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企业战略风险相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业战略风险管理案例和企业战略风险技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业战略风险的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:企业战略2009年03月07日

战略和风险控制

对战略风险概念的定义目前学术界尚存在着分歧,但基本上都没有脱离战略风险字面的基本涵义。风险的基本定义是损失的不确定性,战略风险就可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文

制造行业  企业战略  互联网行业  胡云斐

论坛:企业战略2014年11月18日

唐东方:为什么要制定战略?

参考资料:唐东方 著:《战略规划三部曲(第二版)》,中国经济出版社 为什么要制定战略?战略给企业带来什么价值?这可能是许多企业管理者要问的问题。战略的实施需要企业管理者对战略有准确的理解,更需要企

企业战略  唐东方-战略专家

论坛:企业战略2010年06月09日

中小企业的经验战略

 一、中小企业战略管理现状        由于受到我国经济体制的影响,我国目前所拥有的企业中90%都是中小企业。中小企业对于社会发展的贡献是有目共睹的。比如,中小企业为社会

企业战略  互联网行业  中小企业  甄城

论坛:企业战略2009年05月06日

如何做好企业的战略管理

  每个企业都有生命周期,也都会历经创业期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。为什么中国民营企业的平均寿命只有4年左右?这里边意味着中小型民营企业对企业战略管理的不重视,那我们又如何去做好企业的战略规划呢

制造行业  企业战略  互联网行业  懷念--yearn

论坛:企业战略2008年07月25日

企业战略与文化如何匹配?

柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师   这是企业发展中最现实的一个命题!   一个企业可能没有战略,但绝对不可能没有文化。因为战略决定企业命运,文化决定企业的成败!   那么,战略与文化究竟如何

制造行业  批发零售行业  战略  柏明顿管理咨询

论坛:企业战略2002年05月08日

探讨:企业战略创新(二)

(二) 为实现企业发展战略创新,就要重新分析市场的需求亮点和趋势,重新分析出现的挑战和机遇,重新分析自身的优势和劣势,重新分析关键的环节和步骤。为什么要重新分析这些基本情况,因为过去的许多分析已经过时

制造行业  企业战略  创新  石器

论坛:朝9晚52009年07月10日

集团型企业战略选择的共性

北京仁达方略管理咨询有限公司  王吉鹏     在国资委大力推进国有资产新一轮重组的背景下,很多企业正在寻求新的定位,探求新的战略发展路径。然而,由于很多集团的成立,是先有子公司再有母公司的,先天

制造行业  互联网行业  市场  李木子521

论坛:制造20252013年08月08日

制造企业信息化规划的问题研究

  复杂制造企业制订既积极又切台实际、既可行又稳定的规划,并日用规划来约束企业信息化的行为,是一项亟待解决的重要工作。做好规划有很多观念问题要解决。笔者认为最重要的是信息化规划仅仅是企业整体规划在信

互联网行业  企业信息化  业务流程  一切不过是浮云

论坛:企业战略2010年04月17日

构建中国企业全面风险管理体系

2003年前后,伴随着中国石油、中国电信、中国铝业等在美国上市,中国企业掀起了一股关注全面风险管理的热潮。如何有效识别、分析和评估风险,从而制订相应的风险利用方案和风险应对举措,是中国企业在全球化、

风险  风险管理  管理  worldmanager88

论坛:企业战略2017年05月06日

中国企业战略管理问题分析及解决对策

导读:在我国,每年有数以万计的企业倒闭。有研究表明,尽管企业倒闭的原因很多,但基本症结却是缺乏战略管理,或根本就没有开展战略管理。由于战略管理缺失,使企业难以构建明确有效的发展方向,致使其在市场上举步

战略管理  商业模式  互联网行业  管理专家李江涛

论坛:企业战略2013年11月16日

何为企业战略?

战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。 战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。决策正确可以使企业沿着正确的方向前进,提高竞争力和适应环

企业战略  zhoujingli

论坛:企业战略2009年12月28日

走出战略管理的误区

 走出战略管理的误区    Dess和Picken两位战略管理学者在对诸多公司进行了广泛深入的研究后,按企业战略所涉的环境分析、战略制定与形成及战略执行三个不同阶段,概括指出的企业在经营战略方面面临的七大

价值链  互联网行业  企业文化  teacher chen

论坛:企业战略2015年12月08日

管理专家李江涛教授:如何理解企业战略以及企业战略的特点

  对于什么是企业的战略,不同的学者给出了不同的定义。例如,安索夫认为,战略是贯穿企业经营与产品和市场之间的一条共同经营主线:安德鲁斯认 为,战略是目标、意图或目的,以及为达到这些月的而制定的主要方针

战略管理  管理专家李江涛

论坛:企业战略2014年08月24日

李江涛教授:企业战略规划如何制定?

企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理

发展战略  企业战略  以人为本  李江涛

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