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首页 / 论坛热门标签 /企业战略变革
 

企业战略变革

关注企业战略变革领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业战略变革案例,聆听专家对企业战略变革难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业战略变革之道。
 
 

  每个企业都有生命周期,也都会历经创业期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。为什么中国民营企业的平均寿命只有4年左右?这里边意味着中小型民营企业对企业战略管理的不重视,那我们又如何去做好企业的战略规划呢

作者:懷念--yearn | 论坛:企业战略

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

作者:王力字博 | 论坛:企业战略

《战略变革新思维》研究报告导语 作者:仁达方略 没有新的思维,就难以有新的发展、新的突破。 企业家每一次卓有成效的改革实践,无不以思维方式的变革为前导;企业每一次取得骄人的成绩,无不以战略思维来驱动。紧

作者:仁达 | 论坛:企业战略

《战略变革新思维》研究报告导语 作者:仁达方略 没有新的思维,就难以有新的发展、新的突破。 企业家每一次卓有成效的改革实践,无不以思维方式的变革为前导;企业每一次取得骄人的成绩,无不以战略思维来驱动。紧

作者:仁达 | 论坛:管理资源库

孙振耀:变革的能力 2015年12月22日

变革是一个永恒的话题,它主要解决的是如何获取持续竞争力的问题。今天我想用我的经历来诠释,我是用什么方式来面对一家企业必须持续地变革,以维持它的竞争力。 孙振耀的工作经历 我过去的工作经历里,可能各位

作者:清华叶飒 | 论坛:企业战略

中国企业战略是否能够实施呢?  这是企业必须高度关切的问题。现在许多企业提出制定战略规划,但是,认真对待过上面提出的问题了么? 战略是否能够实施,不仅仅是战略执行问题。现在有些提法“细节决定成败”提法不

作者:印国光 | 论坛:企业战略

  中国企业,尤其是国有企业所面临的一项重大挑战是如何在保持财务绩效的同时成功进行战略转型。很多企业往往在绩效衰退后才进行转型,正如IBM、苹果、诺基亚及通用所经历的。为什么非要发生危机才能促使人们去变

作者:blue丫 | 论坛:企业战略

摘要 中国自加入WTO 后,社会经济的迅猛发展,进入20 世纪70 年代之后,经济发展的主导资源就开始发生转移不再是资本,而是知识信息,进入新的21 世纪,这一特征更加强化从而使企业存在和发展不再主要依赖于资本,

作者:沈恩贤 | 论坛:人力资源

《战略变革新思维》研究报告简介 作者:仁达方略 仁达方略战略管理研究报告系列之《战略变革新思维》,从企业家在面对多元化、专业化和归核化的产业选择以及涉身“红海”还是“蓝海”的战略选择

作者:仁达 | 论坛:领导力

如何做好企业战略管理 2016年09月24日

战略管理是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程。企业战略管理过程是战略分析、战略选择及评价与战略实施管理可以使企业沿着明确的发展方向、追寻分阶段的战略目标实现企业发展的愿景,下

作者:管理专家李江涛 | 论坛:企业战略
 
 
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