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企业战略规划案例相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业战略规划案例管理案例和企业战略规划案例技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业战略规划案例的热门话题。

 
 

论坛:人力资源2007年09月30日

宁夏之行的思考:关于战略规划与精细化的执行

科学规划 精细执行  打造企业核心竞争力             ---关于宁夏考察学习的几点体会宁夏之行结束以后,我一直在思考:他们的管理习惯到底有哪些

制造行业  批发零售行业  战略  caoyi920

论坛:摩托罗拉:如何降低换帅影响?2005年06月30日

换帅是手段,战略是目的

从公司稳定经营的角度上来讲,频繁换帅确实不是件好事情,特别是对于国际性大公司而言。 但我认为,在一个公司经营的过程中,换帅作为一种经营手段,换帅不是目的,只是一种手段; 首先我们必须明白换帅的根源在哪里

制造行业  团队  战略  小人物大心胸

论坛:企业战略2001年09月26日

为什么企业战略规划没有完全实践

每个企业都会制定战略规划。但是,这些规划经常没有能够完全实施。是什么原因呢?

制造行业  企业战略  战略  拍张照片

论坛:企业战略2002年12月11日

企业战略规划的制定由谁先开始?

我们公司正在制定三年战略规划,要求每一个部门都先拿出一个部门规划,但是各个部门对公司的规划了解甚少。于是大家都没有能够满足领导的意图。请问,战略规划是应该先由公司领导提出方向呢,还是按照部门的规划再去

规划  制造行业  战略  小眼睛

论坛:企业战略2009年05月06日

战略规划是企业度过经济**的蓝图

  企业制定战略规划,应将维持现金供应的任务整合到企业战略之中。大多数战略专家没有按照往常的惯例来制定规划,或取消基本的战略制定工作乃至战略规划本身。尽管如此,战略专家们仍然担心通过年度规划流程产生的

制造行业  互联网行业  战略  懷念--yearn

论坛:企业战略2005年06月15日

回答“中国企业战略是否能够实施”

中国企业战略是否能够实施呢?  这是企业必须高度关切的问题。现在许多企业提出制定战略规划,但是,认真对待过上面提出的问题了么? 战略是否能够实施,不仅仅是战略执行问题。现在有些提法“细节决定成败”提法不

制造行业  企业战略  互联网行业  印国光

论坛:企业战略2002年07月18日

警惕企业战略管理的另一面

企业战略竞争、战略管理,有诸如统一性、协调性、方向性等显而易见的好处,实行企业战略规划的好处是无庸置疑的。 但是,战略管理的定型,会导致一些思路的废弃,扼杀活跃的思维;导致创新的缺乏。 从这个意义出发,

制造行业  企业战略  创新  高兄

论坛:企业战略2002年05月08日

探讨:企业战略创新(二)

(二) 为实现企业发展战略创新,就要重新分析市场的需求亮点和趋势,重新分析出现的挑战和机遇,重新分析自身的优势和劣势,重新分析关键的环节和步骤。为什么要重新分析这些基本情况,因为过去的许多分析已经过时

制造行业  企业战略  创新  石器

论坛:企业战略2004年11月09日

中小企业有必要进行战略规划吗?

很多中小企业面临的都是生存问题,象这样的中小企业有必要进行企业战略规划么?如果有必要,如何制订企业的战略规划呢?

制造行业  小企业  中小企业  uiofer

论坛:企业战略2008年02月03日

制定一流的战略规划

    "即使一点点信息都是宝贵的,"J.R.Ewing(尤因)在付给他的情报员报酬时,颇为得意地笑道。     尤因是早已停演的美国电视系列剧Dallas(编者译:达拉斯)中一个声名狼籍的人物。他这种常常

制造行业  成功  战略  珠峰 月

论坛:企业战略2006年11月15日

认识战略规划

一、战略规划是思想、分析、想象和判断的应用,是责任而不是技术。二、战略规划不是预测,制订的目的不是掌握未来。三、战略规划不涉及未来的决策,它涉及的是目前决策的未来适应性。四、战略规划不是消除企业风险的

规划  战略  决策  印国光

论坛:企业战略2002年06月20日

在进行信息系统规划和开发时应考虑到哪些关键因素?

以下是本人一篇论文的初稿 希望抛此砖引引大家的玉: 在进行信息系统规划和开发时应考虑到哪些关键因素?在当今这个信息化时代里, 信息技术手段的进一步发展和完善对量化管理思想起到了很好的支持和促进作用. 企

制造行业  进出口行业  目标  文永生

论坛:企业战略2006年09月05日

集团合并后重组的控股公司如何制订战略规划?

**市政工程总公司与**公路桥梁建设公司合并重组为**市政路桥建设控股(集团)有限公司。 市政与路桥主业相同、文化相似、资源互补,两个集团的合并重组,为做大做强做实市基础设施建设的龙头企业提供了良好条件,但由

制造行业  互联网行业  品牌  温情之狮

论坛:企业战略2012年12月11日

公司战略:东方群架VS西方绝招

    纵观当今世界500强企业,大多数都来自西方尤其是欧美,直到二十世纪下半叶东方企业才渐渐崭露头角,而真正能够与西方大企业集团相媲美的则屈指可数。企业得胜胜于战略,那么东方战略为何一直打

人力资源  企业战略  产品开发  lin周周

论坛:国际化进程中中国企业最缺乏什么?2002年07月29日

深入展开战略研究与战略规划

许多中国企业家认为全球化的任务是落在进军海外的企业身上的,认为在国外的市场上竞争,国际化有用武之地。 实际上,理解全球经济一体化的影响,更要站在中国这一主战场来思考,自中国加入WTO的信号出现,到真正

制造行业  国企  市场  Chaucer

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