病根 2008年12月03日

著名薪酬管理专家、中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任刘昕博士曾给众多国有企业、民营企业、外资企业提供薪酬咨询服务。根据多年的薪酬管理咨询实践,他发现,中国企业薪酬体系存在8大突出问题: 1.假岗

作者:Kevin_xiong | 论坛:人力资源

企业薪酬需要保密吗? 2010年05月26日

  案例: 现在很多企业,尤其是外资企业,对各人的薪资都实行保密,这给人力资源的管理带来了一些方便,但有时也会造成问题。  小王进入一家小有名气的外企。对这份工作很满意,一方面,公司的上上下下很和谐

作者:wenliangyu | 论坛:人力资源

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角

实行完善的薪酬管理改革企业薪酬方案存在的问题 当代企业应怎样实行完善的薪酬管理改革 1、植入改革思想。 主要是管理理念输入,管理知识和理论的传播和推广;促使员工,特别是核心的中高层更新观念,实现“**”

作者:12njpbhrco | 论坛:人力资源

红海咨询:薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。 薪酬体系设计是企业人力资

作者:红海咨询 | 论坛:管理专题

    一个好的薪酬体系可以鼓舞人心、振奋士气,达到激励员工的目的。管理咨询专家综合分析了不少企业的薪酬制度,认为大部分的企业薪酬管理机制普遍存在以下四个问题:     1.宣传不到位

 
 
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