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企业与文化相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业与文化管理案例和企业与文化技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业与文化的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2020年06月02日

民营企业构建企业文化,应向阿里、万科学习什么?

20世纪70年代,国际市场上发生了一件很有意思的事情:日本,一个小小岛国,在先天资源匮乏,作为战败国还要担负巨额赔款的条件下,经济发展的速度却快得令人惊叹不已。不仅接连许多日企在美国等外国土地上开起自己的

企业文化  管理  万科  李正治

论坛:管理专题2013年08月22日

传统文化在国有企业文化建设中的作用

  传统文化在国有企业文化建设中的作用       捷盟咨询副总裁   付立红   捷盟高级咨询顾问  陈  鉴     “***”报告再次强调了文化强国的作用,

企业制度  人际关系  企业文化  捷盟咨询

论坛:企业战略2014年04月05日

企业文化与中国企业面临的十大问题

  企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时,能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题,文化究竟是什么?为什么中国的企业走到今天,我们要提出重塑企业

制造行业  企业文化  fy2007

论坛:企业战略2011年05月19日

企业文化是企业的灵魂

企业文化是企业的灵魂 (谈中小企业的发展) 一、认识企业文化 1、什么是企业文化 2、构成企业文化的要素 3、企业文化的三大结构要素 二、企业文化的主要内容 1、经营哲学 2、价值观念 3、企业精神 4、企业道德

制造行业  企业文化  高密数控

论坛:管理专题2017年12月12日

凭什么管理和创新都依赖企业文化?

企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,却是最持久的决定性因素。IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,它们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。企业文化是

大企业  企业家  企业文化  那年花开月正圆

论坛:企业战略2014年01月01日

企业文化与企业管理相互关系

    一、企业文化与企业管理的内涵     企业文化的内涵。企业文化是企业形象的表征,也是企业价值观念、处事原则和追求理念的表达,经过长时间企业的文化积淀所形成。企业文化是基

企业管理  创造力  企业文化  幸福DuGu

论坛:人力资源2008年12月25日

看山看水论企业文化

禅宗有云:人生的三重境界,其一看山是山,看水是水;其二看山不是山,看水不是水;其三看山还是山,看水还是水。 人生三重境界,每一重境界有着不同的认识和理解,源自心灵的感悟是我们对于外面世界的认识和理解,

制造行业  企业文化  批发零售行业  党向阳

论坛:领导力2009年10月21日

企业文化建设的着力点

    将有限资源集中在最关键的环节和最恰当的时机上,这是一切战略和战术在运筹上共同遵循的基本原则。这个最关键的环节和最恰当的时机也就是我们在这里要重点讨论的着力点。大到指挥一场战争,小到

制造行业  企业文化  内涵  Gen.Tvane

论坛:人力资源2012年04月11日

推动企业管理制度落实需要打造良好的企业文化

一位民营企业老板曾向媒体记者诉说过自己的一个苦恼:刚创业时,只有几个人,什么奖惩制度也没有,但是大家工作热情极高,心往一处想劲往一处使,加班加点是一种习惯,无需安排和动员,从没有人提出过加班费的问

企业管理  企业制度  企业文化  上冶钢构

论坛:企业战略2008年11月25日

企业文化构建方法分析——浅析蒙牛的企业文化建设

——浅析蒙牛的企业文化建设 纵观我国改革开放20多年企业的发展历程,经过市场经济的大浪淘沙,民营企业不断地面临着国内外愈演愈烈的市场竞争。能否应对这场竞争,关键视一个企业整体素质水平如何。企业

制造行业  互联网行业  企业文化  尽掌天下

论坛:企业战略2008年04月20日

企业文化——讲述企业的故事

2005年在管理界一股企业文化热浪席卷神州,其跟风逐流之势如星火燎原。一夜之间,中国企业正在进行着一场轰轰烈烈的企业文化“大跃进”,仿佛在刹那之间中国的企业已经脱胎换骨般的成熟起来了。当诸多的企业与企业文

制造行业  企业文化  员工  党向阳

论坛:企业战略2017年01月12日

别用年会衡量企业文化 这六大误区妨碍企业经营

企业文化管理在20世纪80年代随着向日本企业学习的热潮来到中国,算下来也有超过30年的发展历史。 在这个过程中,涌现出一批具有优秀企业文化的企业,而大部分企业还在构建自己企业文化的探索中,很多管理者对企业

企业经营  互联网行业  企业文化管理  柠檬草1号

论坛:人力资源2008年04月19日

企业文化建设的误区

企业发展到今天,其在管理上经历了三个比较重要的阶段,即:人管人,制度管人和文化管人这三个阶段。每一个阶段都代表着改革和进步。文化管人作为现代较先进的管理企业的方式,被很多企业所运用或者希望能够运用,其

制造行业  企业文化  员工  黑色守望者

论坛:最爱话题2008年07月06日

(转)企业文化=“一把手”文化?

  编者按:企业的行为不可避免地体现着“一把手”的意志,在企业文化中也或多或少渗透着“一把手”的性格特点和人格魅力,甚至有时候“一把手”的性格特点完全决定着企业的外在特点及发展方向。在这种情况下,企业

价值  制造行业  企业文化  高利建

论坛:人力资源2017年04月20日

如何促进企业文化的落地?

文章描述:企业文化落地难,是困扰很多企业、企业领导、企业文化工作者以及企业员工的难题。国内企业在快速的尤其是超常规的扩张过程中,包装和传播企业与品牌形象很容易,然而输出管理和文化,实现企业文化的落地与

企业环境  华恒智信管理咨询

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