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首页 > 论坛热门关键词 > 企业员工多元化案例
 

企业员工多元化案例相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业员工多元化案例管理案例和企业员工多元化案例技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业员工多元化案例的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2014年01月02日

企业管理中的多元化战略

  企业管理中的多元化战略又称多样化经营,是指企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经 营,开发有发展潜力的产品或者丰富充实产品组合结构,在多个相关或不相关的产业 领域同时经营多项不同业务的战略

企业管理  企业效益  业务能力  企业管理分享

论坛:企业战略2013年09月18日

多元化战略,何时最有效?

    说起多元化,国内企业表演得最为卖力。经典的多元化战略,追求核心能力的关联性,而国内企业的多元化则像是嗜血的鲨鱼,哪里有机会就到哪里投资。GE的产业尽管战线很长,可他们起码遵循着&

多元化战略  企业战略  供应商  风中摇耶

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:企业战略2008年10月18日

企业多元化也能御寒过冬

文:陆新之 最近的经济环境众所周知。不仅是中国的公司大喊要储备“过冬”,即使是美国的许多大公司,都面临如何生存的问题,经济不景气加行业不景气的压力,是十年来罕见的。已经有人预测,这次美国面对

多元化  制造行业  互联网行业  小·米

论坛:企业战略2008年12月22日

迈向多元化的企业文化

    在系列因素的交织影响下,多元化文化管理已经成为当代企业迫在眉睫的紧要问题。首先,在许多国家,企业员工的组成在性另、国籍和种族方面正日趋多样化。其次,企业更为强调跨职能工作团队的重要性。

制造行业  管理  员工  企业营销

论坛:企业战略2008年03月27日

再再浅谈多元化还是专业化

半个月前,在网站上看到了关于中国式管理的讨论,有支持这一说法的,也有反对这一说法的,如“中国式管理是个伪命题”,中国制造……种种,每个人的标准不一样,所以很难说谁对谁错。不过看完刘澜先生的《管理的十大

多元化  制造行业  互联网行业  慕容云天

论坛:产品经营专业化与多元化2003年05月09日

多元化是企业创新的必由之路

当企业发展到一定的规模后,往往面临市场供过于求、产品生产能力过剩的问题,如何通过创推动企业迈上新的台阶直接决定着企业的生死存亡和健康发展。 多元化 是企业创新的必由之路: 1、多元化意味着企业经营领域的扩

业务  制造行业  创新  熊浩

论坛:企业战略2002年05月04日

为多元化正名

先从念经书说起,同样一部经书,每个和尚的读法和解读竟大相径庭,究竟是经书写错了,还是念经的和尚错了?!更有甚者,和南腔北调的诵经者不同,有时歪嘴和尚径自脱离教义任意发挥,当然免不了贻害世界误人子弟。

产品  制造行业  互联网行业  高兄

论坛:人力资源2014年08月19日

多元化成功的典范——郭广昌(转自张忆博老师新浪博客)

  多元化成功的典范——郭广昌 ——上海GFT咨询T+潜能研究技术     前面我们更多的分析中国企业家在多元化发展的时候,发生了危机,使企业摇摇欲坠。有些经济管理学方

多元化  GFT  复星  GFT

论坛:产品经营专业化与多元化2003年04月23日

专业化与多元化如何选择?

首先,我认为专业化与多元化没有好坏之分。专业化和多元化都有很多成功的例子。国内专业化的代表有珠海格力。多元化的代表有海尔、春兰等。多元化必须要有专业化的基础。一个企业必须在某一领域做得非常好,有自

多元化  制造行业  市场  wayban

论坛:管理专题2010年03月17日

【晓龙杂文】新时代组织管理的挑战及应对方法【系列一:1】

全球化的挑战:全球化是20世纪80年代以来在世界范围内日益凸显的新现象。全球化背景下的管理者要具有全球的视野,充分考虑国际因素,理解文化差异,主要体现在时间导向、集体主义和个人主义、权利距离、不确定性的

多元化  变革  管理  lance19880108

论坛:产品经营专业化与多元化2003年04月21日

多元化的背后

崇尚专业化者,是那些刚起步的小企业,因没有多少资源可以调动,心有余而力不足;而那些,在多元化经营中尝过甜头,又栽过跟头的大企业,也会重视自身的定位,回到专业化之路。 崇尚多元化者,大多是那些在专业化经

多元化  利润  批发零售行业  老戴

论坛:企业战略2002年12月21日

多元化的失败案例:乐华彩电事业部已经全面崩溃?

《彩电全国停售 乐华彩电事业部已经全面崩溃》北京晚报报讯 (记者 周明杰) 本报12月19日《乐华彩电维修部全线失踪》的报道在读者中引起很大反响,很多使用乐华彩电的读者纷纷打电话询问详细情况。记者经过调查后惊悉

多元化  事业  员工  未来眼

论坛:销售与营销2007年12月04日

海尔电脑再战江湖

●案例分析 一部商业史留给我们的往往是混乱多过清晰。以多元化来说,如果不搞多元化,今天的3M公司可能还在明尼苏达卖矿产品,诺基亚很可能还在芬兰的森林里寻找出路。问题不在于搞不搞多元化,而是看你怎样

多元化  产品  制造行业  平凡员工

论坛:联想:CEO和世界500强之梦2004年07月18日

竞争力之上(突破联想多元化困局)

中国企业的最大问题在于急功近利,常奢想在极短的时间内暴富和膨胀,联想的2001-2003年计划就是典型的案例.目前的中国企业,特别是正在以追逐世界500强为口号的一些知名企业集团.都会在前进的路途中遭遇与联想相同的问

多元化  制造行业  互联网行业  gan_yonghe

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